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2018年物流行業(yè)融資盤點(diǎn):104家獲融資,總金額近750億元

2019-01-08 08:54 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:運(yùn)聯(lián)傳媒 來源:運(yùn)聯(lián)傳媒
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2018,巨頭開始浮出水面。物流行業(yè)的投資最早始于2007年,投資潮一直延續(xù)到2015年,都始終呈現(xiàn)出越來越熱、持續(xù)向上的走向。但是,20...

2018,巨頭開始浮出水面。

物流行業(yè)的投資最早始于2007年,投資潮一直延續(xù)到2015年,都始終呈現(xiàn)出越來越熱、持續(xù)向上的走向。但是,2016年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年融資數(shù)量開始下降,整個(gè)創(chuàng)投圈甚至傳出資本寒冬的聲音,而今年的寒冷更是透骨,因?yàn)榻酉聛碣Y方的手頭開始變得緊張起來。

但是,在這樣的環(huán)境下依然有百億級(jí)的融資出現(xiàn),可見好的項(xiàng)目從來不缺青睞。對(duì)有些企業(yè)來說,這是寒冷的一年;而對(duì)一些人來說,則正好找到了向資本市場(chǎng)沖刺的機(jī)會(huì)。時(shí)間在2018年似乎又來到一個(gè)分水嶺,也是市場(chǎng)變革的節(jié)點(diǎn),這一年的投融資究竟有哪些特點(diǎn)?《運(yùn)聯(lián)傳媒》整理了過去一年的融資案例,記錄過往,揭示將來。

1、融資數(shù)持續(xù)走低,融資總額反彈

根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,物流行業(yè)共發(fā)生了104筆融資,融資金額接近750億元。

從今年的融資數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

■ 融資數(shù)量走低,融資總額亮眼。從融資總額上來看,750億元的總額超過了2016年的最高值,而融資數(shù)量則自2015年以來持續(xù)走低,不到2015年的2/3。(運(yùn)聯(lián)傳媒ID:tucmedia)

■ C輪前融資占比超60%。C輪前融資共66筆,占比超60%,但融資額僅不到100億,可以看到,成熟的領(lǐng)域逐漸定型并持續(xù)獲得資本看好,以技術(shù)、金融為代表的新投資方向逐漸冒出頭來。

■ 億元融資大規(guī)模出現(xiàn)。億元融資共59筆,其中不少都是以十億起跳,而京東物流、滿幫甚至首輪就拿到百億級(jí)別融資,巨頭開始浮出水面。

■ 技術(shù)連續(xù)兩年成投資熱點(diǎn)。此前,隱山資本合伙人董中浪曾表示:碰貨為先、節(jié)點(diǎn)為王、技術(shù)驅(qū)動(dòng)是物流行業(yè)投資的一個(gè)基本邏輯。今天回過頭來看,近年來人工智能、大數(shù)據(jù)、無人技術(shù)等熱詞開始頻繁出現(xiàn)在物流行業(yè),今年發(fā)生在物流技術(shù)領(lǐng)域的融資22筆,技術(shù)發(fā)展的節(jié)點(diǎn)似乎已經(jīng)到來。

總的來說,2018年投融資最大特色就是億元融資大規(guī)模出現(xiàn),不斷刷新細(xì)分領(lǐng)域甚至是行業(yè)的記錄。

2、巨頭出水,有人歡喜有人憂

融資數(shù)減少,融資額反彈,億元融資出現(xiàn)的階段甚至前移到首輪融資。京東物流、滿幫刷新了行業(yè)的記錄,G7也刷新了物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的記錄,是重大拉分項(xiàng)。

對(duì)于一些細(xì)分領(lǐng)域來講,行業(yè)開始定型,新入局者的機(jī)會(huì)變小。比如零擔(dān)快運(yùn)領(lǐng)域,德邦快遞年初上市,壹米滴答、中通快運(yùn)、商橋加速奔跑,新機(jī)會(huì)開始向大票零擔(dān)、整車轉(zhuǎn)移,大平臺(tái)在今年紛紛起網(wǎng),德坤、聚盟也拿到了億元級(jí)別融資。(運(yùn)聯(lián)傳媒ID:tucmedia)

而對(duì)于部分企業(yè)來講,現(xiàn)在正是觸底反擊的好時(shí)機(jī)。比如前些年比較火的城配領(lǐng)域,繁華落盡半城殤,加之新零售概念興起,資本從城配領(lǐng)域流向離消費(fèi)者更近的即時(shí)配送、末端服務(wù),城配企業(yè)開始出現(xiàn)現(xiàn)金流、發(fā)展速度的瓶頸,面臨著砍業(yè)務(wù)、放慢速度甚至出局的危險(xiǎn)。而相對(duì)健康的企業(yè),顯然希望在這個(gè)時(shí)候踩一腳油門,與同行者拉開距離。

對(duì)于企業(yè)來講,現(xiàn)在正處于一個(gè)要全力奔跑才能保持原地不動(dòng)的時(shí)代,行業(yè)在發(fā)生劇烈變化,向著集約化程度越來越高的方向發(fā)展。而站在資本的角度來看,這是一場(chǎng)賭局,并且這張賭桌上的籌碼正在加大,正如董中浪所說:錢少了,牌桌你都上不去!

