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物流企業(yè)跨界洗衣能否促成新風(fēng)口?

2018-09-04 07:51 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國網(wǎng)財經(jīng) 來源:中國網(wǎng)財經(jīng)
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互聯(lián)網(wǎng)洗衣市場在短暫火熱后趨于平淡。記者近期觀察發(fā)現(xiàn),曾雨后春筍般冒出的數(shù)十個O2O(線上到線下)洗衣平臺如今流量寥寥。O2O成了業(yè)...

  互聯(lián)網(wǎng)洗衣市場在短暫火熱后趨于平淡。記者近期觀察發(fā)現(xiàn),曾雨后春筍般冒出的數(shù)十個O2O(線上到線下)洗衣平臺如今流量寥寥。O2O成了業(yè)內(nèi)“燙手的山芋”,卻引來了業(yè)外的跨界合作。9月2日,記者獲悉,順豐將與天天洗衣聯(lián)合開展互聯(lián)網(wǎng)洗衣服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士表示,物流速運業(yè)跨界“洗衣服”,說明了洗衣市場日漸成熟,但O2O洗衣前景仍需理性看待。

  洗衣O2O一度由火熱變得平淡,如今卻引來了業(yè)外的跨界合作。

  隨著消費者對便捷式生活的需求逐漸加大,市場衍生了一系列的“懶人經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)品。線上下單,足不出戶享受專業(yè)洗衣服務(wù)的O2O洗衣正是其中一種。

  有研究機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),2016年共有83家企業(yè)在探索開展“O2O互聯(lián)網(wǎng)洗衣”服務(wù),泰笛洗衣、e袋洗、易擦鞋、洗護(hù)專家、我要洗衣等知名一時的平臺如雨后春筍般冒出。其中,泰笛洗衣、e袋洗、我要洗衣等平臺均獲得了上千萬元的資本投資,隨之而來的是各個平臺的折扣優(yōu)惠。

  據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),僅2016年通過“O2O”模式交易的洗衣服務(wù)就約達(dá)20億元。生活衣物洗染連鎖或加盟連鎖經(jīng)營模式的洗染企業(yè)和規(guī)模較小的洗衣店,占了生活衣物洗染服務(wù)年營業(yè)額的約60%。

洗衣O2O由熱轉(zhuǎn)冷

  不過,在短暫風(fēng)光后,2017年大批平臺因無利可尋而退出市場。一位洗衣行業(yè)從業(yè)者告訴記者,“當(dāng)初做O2O洗衣服務(wù)如今還存在市場上的,已經(jīng)屈指可數(shù)。”

  不少業(yè)內(nèi)人士表示,O2O洗衣的冷清背后是洗衣市場的不成熟。一位洗衣企業(yè)高管透露,“目前國內(nèi)包括O2O在內(nèi)的洗衣市場仍以個體小店為主,即前面接收衣服,后面洗衣服,服務(wù)量小,自建物流成本高,同時質(zhì)量難以控制?!?/P>

  廣州電子商務(wù)協(xié)會副秘書長李玉軍告訴記者,在O2O領(lǐng)域,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)出行、團(tuán)購等高頻應(yīng)用的脫穎而出,如洗衣等中低頻行業(yè)卻大多已難覓蹤影,最重要的原因是這些洗衣O2O平臺為了快速擴(kuò)張,在取、洗、熨、包、送等一系列洗衣的基本服務(wù)流程上根本達(dá)不到要求,從而使用戶體驗大大降低。

  順豐此次跨界進(jìn)入O2O洗衣市場,被不少業(yè)內(nèi)人士視為洗衣行業(yè)的一個積極信號。中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會主任潘煒認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下,從互聯(lián)互通的內(nèi)部生態(tài)擴(kuò)展為開放共享的社會生態(tài)正是一種趨勢。

培養(yǎng)消費習(xí)慣成突破口

  記者觀察發(fā)現(xiàn),采取線上下單O2O服務(wù)和以往到門店送洗的價格并無變化。天天洗衣的周建華告訴記者,“物流業(yè)的參與會使物流成本有所增加,攤薄了利潤,但在量大的情況下影響不大,但若自建物流則會受到諸多限制,成本更高。而毛利率低,經(jīng)營不慎容易虧本是洗衣行業(yè)的特質(zhì)?!?/P>

  有業(yè)內(nèi)人士稱,“順豐延伸其物流服務(wù)到洗衣市場,說明在他們看來社會消費者已經(jīng)開始逐漸形成洗衣消費的習(xí)慣,而洗衣企業(yè)能保證大量衣服同時處理時的洗滌質(zhì)量?!?/P>

  不過,這并不意味著O2O再次成為洗衣市場的寵兒。周建華透露,傳統(tǒng)洗衣市場和O2O洗衣市場的消費群體劃分十分明顯,前者消費群體主要是中老年人,后者以“80后”“90后”為主力,因此O2O市場仍處于對消費者消費行為的培養(yǎng)階段,無論是對物流業(yè)還是對洗衣行業(yè)來說,都僅僅是產(chǎn)品的一個延伸,不應(yīng)看成市場的全部。廣東亞太電子商務(wù)研究院院長陳海權(quán)也指出,傳統(tǒng)洗衣企業(yè)因洗衣工廠的加成,在后端服務(wù)市場能力強大,但在小微網(wǎng)絡(luò)布局上還在探索期。

(責(zé)任編輯:趙雅芝)

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