由于協(xié)會高效、務實的行業(yè)服務工作，協(xié)會的行業(yè)影響力和凝聚力不斷增強，2018年又有95家行業(yè)企業(yè)申請加入?yún)f(xié)會。本次會議舉行了隆重的頒證儀式。協(xié)會副會長、杭州前進齒輪箱集團股份有限公司馮光董事長代表協(xié)會理事會向10家新會員企業(yè)代表頒發(fā)了會員證書。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會工業(yè)車輛分會會長、北京起重運輸機械設(shè)計研究院院長唐超宣讀會議紀要

　　五屆四次理事會及會員代表大會根據(jù)相關(guān)規(guī)定，協(xié)會副會長、北京起重運輸機械設(shè)計研究院院長唐超宣讀了會議紀要，并獲全體代表舉手通過。

　　在“新變化、新挑戰(zhàn)、新發(fā)展”第十七屆中國工程機械發(fā)展高層論壇中，徐工集團董事長王民、安徽叉車集團有限責任公司黨委副書記、總經(jīng)理楊安國、卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒(中國)投資有限公司董事長陳其華企業(yè)高層領(lǐng)導發(fā)表了精彩演講。聚焦行業(yè)前沿、技術(shù)革新趨勢，為推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展建言獻策。

　　主題：《不忘初心，激情奮斗，以高質(zhì)量發(fā)展開啟工程機械產(chǎn)業(yè)新時代》

徐工集團董事長王民做主題分享

　　近20多年來，徐工以充滿激情的奮斗史，“一根筋”的精神走出了中國特色高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　在冰與火的淬煉下，徐工始終把勇攀工程機械產(chǎn)業(yè)最高峰當做其戰(zhàn)略目標。并實施五個“堅決”戰(zhàn)略方針：第一、堅決推進國企改革，為“珠峰登頂”注入強勁內(nèi)生動力；第二、堅決推進創(chuàng)新驅(qū)動，加快顛覆式創(chuàng)新發(fā)展；第三、堅決推進國際開拓，奮力打造世界級品牌；第四、堅決推進智能制造，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建全新商業(yè)模式；第五、堅決推進文化鍛造，鍛煉出有靈魂有血性鋼鐵般精神。

　　主題：《專注主業(yè)，提質(zhì)增效，堅定不移踐行高質(zhì)量發(fā)展理念》

安徽叉車集團總經(jīng)理楊安國做主題分享

　　面對經(jīng)濟新常態(tài)，楊安國結(jié)合安徽叉車企業(yè)自身發(fā)展和行業(yè)新變化，總結(jié)了三大機遇和挑戰(zhàn)：

　　第一、環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)：目前，全球的經(jīng)濟重心或者是經(jīng)濟中心正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，而中國的經(jīng)濟下行的壓力沒有減輕。受制原材料上漲、勞動力成本上升、環(huán)保升級壓力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難重重。

　　第二是行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)：2018年中國市場的工業(yè)車輛銷量超過59萬臺，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在向全球的工業(yè)車輛產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步接軌。因此，企業(yè)在產(chǎn)品升級、自主創(chuàng)新能力、核心技術(shù)國產(chǎn)化等方面有了更高的要求。

　　第三是合力的發(fā)展與思考：近幾年，合力的產(chǎn)銷規(guī)模還是營業(yè)收入和總資產(chǎn)都取得比較好的增長。這些成就離不開六點：1、緊抓國際化發(fā)展戰(zhàn)略契機；2、創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動；3、協(xié)調(diào)黨建與經(jīng)營的深度融合；4、聚焦主業(yè)謀發(fā)展；5、踐行綠色引領(lǐng)發(fā)展；6、競合發(fā)展實現(xiàn)共贏。

主題：《工程機械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展》

　　卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒(中國)投資有限公司董事長陳其華做主題分享

　　目前，中國已經(jīng)成為全球最大的工程機械行業(yè)的制造基地，很多工程機械企業(yè)在中國實現(xiàn)了本地化研發(fā)和本地化發(fā)展。

　　新趨勢、新發(fā)展孕育新的挑戰(zhàn)。對此，陳其華從四個方面提出了行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)：1、環(huán)保要求；2、客戶多樣化需求；3、勞動力成本上升；4、可持續(xù)發(fā)展。并進一步分享了卡特彼勒在中國的發(fā)展戰(zhàn)略。