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他說,哪怕只有1%的可能,別人不干,我也要干到底。中國(guó)民族工業(yè)不能說放棄就放棄。他說,反傾銷案就是一盆冷水,徹底澆醒了我。我...
他說,哪怕只有1%的可能,別人不干,我也要干到底。中國(guó)民族工業(yè)不能說放棄就放棄。
他說,反傾銷案就是一盆冷水,徹底澆醒了我。我們必須要有自己的東西!自己強(qiáng)了,別人就不敢來碰你。
他說,未來對(duì)任何人來說都是未知的。但盯緊目標(biāo)干下去,就會(huì)有屬于自己的未來!
他,就是2018年度風(fēng)云浙商、
諾力智能裝備股份有限
公司董事長(zhǎng)丁毅,一個(gè)人如其名,如鋼鐵般堅(jiān)毅不屈,奮進(jìn)不止的浙江商人。
諾力的前身是長(zhǎng)興的一家煤炭機(jī)械廠。2000年,丁毅接手,成立長(zhǎng)興
諾力機(jī)械有限公司,正式進(jìn)入倉儲(chǔ)物流搬運(yùn)設(shè)備制造領(lǐng)域。2003年改制成為浙江諾力股份有限公司。
接手當(dāng)年,丁毅瞄準(zhǔn)了一款不被市場(chǎng)看好的產(chǎn)品,通過不斷地開發(fā)、測(cè)試、完善,新品竟在
德國(guó)展覽上一炮走紅,諾力也自此打開了國(guó)際市場(chǎng)。此后3年,諾力登上了中國(guó)輕小型倉儲(chǔ)搬運(yùn)設(shè)備銷量第一的寶座。2004年,更以超過35萬臺(tái)手動(dòng)液壓搬運(yùn)車的產(chǎn)銷規(guī)模位列全球第一。
就在諾力順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,歐盟開啟了針對(duì)中國(guó)手動(dòng)液壓搬運(yùn)車的反傾銷調(diào)查,突如其來的冷水澆得丁毅措手不及。
勝訴機(jī)會(huì)渺茫,同行無人敢應(yīng)訴。但丁毅卻堅(jiān)持要干到底。他說自己不忍心看著企業(yè)60%的員工下崗,作為中國(guó)民族工業(yè)的一部分,他更不能不戰(zhàn)而降。之后的15個(gè)月,丁毅頂著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力,帶領(lǐng)應(yīng)訴團(tuán)隊(duì)每天吃住在單位,持續(xù)作戰(zhàn)。終于,2005年10月13日,好消息傳來,諾力勝了。
這是中國(guó)入世以來反傾銷調(diào)查“反敗為勝”的第一例,一時(shí)間,諾力名聲大噪。但對(duì)于丁毅來說,卻有比慶祝更重要的事情。
反傾銷案如同當(dāng)頭一棒打醒了丁毅,他開始積極組建團(tuán)隊(duì),重金引進(jìn)國(guó)際人才,不斷加大科研投入,轉(zhuǎn)型的決心可見一斑。2005年,在不到一年的時(shí)間里,諾力先后開發(fā)了全電動(dòng)
堆高車、電動(dòng)托盤車等5個(gè)新產(chǎn)品,產(chǎn)品的外觀、內(nèi)在性能指標(biāo)等都達(dá)到了國(guó)際一流水平。
2015年,諾力在上交所主板成功上市。2016年,并購(gòu)
中鼎集成,自此從產(chǎn)品提供商向智能物流集成商轉(zhuǎn)變。2018年,諾
力通過并購(gòu)基金收購(gòu)Savoye公司100%股權(quán),繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)公司智能物流技術(shù)實(shí)力。
近年來,無人汽車、無人超市、無人技術(shù)很火,但對(duì)丁毅來說,這都不是新詞了。2015年時(shí),諾力便與上海交通大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,致力于把電動(dòng)類產(chǎn)品向智能化、無人化
AGV產(chǎn)品升級(jí)?,F(xiàn)如今,諾力生產(chǎn)的無人化智能搬運(yùn)產(chǎn)品已成功應(yīng)用于市場(chǎng),菜鳥就是他的客戶。此外,還有很多國(guó)內(nèi)外大客戶正在路上。
丁毅說,自己的母親不識(shí)一個(gè)字,但從小就教育他“人無志氣鈍鐵無鋼”。志氣,就是鎖定目標(biāo)不放棄的毅力,就是敢于超越不滿足的擔(dān)當(dāng)。即便是面對(duì)貿(mào)易摩擦,只要有真本領(lǐng)、硬實(shí)力,就不怕別人不買自己的東西。