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選擇物流技術和系統(tǒng),哪種才是正確的方法?

2019-03-06 08:52 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:物流搜索 來源:物流搜索
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物流技術發(fā)展到今天,已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放、如火如荼的繁榮景象。先是各種各樣的人才和資本爭先恐后的加入到這個領域;然后是各種概念炒...
  物流技術發(fā)展到今天,已經(jīng)呈現(xiàn)出百花齊放、如火如荼的繁榮景象。先是各種各樣的人才和資本爭先恐后的加入到這個領域;然后是各種概念炒作,風生水起,你方唱罷我登場,好不熱鬧。大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、自動化、數(shù)字化、無人化、智能化、新物流、新零售,等等。凡是能夠想到的所有高大上的詞匯,在物流技術領域,無一缺席,無一不適用。B2B、B2C、B2B2C、C2B、C2F、F2C、O2O,你如果有一年半載不在這個圈里混,恐怕連別人講話都聽不懂。
 
  如果看看世界上發(fā)達國家的情況,答案是否定的。那么問題來了,我們到底需要怎樣的物流技術和物流系統(tǒng)?以下就做一個簡單的分析。
 
物流的本質(zhì)是什么?

  物流的本質(zhì)是服務于用戶需求,是追求效率和成本的一致性。
 
  在生產(chǎn)領域,會有原料的供給,成品和半成品的搬運和儲存,以及成品的發(fā)運等。生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,對物流的要求也不一樣,有的快,有的慢,有的多,有的少,千變?nèi)f化。但有一點是非常一致的:就是要滿足生產(chǎn)的需求,不要成為生產(chǎn)的制約因素。再細致一點,就是在有限的空間中,要把正確的物料準時從倉庫配送到生產(chǎn)線,要把成品及時送達倉庫儲存。
 
  在流通領域,物流過程變得相對單一,即收貨、儲存、揀選、配送。以前還有流通加工,但現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)變得越來越少,以至于可有可無。但是,隨著貨物品種的不斷增加,以及配送目的地的不斷增加,尤其是電子商務的普及,流通領域的物流變得越來越復雜,甚至大大超過生產(chǎn)物流的難度。有時,海量的包裹就成為一個很難解決的問題,如雙十一期間,每天全國有多達5億個包裹要揀選、包裝、分揀、配送,這其實是一個非常艱巨的工作。
 
  而在一些特殊情況下,時間變得很關鍵,比方說要短時間送達的快件,如快餐配送就是一個典型例子。有時,我們還會遇到自然災害、地震、雨雪、堵車等因素的影響。有些服務是可以延遲的,如送餐,實在不行,就不要送了;但有些服務是必須完成的,并且是越快越好,如救人,如戰(zhàn)爭。
 
  這樣的一些因素,使得流通領域的物流變得更加沒有計劃性,因而難度更大。其中,在大部分情況下,效率和成本是需要綜合考慮的,如雙十一購物,用戶本來就是圖一個便宜,物流成本自然就不能太高。有些情況下,成本是次要的甚至無需考慮,如救人和救火,在千鈞一發(fā)之際,時間決定了一切。
 
  由此可見,物流的形態(tài)不同,所處的環(huán)境不同,所服務的對象不同,會反過來要求不同的解決方案。但無論有多少不同,物流的本質(zhì)是滿足客戶的需求,是一種服務。不同的需求所導致的成本是不一樣的,用戶所能接受的成本也是不一樣的,所以,不同的解決方案和采用不同的技術手段的成本也是不一樣的。所有的物流系統(tǒng)的建設,要圍繞提高效率和控制成本這個主題展開。

智能化物流的本質(zhì)是什么?

