當(dāng)他面對(duì)面將以下文字傳到我耳邊時(shí)，習(xí)慣于聽到創(chuàng)投圈各種夸大其詞的內(nèi)心，依舊隨之產(chǎn)生了幾絲顫動(dòng)，他告訴我的事情是早在 2013 年的時(shí)候， 作為跨國工業(yè)機(jī)器人集團(tuán)的 ABB 和他自己就已經(jīng)認(rèn)定，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來屬于自己的黃金時(shí)代！

　　坦白說，聽到這里我和各位是有一點(diǎn)不相信，無論是工業(yè)端還是消費(fèi)端，機(jī)器人市場(chǎng)崛起都是這兩三年才傳開的說法，很難相信五年前就有公司和個(gè)人對(duì)這個(gè)趨勢(shì)產(chǎn)生如此堅(jiān)定不移的預(yù)判。但隨后他和我講述了關(guān)于 ABB 在中國各個(gè)涉及民生的行業(yè)（主要針對(duì)電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域）里所占有的市場(chǎng)覆蓋程度，以及他自己在這個(gè)行業(yè)浸淫二十多年的資深經(jīng)歷，于是乎你便無法否認(rèn)這家公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的格局和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的獨(dú)到眼光，也對(duì)面前的這位受訪嘉賓產(chǎn)生了更多敬意。

他就是本次對(duì)話人 ABB 機(jī)器人中國區(qū)總裁李剛。

ABB 全球業(yè)務(wù)情況

　　據(jù)了解，ABB 機(jī)器人的歷史要追溯到 1974 年，當(dāng)時(shí)不僅有魯比克研制出了第一個(gè)魔方玩具的原型，世界上第一臺(tái)電驅(qū)動(dòng)的工業(yè)機(jī)器同年在 ABB 橫空出世。ABB 通過高度發(fā)達(dá)的工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈可應(yīng)用于電力、工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的各種場(chǎng)景，從發(fā)電端到用電端，從自然資源開采到產(chǎn)成品完工。

　　經(jīng)過幾十年的發(fā)展，作為一家全球領(lǐng)先的全價(jià)值鏈機(jī)器人技術(shù)提供商，涵蓋了從研發(fā)、生產(chǎn)、工程、系統(tǒng)集成最后到達(dá)售后服務(wù)。這里展開一下，所謂全價(jià)值鏈的定義是說 ABB 不僅提供底層工廠的生產(chǎn)線自動(dòng)化產(chǎn)品，更重要的是它還提供完整的機(jī)器人解決方案，并且全國有幾百家合作伙伴在各個(gè)行業(yè)里對(duì)不同的生產(chǎn)工藝提供響應(yīng)和優(yōu)化。1994 年，ABB 機(jī)器人宣布進(jìn)入了中國市場(chǎng)，作為同年加入這家公司的李剛自然是有一種看著自家孩子長(zhǎng)大的情懷，用親歷者的視線為我們盤點(diǎn)了他所觀察到的中國市場(chǎng)的發(fā)展變化。

　　李剛告訴記者，“當(dāng)時(shí)當(dāng)我加入的時(shí)候我們只有五個(gè)人，到 2017 年，中國機(jī)器人市場(chǎng)產(chǎn)品銷量達(dá)到了 13.8 萬臺(tái)，同比增幅高達(dá) 58%，占據(jù)全球總銷量的 1/3?！崩顒傆脙蓚€(gè)最來總結(jié)這個(gè)在他看來已然成為全世界最大機(jī)器人需求的市場(chǎng)——一個(gè)是最大，一個(gè)是發(fā)展最快?！拔?2012 年底的時(shí)候就在一個(gè)活動(dòng)上和幾個(gè)合作伙伴們表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，屬于中國機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)到來!”李剛至今回憶起那個(gè)瞬間都是眼里放光得激動(dòng)，并且堅(jiān)定地相信彼時(shí)的判斷。

創(chuàng)新與本地化

此外，李剛提到了 ABB 在中國獲得成功的基石——?jiǎng)?chuàng)新與本地化。

　　展開來說就是 ABB 的所謂創(chuàng)新意味著 ABB 在針對(duì)不同的行業(yè)，開發(fā)不同的產(chǎn)品和解決方案。比如像近年來電子消費(fèi)品行業(yè)非?；鸨鋵?shí) ABB 多年以前就看到這個(gè)行業(yè)的潛在的機(jī)會(huì)，所以“搶跑式”地為電子消費(fèi)領(lǐng)域開發(fā)了一些小型機(jī)器人，提供給中國市場(chǎng)。

　　“比如像碼頭的搬運(yùn)機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人的背后開發(fā)來歷也非常有趣，在我們?nèi)グ菰L客戶的時(shí)候，客戶說通常一條線上面需要兩臺(tái)機(jī)器人，你們能不能讓機(jī)器人加快搬運(yùn)的速度，開發(fā)出一臺(tái)就可以完成同樣搬運(yùn)效率的生產(chǎn)線設(shè)備呢？然后我們就根據(jù)客戶這個(gè)需求在中國研發(fā)了這樣一款定制化產(chǎn)品，這就是說明如何根據(jù)客戶的定制化可響應(yīng)客戶市場(chǎng)的這個(gè)需求?！崩顒偱e例道。

