北京航空航天大學教授、機器人研究所名譽所長王田苗教授在論壇上做演講。

    新華網(wǎng)北京11月29日電 “2017中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”今天上午在全國政協(xié)禮堂舉辦。此次論壇由工信部指導(dǎo)，新華網(wǎng)協(xié)同迪曼機器人共同舉辦，邀請了眾多專家學者及相關(guān)行業(yè)數(shù)百家企業(yè)參與，共同探討智能機器人跨界融合新話題，共繪中國機器人發(fā)展新藍圖。

    北京航空航天大學教授、機器人研究所名譽所長王田苗教授在論壇發(fā)表了“重新認識智能制造與機器人發(fā)展趨勢”主題演講。以下為主要內(nèi)容實錄：

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位企業(yè)家，下面我向大家匯報一下我最近調(diào)研和學習的體會，就是在新時代下重新認識智能制造與機器人的發(fā)展趨勢。

    “中國制造2025”正在深入推進，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行全面推進，與此同時在縱深的幾個行業(yè)設(shè)立一系列的重大專項項目。全球經(jīng)濟正在復(fù)蘇，這種復(fù)蘇下主要是由于人工智能和機器人技術(shù)，包括其它方面的材料、能源和生物技術(shù)推動了新一輪的革命，將會對生活方式、制造產(chǎn)品和社會形態(tài)產(chǎn)生顛覆，由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓需求更加明確，同時也更加開放。

    我們在這樣的歷史周期可以看到，智能制造每次都給了我們國家最強有力的支持，比如在1990年前后正好是我國信息家電的崛起，與此同時是工程機械的崛起，2005年前后正好是我們國家汽車工業(yè)的崛起，還有數(shù)控機床、能源和移動互聯(lián)網(wǎng)通訊以及手機的崛起。下一個十年也是一樣，中國將迎來更大的發(fā)展機會。

    但是在新的時代下，我們要審視周邊的環(huán)境和業(yè)態(tài)是不是有變化，我們突然感覺有三個變化：首先是物質(zhì)極其豐富，汽車、衣服、食品 、冰箱、旅游，其實只要有錢都是可以選擇的，同時造成了很多廠子產(chǎn)能過剩，而且互聯(lián)網(wǎng)的需求下對需求的精準定位越來越明確。其次是在這樣一個大的制造環(huán)境下成本急速上升，一方面來自于人力成本，另一方面來自于場地和我們所說的科技研發(fā)人員的成本。還有一個變化是世界各國巨頭對中國企業(yè)進行競爭，利用他們已經(jīng)建立好的從材料到裝備、產(chǎn)品和服務(wù)的生態(tài)以各種方式進行競爭。這給我們帶來了不同的環(huán)境，接下來就和大家分享一下我調(diào)研學習的體會。

    第一，社會形態(tài)主導(dǎo)科技浪潮發(fā)展的走向?；仡櫿麄€歷史發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會需要的就是農(nóng)業(yè)裝備、耕地和貿(mào)易市場，我們所說的紡織機械、礦山煤礦誕生了所謂的蒸汽機，由蒸汽機 進入了工業(yè)社會，工業(yè)社會由我們所說的工程機械和鐵路又進入到了汽車、石油、電力，以及現(xiàn)在的信息社會，金融、互聯(lián)網(wǎng)、商貿(mào)等等， 智能制造機器人在未來的智能社會對我們的智能制造、互聯(lián)資訊、能源安全會起到重要的作用。

    歷史發(fā)展當中都是由社會形態(tài)決定的，社會形態(tài)當中有兩個方面：首先是戰(zhàn)略性裝備、核心材料、核心部件和相應(yīng)的技術(shù)支撐體系和技術(shù)研發(fā)體系，與此同時就是對大眾需求的痛點，現(xiàn)在來看，大眾需求的痛點來自小批量、多品種、個性化的制造以及制造業(yè)招不到工人，社會上的公共服務(wù)人員成本很貴，還有我們所說的交通擁擠停車難、環(huán)保食品安全以及家裝的質(zhì)量等等。醫(yī)療方面我們依然渴望著看病容易、看病便宜、看病更好的服務(wù)，由于信息繁雜，需要個性化、正能量和比較有人文氣息的一些內(nèi)容，就是這樣的一些痛點。在這樣的前提下我們再來審視這個時代的時候，我們又感覺到2020年到2025年期間以技術(shù)改變社會形態(tài)的時點好像即將在中國發(fā)生。