  不管智能化的內(nèi)容是什么,從物流本質(zhì)中,我們應該可以確認,智能化物流的本質(zhì)只能是進一步提升服務水平和有效控制成本。
 
  用戶的需求是什么?一般的情況應該是“辦好事,少花錢”。所以,決定智能化物流的不是技術,而是其應用所產(chǎn)生的效果。
 
  在今天,我們談論智能化物流并非是什么超前的理念,智能化本身也并非虛無縹緲不可琢磨。但真正了解智能化物流的人的確不多。
 
  智能,或人工智能(AI)的定義,是非常清楚的,即系統(tǒng)應具備思維、感知、學習、推理判斷和自行解決問題的能力。如果用這一定義去套智能物流系統(tǒng),就會知道,我們現(xiàn)階段的所謂智能物流系統(tǒng),并非真正的智能物流系統(tǒng)。決策的智能化與執(zhí)行的自動化乃是智能物流的兩個核心內(nèi)容。
 
  決策的智能化。智能物流所表現(xiàn)出來的智能,或AI,主要在于通過自動感知外部世界的需求和條件變化,通過知識進行推理、判斷,從而做出正確決策。在供應鏈系統(tǒng)中,智能系統(tǒng)或許可以預知某些需求,從而完成庫存提前布局,或許可以進行路線的優(yōu)化,從而縮短運輸距離,或躲避擁堵道路,或選擇最佳的作業(yè)工具,等等。在今天大數(shù)據(jù)廣泛應用的時代,智能物流已經(jīng)不是夢想,當然,它還有一個長期的進化過程。
  執(zhí)行的自動化。則可以理解為高度自動化的物流系統(tǒng)。其中比較重要的執(zhí)行系統(tǒng)包括AGV系統(tǒng)、機器人系統(tǒng)、自動化立體庫、無人機、自動分揀系統(tǒng)等。智能化系統(tǒng)并非排斥人工的輔助作業(yè),智能化與無人化是不同的概念。
 
無人倉與無人配送是發(fā)展方向嗎?

  過去的一年,“無人化”和“新零售”是被頻繁提起最多的兩個概念。有些電商企業(yè)更是迫不及待的推出了它的無人倉和無人配送系統(tǒng)概念,在稍前的幾年,以KIVA系統(tǒng)為代表的“貨到人”系統(tǒng)更加為人津津樂道,并且催生出一大批新興企業(yè)。
 
  有人對此很樂觀,也有人對此嗤之以鼻。我想,這兩種態(tài)度都是不太客觀的。前者也許對整個物流的生態(tài)構成并不了解,如認為KIVA可以包打天下,解決一切問題,認為無人倉時代已經(jīng)到來,隨著人工成本日益高漲,無人配送和無人機配送將成為未來的主要模式,等等。后者還沒有從傳統(tǒng)業(yè)務中走出來,對現(xiàn)代物流知之甚少,所以對無人化、無人倉的未來比較悲觀,認為完全沒有必要,也不會有市場,從根本上排斥新事物和新思想。
 
  事實上,KIVA也好,無人配送也好,無人機也好,他們都是基本的物流技術和裝備,都有一定的應用場合和適應場合,這是不可否認的。以KIVA為例,在貨到人揀選環(huán)節(jié),KIVA有很多的優(yōu)點,如布置靈活、安裝周期短、投資相對較低、便于搬遷等,都是其獨到的優(yōu)勢,但空間利用率低、作業(yè)能力低、優(yōu)化難度大卻是其明顯的缺點。這些優(yōu)點和缺點構成了KIVA應用的主要參考因素。
 
  物流技術與裝備的范圍,涵蓋的作業(yè)范圍包括裝卸、搬運、儲存、揀選、配送等多個方面。貨架、自動化立體庫、揀選系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、貨到人系統(tǒng)、叉車、AGV、無人機、機器人、單元化器具等構成了設備的主體,計算機技術(包括數(shù)據(jù)庫技術)、網(wǎng)絡技術、自動識別技術(含條形碼技術)、自動控制技術等則構成了整個信息系統(tǒng)的硬件和軟件的基礎,都是物流系統(tǒng)的重要的組成部分。也許機器人、無人機等對大眾來說顯得高大上,認為是物流系統(tǒng)的主角,但他們畢竟只是整個系統(tǒng)中一小部分,甚至在很多情況下也并非不可或缺,這是需要明確的。
 
  最后,選擇什么樣的物流流技術和解決方案,一定要從物流自身的實際情況和需求出發(fā),千萬不要搞一刀切,更不能照搬照抄、生搬硬套。沒有一種物流技術或裝備是萬能的。一個物流系統(tǒng)中,很多情況下是多種技術的組合。選擇最合適的物流技術去解決具體的問題,應該是解決問題的正確出發(fā)點和方法論。

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