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浙江經(jīng)視《大牌對(duì)大牌》對(duì)話大牌——諾力智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)丁毅

2017-12-12 06:04 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:諾力 來(lái)源:諾力
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對(duì)話01為什么與鑾闕資產(chǎn)等共同發(fā)起設(shè)立規(guī)模10億元的諾力智能倉(cāng)儲(chǔ)物流、智能制造產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金?我們成立了十個(gè)億的并購(gòu)基金,這又...

對(duì)話01
  為什么與鑾闕資產(chǎn)等共同發(fā)起設(shè)立規(guī)模10億元的諾力智能倉(cāng)儲(chǔ)物流、智能制造產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金?
  我們成立了十個(gè)億的并購(gòu)基金,這又是出于一種什么樣的考慮呢?那么我們總是自己在想,如何利用資本市場(chǎng)來(lái)把企業(yè)真正意義上的,做得更大做得更強(qiáng)?

  2015年上市以后就啟動(dòng)了,就是去尋找一些標(biāo)的,通過資本市場(chǎng)來(lái)兼并重組?;瞬畈欢嘁荒陼r(shí)間吧,我們成功的兼并了無(wú)錫中鼎,現(xiàn)在我們叫中鼎集成。在物流裝備當(dāng)中它排在前三,這個(gè)棋呢在我們行業(yè)當(dāng)中我是走了第一步。

  通過中鼎集成,我們諾力可能就在物流高端裝備我走得更遠(yuǎn)。那么當(dāng)然現(xiàn)在不光是在這塊上,十個(gè)億的并購(gòu)基金做什么呢?我還要尋找標(biāo)的。我不認(rèn)為我已經(jīng)是完整的一條鏈條已經(jīng)打通了,我有的地方還有存在短板。那么我就通過這個(gè)并購(gòu)資金,再去尋找標(biāo)的。

對(duì)話02
  諾力要從工業(yè)車輛領(lǐng)域進(jìn)入大物流裝備行業(yè),總部在長(zhǎng)興會(huì)不會(huì)限制人才的引進(jìn)?
  我把我的研究院延伸到杭州,我在杭州建立個(gè)諾力智能物流杭州研究院,那么人才就不斷地進(jìn)來(lái)了。包括上海,我在上海有跟上海交通大學(xué)合作成立一家智能AGV公司,放到上海因?yàn)樗畔⒘亢艽蟆⑿畔?lái)得快,那么人才聚集也比較方便。

對(duì)話03
  在歐盟71%的反傾銷稅面前,作為出口導(dǎo)向型企業(yè),日子好過嗎?
  人家反傾銷 ,反的就是密集的低端的人工勞動(dòng)力(產(chǎn)品)。你如果說一直在低端走,那你永遠(yuǎn)被人家反傾銷。我從手動(dòng)液壓搬運(yùn)車轉(zhuǎn)到半電動(dòng)、電動(dòng)搬運(yùn)車,到現(xiàn)在這么多年了,他沒有在半電動(dòng)、全電動(dòng)搬運(yùn)車?yán)锓磧A銷,在反傾銷的還是這個(gè)手動(dòng)搬運(yùn)車。

  東山不亮西山亮,歐盟市場(chǎng)你不讓我進(jìn),我可以從南美、北美、亞洲,尤其是我們中國(guó)市場(chǎng)這么大。所以說大家都活得很好。


 

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