    我舉的這幾個例子都將會逐步商用，一旦商用就意味著有市場買單推動這個時代的發(fā)展。比如云服務(wù)體系、5G物聯(lián)網(wǎng)、柔性感知和顯示 的可穿戴商用、工業(yè)機器人將突破10萬并大規(guī)模進入制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，點到點區(qū)域性商業(yè)、干細胞在一定人群當中試用，還有繪畫教育性的養(yǎng)老家庭等等。這樣的背景下生態(tài)環(huán)境又出現(xiàn)了以人工智能機器人為先導(dǎo)的科技浪潮，也將通過科技元素推動社會發(fā)展，我們需要審視人工智能和機器人在這方面的作用。其實從本質(zhì)的經(jīng)濟學和技術(shù)的角度理解，人工智能和機器人最本質(zhì)的作用是解決效率的問題，無論是工作、還是數(shù)據(jù)。另一個作用是解決個體和社會的需求，其實這也是可以解決的。再就是可以預(yù)測和影響個體和社會的需求行為導(dǎo)向，包括工作、娛樂、教育、物品價值和安全。這些是需要法律保護的，現(xiàn)在GPS影響了我們對周邊城市的認識，已經(jīng)離不開了，我們對電影和電視劇的選擇離不開網(wǎng)站的點評和打分， 比如我們到國外吃飯和旅游景點住處也離不開這樣的智能機器給我們的建議。在這種情況下，我們認為人工智能的法律規(guī)范和商貿(mào)體系迫在眉睫，這樣才能給予社會安全的保障。

    基于這種社會階段的發(fā)展，包括科技生態(tài)的改變來看，我們可以把它劃分為兩個方面：一個是發(fā)達地區(qū)，一個是發(fā)展地區(qū)。發(fā)達地區(qū)就是北上廣，甚至是一線城市，因為從物質(zhì)、交通、教育和人居已經(jīng)不比西方差多少了，發(fā)展地區(qū)需要的正好是過去二十年前我們需要加強的 ，包括公路、廠房、住宅、裝備、汽車、食品。而對發(fā)達地區(qū)來說，其實就是以大數(shù)據(jù)提供消費、裝備的個性化和產(chǎn)品設(shè)計。由于我們的人力和場地成本，以大城市為核心的周邊對小企業(yè)來說生存越來越難，間接地有這樣一種感覺，將會形成大型高效的智能制造工廠。這是由于社會形態(tài)決定的，因為大型的制造工廠能夠獲得人才、場地和物流的優(yōu)勢，從而提供比較安全可靠豐富的產(chǎn)品、日用品和辦公用品。

    第二，重新認識智能制造與機器人的發(fā)展趨勢，以人為核心的物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致C2B的趨勢加劇。我們都知道傳統(tǒng)的制造模式是由原材料，包括提供裝備加工成產(chǎn)品銷售服務(wù)而形成的體系。但是物聯(lián)網(wǎng)資源豐富的情況下，個人需求的聚類由于人工智能機器人可以解決，所以改變了這種生態(tài)，變成了要由客戶的精準需求反推到我們所說的制造，又由制造推向了原材料。這里主要有兩個認識：過去我們理解物聯(lián)網(wǎng)指的是冰箱有物聯(lián)網(wǎng)、衣服有物聯(lián)網(wǎng)，以及其它的物聯(lián)網(wǎng)，通過最近的一些認識我們覺得現(xiàn)階段最先形成物聯(lián)網(wǎng)的是以人為核心建立起來，比如我買了冰箱、買了衣服，這個物品就和我這個人建立起來了聯(lián)系，由此提供相關(guān)服務(wù)、維修以及新產(chǎn)品的推送。我的理解是，由于2C人工智能機器人發(fā)展極其迅速，造成了個人的信用體系率先從C端開始，包括居住、支付能力、支付品 種，由它變成了對產(chǎn)品設(shè)計的標準，包括對2C產(chǎn)品制造裝備的要求，回過頭來又對后端2B制造，包括高精尖、高速度、低成本的要求，也是 一個逆向的趨勢。