　　由于 ABB 是一家全球化公司，在全球市場(chǎng)當(dāng)中獲得的很多經(jīng)驗(yàn)都可以利用到本地化市場(chǎng)，但值得注意的是，現(xiàn)在中國發(fā)展很快的是一些電子消費(fèi)行業(yè)。而在這個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域里，國外也沒有很多經(jīng)驗(yàn)可以去借鑒。所以在這些方面都需要 ABB 中國靠自己加大的投入，“ABB 機(jī)器人在中國現(xiàn)在有 2000 人的團(tuán)隊(duì)，包括 9 大應(yīng)用中心，最主要的任務(wù)就是滿足客戶的需求。”說這句話的時(shí)候，李剛顯得躊躇滿志。

　　談及在工業(yè) 4.0 自動(dòng)化這個(gè)高端智造時(shí)代 ABB 所扮演的角色時(shí)，李剛說：“在現(xiàn)有的國情下面，首先我們的投資需要有效率。當(dāng)我們把一半的投資費(fèi)用用在提升 80% 的效率方面，可能另外一半的費(fèi)用只能用來提高 10% 的效率。我們應(yīng)該追求的是讓我們的生產(chǎn)線更智能更有效，在智能的同時(shí)要更有效，這是我們所追求的極致。我相信中國是一個(gè)制造大國，我們的研究機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)一起合作的話，可以發(fā)展出很多的應(yīng)用場(chǎng)景，這個(gè)是毫無疑問的。”

新物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

　　根據(jù) ABB 此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2018 年二季度 ABB 在不斷轉(zhuǎn)型和收購中實(shí)現(xiàn)了盈利增長(zhǎng)：ABB 第二季度訂單額增長(zhǎng) 8%（按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%），四大事業(yè)部訂單額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，基礎(chǔ)訂單（1500 萬美元以下訂單）增長(zhǎng) 9%（按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%），全球三大業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面增長(zhǎng)。據(jù)了解， ABB 自 2014 年起實(shí)施“新階段”戰(zhàn)略以來，重點(diǎn)關(guān)注三大領(lǐng)域：盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。ABB 將通過領(lǐng)先的機(jī)器人技術(shù)和定制化的自動(dòng)化解決方案幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化解決方案，將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度，攜手打造高效互聯(lián)的未來智能工廠。

　　不難看出，這家老牌工業(yè)巨頭也在找尋下一階段的發(fā)展重點(diǎn)，ABB 的全價(jià)值鏈解決方案未來也將包括更多的數(shù)字化解決方案。

　　對(duì)此，李剛也介紹了 ABB 中國區(qū)業(yè)務(wù)對(duì) AI 研發(fā)的投入情況，比如圖像識(shí)別。他替我們預(yù)想未來的場(chǎng)景——一個(gè)老機(jī)器人可以帶著新入職來的機(jī)器人對(duì)以前的操作做培訓(xùn)，這樣就不用應(yīng)用工程師編程的情況下依靠機(jī)器人之間自己互相學(xué)習(xí)。李剛還跟我舉了一個(gè)焊接機(jī)器人未來可能的樣子，“以前焊接需要根據(jù)不同的鋼板核材料設(shè)置不同的參數(shù)，以后你只需要把這些當(dāng)作程序移植下載，讓機(jī)器人去掃描鋼板程序就可以編輯好，然后它們會(huì)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)化設(shè)置。每個(gè)工業(yè)機(jī)器人之間未來都將能共用一個(gè)大腦彼此學(xué)習(xí)，然后把這些數(shù)據(jù)收集比較好達(dá)到更有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用場(chǎng)景?！?/P>

　　看來，無論是積極創(chuàng)新還是適應(yīng)本地化的拿來主義，如何能夠響應(yīng)本地化的需求，能夠做出符合客戶需求的定制化產(chǎn)品才是 ABB 在中國的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后，李剛表達(dá)了對(duì)本次 世界人工智能創(chuàng)新大賽（簡(jiǎn)稱 AI-WIN） 的愿景——他認(rèn)為，AI 是一個(gè)非常久遠(yuǎn)的話題，以前 AI 技術(shù)沒有得到很好的發(fā)展，因?yàn)槭苤朴谟?jì)算能力以及傳感器的數(shù)量?！澳壳斑@些技術(shù)在不斷迭代， AI 在機(jī)器人領(lǐng)域如何應(yīng)用，如何讓 AI 更好地配合機(jī)器人做一個(gè)執(zhí)行場(chǎng)景，作為一個(gè)跨國公司來講，我們也希望更多的創(chuàng)業(yè)公司能夠跟我們一起合作解決這些問題。在這里，希望看到一些好的經(jīng)驗(yàn)和利用場(chǎng)景，大家一起來把 AI 這個(gè)市場(chǎng)做好?！?/P>