加強黨的政治建設

必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導

完善黨的領(lǐng)導體制

改進黨的領(lǐng)導方式

承擔起執(zhí)政興國的政治責任

確保全黨統(tǒng)一意志

統(tǒng)一行動

步調(diào)一致向前進

6月20日，解放發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記、紀委書記、工會主席許海根為黨群黨支部、人力資源黨支部、采購黨支部全體黨員講授《關(guān)于加強黨的政治建設的意見》專題黨課。

許海根以“切實加強黨的政治建設，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”為主題，圍繞《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見》，從“《意見》的目的、意義、內(nèi)容和特點；學習《意見》時需要重點關(guān)注的內(nèi)容；如何落實《意見》”三個方面進行系統(tǒng)解讀。

許海根圍繞黨的十九大精神介紹了《意見》出臺的背景，強調(diào)了加強黨的政治建設目的、新形勢下加強黨的政治建設重大意義，歸納了《意見》的主要內(nèi)容和主要特點，提出學習《意見》時需要重點關(guān)注新提法、新要求和新部署等方面內(nèi)容。

圍繞如何落實《意見》，許海根提出要求：

■各黨支部要深刻領(lǐng)會加強黨的政治建設的意義，著重在堅持黨的領(lǐng)導上下功夫，在增強黨支部的政治功能上下功夫，在凈化政治生態(tài)上下功夫。

■黨員領(lǐng)導干部要帶頭落實《意見》要求，往深里走，往心里走，往實里走，研究黨建載體的創(chuàng)新，提升政治能力，并率先做到嚴格自律，營造風清氣正的政治生態(tài)。

■黨員要進一步增強政治意識，堅定執(zhí)行黨中央的政治路線，落實集團、解放黨委的要求，執(zhí)行事業(yè)部黨委的安排部署，愛護當前良好的政治生態(tài)。

黨群黨支部、人力資源黨支部、采購黨支部的黨員認真聽取了許海根的講課，感到很受啟發(fā)。

黨群黨支部沈柏年

今天的專題黨課，讓我對加強黨的政治建設有了更深入全面的認識。作為一名共產(chǎn)黨員，我要以正確的認識、正確的行動堅決做到“兩個維護”，不斷增強自身政治意識，在企業(yè)文化宣傳中不搞任何形式的“低級紅”、“高級黑”，自覺愛護當前良好的政治生態(tài)。

人力資源黨支部葉波

通過專題黨課學習，我對《意見》有了更加系統(tǒng)深刻的理解，作為一名年輕黨員，要加強政治能力訓練和政治實踐歷練，堅定執(zhí)行黨中央的政治路線，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，做風清氣正政治生態(tài)的建設者和維護者，永葆清正廉潔的政治本色。

采購黨支部劉泉剛

作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅定政治信仰，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦；要堅持黨的領(lǐng)導，堅決做到“兩個維護”；要爭做新時代排頭兵，在大是大非面前態(tài)度鮮明、立場堅定，帶頭做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。