    根據(jù)這樣的形態(tài)，我們再來理解智能制造和機器人的發(fā)展趨勢，其實就是由這三個環(huán)節(jié)來決定的。C2B本身是以AI大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化制造推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這樣的體系下就不難想像從美國硅谷、日本、德國、中國投資商以及各個企業(yè)在更新升級換代的時候利潤這么微薄大家還在進行加速研究，其實就是因為需求的誘導(dǎo)，由此產(chǎn)生了語音、觸覺、視覺、芯片傳感器和操作系統(tǒng)等等一系列的發(fā)展。過去我們是用ERP把底 層的物流業(yè)務(wù)形態(tài)搞得很清楚，上層是由電商形成，現(xiàn)在很希望利用云計算、線上需求和線下便利店以及物流打通，形成這樣一個廣告，加速把精準產(chǎn)品的設(shè)計推到精準客戶。再就是現(xiàn)在我們所說的B2，也就是二十年前所有企業(yè)進行的信息化，是以原材料、核心部件、裝備和服務(wù)為支撐，以用戶的需求來重構(gòu)這個商業(yè)智能，以云計算、云服務(wù)作為過去傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫或者服務(wù)器為代價推動這樣的變革。

    最后談一談關(guān)于我自己的一點初步的認識，就是對智能機器人的三個主要的發(fā)展趨勢。我們總是問機器人替代人類進入到工廠是什么動力決定它的？政策、唯利是圖還是其它的什么原因？我們得出的結(jié)論是社會形態(tài)決定的 ，因為年輕人不愿意從事單調(diào)、機械和繁重的一線工作，包括一些臟累的活，所以不是錢的問題。已經(jīng)做過大量的調(diào)研，就是在制造業(yè)給 5000-6000元，而在服務(wù)業(yè)包括金融、旅游、咨詢和家政給3000元，他們寧可挑3000元的工作，不愿意挑5000-6000元的工作，這是社會形態(tài) 和人的屬性決定的。在這種情況下，直接動力其實就是社會公共服務(wù)人員、工人和家庭護工家庭越來越難，而且成本接近月工資1萬元，因為保姆和護工的工資已經(jīng)是5000元左右，如果家里有失能或者半失能就要接近8000-1萬元，這些會加速人工智能和機器人的研究。

    關(guān)于未來機器人發(fā)展的場景，現(xiàn)在來看主要是四個方面：首先是制造工廠、公共社會服務(wù)以及危險作業(yè)環(huán)境，這些環(huán)境當中的機器人只要是價格在10萬元，也就是一年就能夠收回成本的話痛點是存在的。其次是老齡化社會服務(wù)和護理，未來這些將成為非常繁重的社會壓力。虛擬機器人的會話、聊天、VR游戲等等，還有私人定制的醫(yī)療、理財、工作、生活和資訊。

    結(jié)合社會發(fā)展的形態(tài)，我們認為智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三大趨勢：感知仿生結(jié)構(gòu)、智能材料、認知推理、情感交互等等技術(shù)的交錯融合推動機器人作為一個個體的智能機器不斷發(fā)展，這四項技術(shù)如果沒有本質(zhì)上的突破進入家庭還是非常難的。定制化、無人化工廠的解決方案，這是結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、ATV和我們所說的工業(yè)機器人、物流、3D打印，包括高端機床結(jié)合起來的推進手段。服務(wù)的變革我們的理解是2B 公共服務(wù)，因為一個專業(yè)的領(lǐng)域只要是在特定的成本下就能夠刺激它的發(fā)展，隨后再進入到2C，因為2C對個人的要求會五花八門，而在今后最大程度的是將以服務(wù)和租賃為主，而不是買賣?，F(xiàn)在來看，技術(shù)的免費和產(chǎn)品的免費是一個趨勢，而服務(wù)正在變得越來越重要。

    這樣的態(tài)勢下，我們利用Gartner的布局也可以看到智能機器人前沿的發(fā)展，包括腦科學、新能源、深度學習芯片、軟體交互、云服務(wù)以及康復(fù)等等。以個體為載體人類的期望很大，所以等待著它的商業(yè)化，包括家用、無人駕駛和無人機，甚至還有一定的泡沫。現(xiàn)在來看已經(jīng)開始慢慢地引領(lǐng)，并且浮于社會了，包括物流、AGV、特種3C焊接、AI助理和客服，還有核心部件等等。過去的一段時間當中我參與了真格等 一些基金對機器人的投資，往往是社會結(jié)構(gòu)、核心部件和一些壁壘的考慮。

    在人工智能與機器人的發(fā)展過程當中，目前就三大領(lǐng)域來說它既是作為使用技術(shù)，同時又是作為獨立的產(chǎn)品服務(wù)在新消費、新醫(yī)療以及新產(chǎn)業(yè)方面。