陶慧于1993年完成學(xué)業(yè)后進(jìn)入合力叉車工作，按照慣例一開始她被安排到基層車間實(shí)習(xí)。一年后調(diào)入合力叉車計(jì)算中心，當(dāng)時(shí)合力叉車剛從美國引入了MRP系統(tǒng)，即物資需求計(jì)劃（Material Requirement Planning），她參與了整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)錄入和系統(tǒng)實(shí)施過程，通過這個(gè)階段對(duì)MRP系統(tǒng)的消化、吸收、學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用，從此也促使她與管理軟件結(jié)下了不解之緣。接著陶慧進(jìn)入了合力叉車的計(jì)劃科工作，這一段工作經(jīng)歷使得她對(duì)叉車行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程有了非常全面的了解，掌握和熟悉了合力系列的所有叉車產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)，也為她將來的將以有為打下了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2001年，陶慧進(jìn)入當(dāng)時(shí)合力叉車直屬的合肥和諧軟件公司，全面負(fù)責(zé)合力叉車ERP系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施工作。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。陶慧非常出色地完成了整個(gè)ERP的開發(fā)與實(shí)施工作，為合力叉車的高速發(fā)展貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的職責(zé)。這個(gè)時(shí)候，她的羽翼已經(jīng)逐漸開始豐滿，視野也在不斷地拓展，希望能有機(jī)會(huì)在更加廣闊的天空展翅飛翔。