現(xiàn)如今，倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)"第三利潤(rùn)源泉"理論被越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)可，優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源，降低物流成本成為企業(yè)的強(qiáng)烈愿望和需求。然而企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中庫(kù)存成本對(duì)物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強(qiáng)庫(kù)存管理。所以我們有必要對(duì)一些先進(jìn)的、現(xiàn)代化的庫(kù)存管理理念進(jìn)行引進(jìn)并學(xué)習(xí)吸收。

　　眾多案例與實(shí)踐證明：一個(gè)強(qiáng)大的具有過(guò)程管理的標(biāo)領(lǐng)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠改變倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)和管理狀況，顯著提高作業(yè)效率和成本控制能力。

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)介紹：
　　物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是針對(duì)復(fù)雜的物資倉(cāng)儲(chǔ)管理中入庫(kù)、出庫(kù)、在庫(kù)相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，通過(guò)實(shí)時(shí)采集物資周轉(zhuǎn)過(guò)程中各節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)信息，實(shí)現(xiàn)物資從實(shí)物移動(dòng)到財(cái)務(wù)記賬的全周期管理，并與ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)。系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)簽/條碼及RF設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)物資進(jìn)行智能標(biāo)記和感知，提高收發(fā)貨作業(yè)效率和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化。

　　物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)適用于大型生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，如五金機(jī)械、醫(yī)藥食品、電子電器、能源行業(yè)、造紙等制造行業(yè)。

　　系統(tǒng)涵蓋功能簡(jiǎn)述：信息錄入模塊 - 基礎(chǔ)功能，入庫(kù)模塊 - 入庫(kù)管理，出庫(kù)模塊 - 出庫(kù)管理，退庫(kù)模塊 - 退庫(kù)管理，調(diào)撥模塊 - 調(diào)撥管理，庫(kù)存模塊 - 庫(kù)存管理，維護(hù)模塊 - 系統(tǒng)維護(hù)，費(fèi)用模塊 - 費(fèi)用管理，多地管理模塊 - 多倉(cāng)管理，多貨主模塊 - 多貨主管理，績(jī)效模塊 – KPI管理。

　　但要注意的是，企業(yè)即使擁有了物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，但是系統(tǒng)不是萬(wàn)能的，畢竟系統(tǒng)屬于一項(xiàng)工具，驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心是人，人在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理里面起的指揮作用不能用技術(shù)來(lái)替代，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，明確管理目標(biāo)，在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)資源進(jìn)行有效分配，對(duì)規(guī)則進(jìn)行有效制定、執(zhí)行、監(jiān)管是非常重要的。

　　物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是專(zhuān)門(mén)用來(lái)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、作業(yè)的準(zhǔn)確度的，同時(shí)便于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作績(jī)效考核，倉(cāng)儲(chǔ)制度的規(guī)范等等，可以很好幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的智能化、精益化管理，降低物流成本，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。