4月1日上午，嘉蓮愛心義工服務(wù)隊(duì)聯(lián)合黨委組織愛心義工走進(jìn)林德（中國(guó)）叉車有限公司開展“觀摩交流 同學(xué)共進(jìn)”主題黨日活動(dòng)，先后了解企業(yè)發(fā)展情況、黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)線和垃圾分類開展等情況。

　　林德（中國(guó)）叉車有限公司黨群活動(dòng)服務(wù)中心位于廈門企業(yè)總部廠區(qū)西北側(cè)員工宿舍區(qū)內(nèi)，建筑面積近千平方米。2012年10月，按照廈門市委組織部提出的“六有七室兩統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，全面打造成為公司的黨群活動(dòng)服務(wù)中心。在“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)中，中心受到重創(chuàng)，后在上級(jí)組織部門的大力支持下，中心修葺一新。中心以“立足企業(yè)、面向黨員、服務(wù)職工、和諧發(fā)展”為宗旨，不斷建立健全日常工作各項(xiàng)管理制度，按照需求劃分為綜合培訓(xùn)區(qū)、學(xué)習(xí)交流區(qū)、休閑娛樂區(qū)、工作活動(dòng)區(qū)、成果展示區(qū)五大功能區(qū)域。并設(shè)置多功能會(huì)議室（電化教育和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)）、黨建工作室、談心室、健身室、圖書閱覽室等，科學(xué)設(shè)定各室工作職能和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，可同時(shí)容納500多名黨員及職工群眾組織開展活動(dòng)。

　　黨建講解員熱情地向愛心義工們介紹了林德叉車公司黨建工作，通過公司黨建風(fēng)采展示，可以看出他們林德叉車公司黨委積極作為、主動(dòng)服務(wù)，勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，贏得企業(yè)高層和廣大員工的認(rèn)可。在嘉蓮愛心義工服務(wù)隊(duì)林德（中國(guó)）叉車有限公司分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王恒的講解帶領(lǐng)下，愛心義工們參觀了林德（中國(guó)）叉車有限公司生產(chǎn)車間。林德（中國(guó)）叉車有限公司是林德物料搬運(yùn)在亞洲的生產(chǎn)基地，涵蓋了下料成型、機(jī)加、焊接、油漆、裝配、發(fā)貨的整個(gè)生產(chǎn)過程。

　　垃圾分類，是一種說起來簡(jiǎn)單做起來難的日常生活習(xí)慣，但卻能夠改變我們的生活、改善生態(tài)環(huán)境。一個(gè)人或許不能改變什么，但一個(gè)組織的力量是不容小覷的。王恒隊(duì)長(zhǎng)分享了他們企業(yè)是如何將垃圾分類深入每一位員工的心中。今年2月份，啟動(dòng)林德（中國(guó)）廠區(qū)環(huán)保推行計(jì)劃通知：全面減少一次性用品的消耗；取消食堂一次性餐具的提供；廠區(qū)禁止外賣送餐；提倡員工自帶水杯；礦泉水及一次性紙杯在內(nèi)部會(huì)議中不予提供等環(huán)保舉措。這些舉措也初步收到成效，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，舉措實(shí)施后，食堂打包200份及外部送餐餐盒130份減少到0；食堂廚余垃圾由每天200斤減少到140斤；大樓清理垃圾由每天35大袋減少到22大袋；公司每月消耗礦泉水由每月160箱減少到60箱；公司每月消耗一次性紙杯由每月850個(gè)，減少到200個(gè)。

　　不僅如此，2015年6月起，林德還在食堂推廣素食，每月一次，就餐人數(shù)每月大概為50份，后來逐步穩(wěn)定在每月200多份。從2017年開始，為了鼓勵(lì)更多的員工吃素食，通過對(duì)素食的意義以及素食對(duì)自身益處的大力宣傳、CEO親自為員工打菜、1.11林德蔬醒日午餐時(shí)段全公司素食、素食推廣周等行動(dòng)，在公司推崇環(huán)保的氛圍下，員工也逐漸接受了素食，吃素食人數(shù)直線上升，穩(wěn)定在每天180-200份左右，素食已然成為林德公司的一個(gè)文化。