習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

　　欲筑室者，先治其基。2018年11月，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，更是提出把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè)，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。

　　近日，全省國有企業(yè)黨建“強基提質(zhì)”提升工程創(chuàng)新案例表彰會在南京召開，90項優(yōu)秀創(chuàng)新案例獲表彰，徐工基礎(chǔ)營銷黨支部“145模式加強駐外黨員管理”案例榮獲江蘇省國有企業(yè)黨建強基提質(zhì)工程基層黨建創(chuàng)新案例一等獎，這也是徐州市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)，以強有力的案例扎實推進基層黨支部建設(shè)，強固國有企業(yè)的“根”和“魂”！

　　徐工作為一個國際化的企業(yè)，營銷以及備件服務(wù)機構(gòu)遍布全球183個國家和地區(qū)，目前，徐工基礎(chǔ)駐外黨員占營銷黨支部黨員總數(shù)的57.4%、占基礎(chǔ)公司黨員總數(shù)的18.4%，分布在國內(nèi)31個省、直轄市、自治區(qū)以及海外30多個國家和地區(qū)，駐外黨員在營銷工作中發(fā)揮著奮發(fā)有為、拼搏奮進的先鋒示范作用。

　　徐工基礎(chǔ)針對駐外黨員流動性強、分布廣等特點，搭建了以“組織保證”1個保證，駐外黨員思想引導(dǎo)平臺、培養(yǎng)發(fā)展平臺、廉潔教育平臺、日常管理平臺4個平臺，“三會一課”機制、“書記傾聽日”機制、黨員積分制、駐外黨員監(jiān)督管理機制和辦事處績效考核5個機制為主要內(nèi)容的“145駐外黨員管理式”。

　　145模式促進了黨建創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的深度融合，為駐外黨員的管理探索出了一條新路子，也實現(xiàn)了黨員自我價值和人才隊伍建設(shè)的突破。近兩年來，培養(yǎng)駐外員工骨干75人，選樹黨員標兵41人，培養(yǎng)選拔駐外干部19人；人才支撐助力企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好發(fā)展，徐工基礎(chǔ)營業(yè)收入同比持續(xù)增幅超30%。

　　徐工作為國有企業(yè)，傳承紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持抓好黨的建設(shè)發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖，廣大黨員干部不斷開拓進取、勇于創(chuàng)新；各基層黨組織發(fā)揮著強大凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面實現(xiàn)“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保證和組織保證。