但資本不是人傻錢多,命運(yùn)掌握在自己手中,錢越大每一步都走得越小心,但也越有信心。

「好的資本一定不是純粹的金融投資者,而是戰(zhàn)略投資人,最好的投資人應(yīng)該是懂產(chǎn)業(yè)的投資人……作為投資人都必須成為這個(gè)行業(yè)中的專家,成為真正能夠幫到創(chuàng)業(yè)者的投資人。如果沒有這樣的產(chǎn)業(yè)背景,沒有辦法對(duì)產(chǎn)業(yè)有全面的布局和觀點(diǎn),這樣的投資人也沒辦法真正幫助創(chuàng)業(yè)者完成戰(zhàn)略使命?!苟欣诉@樣認(rèn)為。

因此,投資者每走的一步也越來越篤定其做大的可能性,在單筆投入額上便能看出來。所以,接下來,要玩就玩大的。

3、產(chǎn)業(yè)資本入局,拿錢不是目的

今年,「戰(zhàn)略投資」應(yīng)該是大家聽到最多的一個(gè)詞。

從投資方的維度去分析,可以發(fā)現(xiàn)今年的投資案例中基本沒有個(gè)人投資者,越來越多的產(chǎn)業(yè)資本入局,有些行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)開始自己做布局,比如滿幫、菜鳥、京東、順豐、德邦已經(jīng)開始投資、并購物流企業(yè)。

在這個(gè)過程中會(huì)發(fā)現(xiàn),作為產(chǎn)業(yè)資本,他們投資并不是因?yàn)槟硞€(gè)市場(chǎng)熱而追熱點(diǎn),而是因?yàn)槠浯_實(shí)有這樣一個(gè)規(guī)劃和布局的需求。

典型的例子就是類似普洛斯、鐘鼎資本這樣的機(jī)構(gòu),他們基本上對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)有了深入的研究,在整個(gè)物流鏈接的鏈條上進(jìn)行布局,所做的只是按圖索驥。而今年以來越來越多的產(chǎn)業(yè)資本如遠(yuǎn)洋資本、君聯(lián)資本、螞蟻金服、恒大集團(tuán)、東旭集團(tuán)、東鼎集團(tuán)、中楷集團(tuán)等入局,基本上是產(chǎn)生需求之后,他們?cè)谑袌?chǎng)上去找一些企業(yè),之后快速融合到一起。

基于這種特性,過去的資方多為財(cái)務(wù)投資者,是市場(chǎng)導(dǎo)向,而產(chǎn)業(yè)資本更多是需求導(dǎo)向。

12月份,螞蟻金服在物流領(lǐng)域連續(xù)投資了凱京、中交興路,在螞蟻金服副總裁紀(jì)綱看來:螞蟻金服投資一直是圍繞著業(yè)務(wù)發(fā)展需求,我們和我們不同的業(yè)務(wù)條線,包括支付寶,包括網(wǎng)商銀行,都是在密切合作。我們也希望投資不僅僅成為一個(gè)工具,成為一個(gè)手段,更多的是成為連接我們的業(yè)務(wù)和被投資企業(yè)的橋梁。(運(yùn)聯(lián)傳媒ID:tucmedia)

同樣的,從企業(yè)的角度出發(fā),創(chuàng)始人與資本博弈的時(shí)候拿多少錢并不是他們最關(guān)心的,他們更關(guān)心資方能在多大程度上帶來資源的協(xié)同。

「我很不贊成很多創(chuàng)業(yè)公司一開始就去拿資本的錢,就是財(cái)務(wù)投資者的錢,這個(gè)事情不是說一個(gè)人要給我很多錢,他就是我的投資者。駒馬能走到今天,我只占到了50%的功勞,還有50%的功勞來自于股東的支持,我更喜歡戰(zhàn)略投資?!柜x馬集團(tuán)CEO白如冰這樣說。

一方面,物流企業(yè)希望從資方得到超過錢的價(jià)值,但反過來講,產(chǎn)業(yè)資本一般也不缺錢。

所以,當(dāng)大量的產(chǎn)業(yè)資本入局之后會(huì)發(fā)現(xiàn),除了投資,孵化、并購也是他們布局產(chǎn)業(yè)的方式。

今年以來,普洛斯聯(lián)合蔚來、威馬等互聯(lián)網(wǎng)造成勢(shì)力,與G7、駒馬一起組建無人駕駛、造成公司,普洛斯金融與G7組建資產(chǎn)服務(wù)公司,在零擔(dān)快運(yùn)領(lǐng)域,天地華宇并入上汽物流板塊、順豐收購新邦、DHL供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、滿幫收購志鴻物流等等。

在一些新領(lǐng)域,他們通過已有資源自己孵化的方式布局產(chǎn)業(yè),在相對(duì)成熟的領(lǐng)域,則是通過并購融合,以相對(duì)比較低的成本做產(chǎn)業(yè)部分,他們更明白自己需要什么。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,融資、資本運(yùn)作其實(shí)都不是企業(yè)發(fā)展的目的,它是企業(yè)發(fā)展到一定過程中一個(gè)自然的結(jié)果。所以,如果大家能專注在自己的行業(yè),尋找自己行業(yè)中的機(jī)會(huì),同時(shí)用創(chuàng)新的思路、方法去拓展市場(chǎng),資本會(huì)是保駕護(hù)航好的手段。

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