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發(fā)展智能裝備不能依賴“拿來主義”

2018-03-18 07:07 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:艾肯家電網(wǎng) 來源:艾肯家電網(wǎng)
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正在北京參加全國兩會(huì)的全國人大代表、格力電器董事長董明珠近日透露,今年“兩會(huì)”她提交的建議案中有一項(xiàng)是“關(guān)于加強(qiáng)支持國內(nèi)智能裝...

  正在北京參加全國兩會(huì)的全國人大代表、格力電器董事長董明珠近日透露,今年“兩會(huì)”她提交的建議案中有一項(xiàng)是“關(guān)于加強(qiáng)支持國內(nèi)智能裝備企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的建議”,目的就是要通過財(cái)政政策的傾斜來鼓勵(lì)和扶持智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。她建議要制定區(qū)分補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)扶持自主研發(fā)技術(shù)與關(guān)鍵零部件的企業(yè),降低對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè)的支持。同時(shí),調(diào)整政策補(bǔ)貼方式,對(duì)納稅總量大的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)耐硕愔С?,專?xiàng)用于智能裝備的自主研發(fā)。

  我國智能裝備發(fā)展起步較晚,整體水平不僅與我國制造業(yè)的需求有差距,在國際上與同行相比亦有不小差距。形成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,它不僅有來自智能裝備制造工藝方面的,也還有來自產(chǎn)業(yè)鏈方面的,尤其是產(chǎn)業(yè)鏈某些環(huán)節(jié)的短板往往會(huì)影響到智能裝備制造水平的整體提升。

  當(dāng)前,全球正加快全面進(jìn)入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代。2015年5月,國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》指出,要“支持政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān),開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能裝置并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?!辈⑻岢隽恕暗?025年,制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化,試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營成本降低50%……”的發(fā)展目標(biāo)。

  這個(gè)目標(biāo)既是動(dòng)力,亦是挑戰(zhàn)。如何迎接挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?

  不同企業(yè)采取了不同方式,比如有的公司采取自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的穩(wěn)健路線。以格力電器為例,從空調(diào)到智能裝備,無不是自主研發(fā)和生產(chǎn),通過應(yīng)用智能生產(chǎn)設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線無人化。在完成自身制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),也為“中國制造2025”提供了一批完全自主研發(fā)的高端裝備。

  也有的公司采取了融合外部技術(shù)的快速并購路線,即“拿來主義”。自改革開放以來,我國制造業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域嘗試過通過“拿來主義”來改變現(xiàn)狀。但過去的經(jīng)驗(yàn)一再證明,靠金錢買不來核心科技,靠市場(chǎng)也換不來核心技術(shù)!

  真正的成功仍須堅(jiān)持自主創(chuàng)新研發(fā),哪怕是先“拿來”,沒有后續(xù)的自主創(chuàng)新都不可能取得新成果。智能裝備制造的發(fā)展亦無法繞開自主創(chuàng)造之路。正如董明珠所說,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,這是應(yīng)對(duì)未來國際競(jìng)爭(zhēng)繞不過去的環(huán)節(jié)。中國制造企業(yè)的整體躍升,首先要過的不是技術(shù)門檻,不是資金門檻,而是創(chuàng)新門檻。

  格力電器用事實(shí)證明了,只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新才能在智能裝備這條發(fā)展之路上攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)和市場(chǎng)難題。截至目前,格力電器已自主研發(fā)近100種智能裝備產(chǎn)品,覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體和數(shù)控機(jī)床等10多個(gè)領(lǐng)域,擁有1000多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。

  格力自主研發(fā)的機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等智能裝備已逐漸進(jìn)駐格力的生產(chǎn)車間,幫助格力電器提升生產(chǎn)效率,降低成本。此外,珠海銀隆新能源、九牧廚衛(wèi)、亞細(xì)亞控股、元朗食品等企業(yè)已開始應(yīng)用格力的智能裝備。通過與格力電器的合作,銀隆新能源的生產(chǎn)效率提高了11%,節(jié)約55%的人力成本,元朗食品的產(chǎn)能提高了6倍。

  幫助其它企業(yè)降本增效的同時(shí),格力電器也在家電以外找到了新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L點(diǎn)。格力電器發(fā)布的2017年半年度報(bào)告顯示,期內(nèi)格力電器智能裝備實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比上年增長27倍多,近10億元。這比中國機(jī)器人第一股“機(jī)器人”僅少0.6億元。

  實(shí)踐證明,只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán),也才能真正在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng)中贏得話語權(quán)。

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