在競爭激烈的商用發(fā)動機上取得里程碑式的成績，將為科勒重慶工廠在5至10年內(nèi)成為同行業(yè)世界一流工廠提供有力支撐。

2019年11月4日，科勒重慶工廠第100萬臺商用發(fā)動機下線，科勒在中國交出了令人滿意的答卷。在這背后，科勒人做出了不懈的努力，實現(xiàn)了高質(zhì)量下的高速增長。

科勒重慶工廠廠長經(jīng)理張清勇認為，這首先應(yīng)歸功于科勒的文化。對有著100多年歷史的科勒來說，或許文化優(yōu)勢比技術(shù)優(yōu)勢更重要。這種企業(yè)文化滲透到其龐大體系的每一個角落，從長遠的規(guī)劃到細節(jié)的掌握，科勒從他們的企業(yè)文化中受益匪淺。

與文化優(yōu)勢相比，團隊優(yōu)勢更加直觀。比如，龐大的重慶工廠每年人員流動率只有3%到5%，充滿活力而穩(wěn)定的團隊是重慶工廠取得階段性成功的第二個原因。

還有供應(yīng)商與客戶的信任與支持，科勒重慶工廠與客戶及供應(yīng)商建立了非常良好的關(guān)系，這是重慶工廠與供應(yīng)商、客戶共同的成績。

長跑還將繼續(xù)

當然，100萬臺遠不是終點，科勒在中國市場的長跑還遠未結(jié)束。張清勇表示：“科勒重慶工廠的目標是在5至10年內(nèi)成為同行業(yè)世界一流工廠。有兩層含義，一是重慶工廠有著良好的發(fā)展勢頭與廣闊的前景，二是重慶工廠還有許多方面需要更進一步。”

另一點則是服務(wù)。在中國市場，服務(wù)被賦予了更深刻的內(nèi)涵，也扮演了更重要的作用?？评找灿兄晟频姆?wù)體系，但在服務(wù)柔性方面，科勒還需要更進一步。

其他還包括智能化。無論是智能化生產(chǎn)還是提供滿足智能化需求的產(chǎn)品，科勒都需要在關(guān)乎未來的重要方面建立優(yōu)勢。

在明確了自身的優(yōu)勢與不足之后，科勒重慶工廠開始邁向下一步。繼續(xù)在商用發(fā)動機方面取得突破是科勒的發(fā)展重點。商業(yè)發(fā)動機絕大多數(shù)應(yīng)用在各類工程機械上，使用時間長、使用環(huán)境更惡劣，所以更能體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢、推動技術(shù)發(fā)展，進而帶動所有類別發(fā)動機的技術(shù)進步、市場開拓?？评罩貞c工廠將用HKDCP指標來控制生產(chǎn)流程，使生產(chǎn)更加高效與科學。

作為一家全球性企業(yè)，科勒重慶工廠還將繼續(xù)重視體現(xiàn)其社會意義，除商業(yè)活動外，科勒重慶工廠非常重視其社會責任，參與服務(wù)社區(qū)的活動?！霸诳评盏奈幕?，成功不僅包含科勒得到了什么，還包括為社會付出了什么。”張清勇說到。

總之，100萬臺商用發(fā)動機下線對科勒重慶工廠來說是一個重要的里程碑，這個數(shù)字無疑將為重慶工廠成為同行業(yè)世界一流工廠帶來很大信心。