一元初始，萬象更新。

　　冬日的蘇北，寒冷中依然生機勃勃。元月2~3日，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會執(zhí)行副會長路耀華一行專程從北京到達徐州，對徐工集團進行調(diào)研。這是繼2017年12月12日習近平總書記考察徐工集團后，該集團迎來的第一個帶“中國”字頭的社團組織。徐工集團董事長、黨委書記王民親自率隊迎接。陪同考察的還有中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會黨委副書記、紀委書記、副秘書長高家明，中國工業(yè)報社黨委書記張波、副社長凌維等。

　　夕陽西下，華燈初上。2日下午5時許，路耀華執(zhí)行副會長一行剛一下高鐵就直奔徐工集團總部會議室開始座談，并了解企業(yè)相關情況。王民董事長首先對路耀華執(zhí)行副會長一行的到來表示感謝，并感謝中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會多年來對徐工集團的關心、關注與支持。接著，他向大家介紹了20天前，習近平總書記到徐工集團考察的情景。王民說：“總書記在徐工集團停留57分鐘，并發(fā)表了7分20秒的重要講話，大大增強了我們的信心，現(xiàn)在徐工集團23600名員工正在學習宣傳貫徹總書記的講話精神，開始新一輪勇攀高峰的征程?！?/P>

元月2~3日，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會執(zhí)行副會長路耀華一行專程赴徐工集團調(diào)研

　　“非常感謝總書記的講話對徐工集團的評價，這是我沒有想到的。當總書記說徐工他是第一次來，也是慕名而來，并一直關注徐工集團，企業(yè)的各項指標排名都很靠前，企業(yè)的名氣也很大的時候，我非常激動?！蓖趺裾f，“總書記在7分20秒的講話中還指出要牢牢把握實體經(jīng)濟，通過創(chuàng)新驅(qū)動把制造業(yè)搞上去?！笨倳浀闹v話不僅是對徐工集團的勉勵，也是對中國制造業(yè)的勉勵與支持。

路耀華執(zhí)行副會長聽取徐工集團董事長、黨委書記王民的情況介紹

　　王民董事長簡單介紹完總書記到訪情況后，大家共同觀看了企業(yè)宣傳片?？赐晷旃ぜ瘓F企業(yè)宣傳片后，路耀華執(zhí)行副會長又向王民董事長了解企業(yè)的經(jīng)濟運行情況。據(jù)王民介紹，集團現(xiàn)有總資產(chǎn)850億元，其中固定資產(chǎn)180億元，下屬主機企業(yè)18家、零部件企業(yè)10家、貿(mào)易服務及新業(yè)態(tài)企業(yè)12家，有平均年齡34歲的23600名職工，有28個基層黨委、8個黨總支、4944名黨員。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入771.1億元，2017年將實現(xiàn)營業(yè)收入近千億元，主營收入、出口收入、利潤將增長50%、80%、200%。徐工各項主要指標多年保持中國工程機械行業(yè)第1位，是中國企業(yè)中惟一躋身世界工程機械行業(yè)前10強的企業(yè)（排名第7位）。

　　路耀華執(zhí)行副會長鼓勵徐工集團繼續(xù)走在行業(yè)前列，發(fā)揮骨干帶頭作用，引領中國制造業(yè)由大到強

　　聽完王民董事長的介紹，路耀華執(zhí)行副會長非常高興地說：“2號上班第一天，我們一行就到總書記來過的地方沾沾喜氣”。他把此行的目的總結(jié)為6點：

　　一是來學習的。習近平總書記十九大后第一次出訪考察企業(yè)就選擇徐工集團，說明企業(yè)做的好，所以來學習。路耀華說：“總書記握住王民董事長的手，實際上緊緊握住的是廣大工人階級的手；對徐工集團的信任，也是對工人階級的信任，對中國制造業(yè)的信任?！?/P>

　　二是表示感謝。多年來，徐工集團對中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國工業(yè)報社支持很大，在此一并感謝。

　　三是了解調(diào)研。對于徐工集團聽的很多，電視里“徐工徐工，助您成功”的廣告很有氣勢。路耀華執(zhí)行副會長說：“有一次打開電視，剛好電視里播放的是《挑戰(zhàn)不可能》，徐工集團一臺1200噸吊車歷時3個多個小時準確吊裝入位。這意味著中國的制造企業(yè)，把不可能完成的事情變成可能”。

　　剛才看完徐工集團的宣傳片，感覺很好，說明徐工集團對十九大精神把握很準確。一個國家經(jīng)濟要發(fā)展，制造業(yè)是基礎，也是關鍵。徐工集團作為一個市屬企業(yè)，在某種程度上并不比央企差，希望徐工集團在實體經(jīng)濟里，在制造業(yè)里繼續(xù)走在行業(yè)前面。十九大報告指出，要打造制造業(yè)群體，徐工集團要發(fā)揮骨干帶頭作用，引領中國制造業(yè)由大到強。

　　路耀華執(zhí)行副會長指出，中國的制造業(yè)空間很大，大有可為。智能化又是制造業(yè)發(fā)展的一個潮流，我相信徐工集團在這方面一定能走在行業(yè)前面，做中國制造業(yè)的引領者。一個企業(yè)好不好，能不能搞好，關鍵在領導班子。一個好的領導班子一是抓戰(zhàn)略，一個企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略就不會長久，二是抓創(chuàng)新，創(chuàng)新無止境，三是抓管理，管理是一個企業(yè)發(fā)展的永恒主題。徐工集團的發(fā)展戰(zhàn)略就非常明確，到2020年，工程機械行業(yè)全球前五，2025年全球前三，成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)。

　　四是企業(yè)文化。企業(yè)文化也是生產(chǎn)力，徐工集團的企業(yè)文化非常深厚，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有很大的推動作用。

　　五是企業(yè)結(jié)構。徐工集團的幾大板塊都非常符合市場需求，希望徐工集團繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構，包括產(chǎn)品結(jié)構、資產(chǎn)結(jié)構、人員結(jié)構等，以利于企業(yè)更好地發(fā)展。