編者按:
新零售與消費(fèi)升級(jí)背景下,物流行業(yè)正在悄然發(fā)生變化,在此過(guò)程中,大數(shù)據(jù)與科技將發(fā)揮無(wú)與倫比的力量,在未來(lái),物流行業(yè)將以新的模式、面貌發(fā)展演變,給物流運(yùn)營(yíng)帶來(lái)豐富的想象空間。
Geek++自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥,圍繞智能機(jī)器人助力新零售物流升級(jí)發(fā)表了演講。主要從新零售物流難點(diǎn)和痛點(diǎn)、新零售物流應(yīng)對(duì)策略、新零售物流案例介紹、價(jià)值與優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)方面進(jìn)行闡釋。
演講嘉賓:Geek+自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥
(本文根據(jù)11月17日由物流沙龍舉辦的“新物流·新模式·新技術(shù)研討會(huì)——深圳站””現(xiàn)場(chǎng)錄音整理)
我今天想做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享,把這一兩年之內(nèi)的案例,以及對(duì)行業(yè)的思考,包括行業(yè)中總結(jié)的痛點(diǎn)做挖掘。
整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
物流有一個(gè)概念是新零售、新物流。這個(gè)新零售和新物流,對(duì)整個(gè)物流行業(yè)里面有什么樣的新要求?有什么樣的新問(wèn)題和痛點(diǎn),需要我們?nèi)ド钊胨伎己屯诰颍课覀冏鲆恍┦崂砗涂偨Y(jié)。
1)發(fā)貨量波動(dòng)性
雙十一的時(shí)候,全國(guó)有8個(gè)倉(cāng)用了我們的設(shè)備。整個(gè)發(fā)展是非常快的,下面這張圖中是一年中的數(shù)據(jù),從開(kāi)始到中間有很高的峰值,可以有7到10倍左右。不論是人員、設(shè)備和流程都需要考慮峰值和均值的關(guān)系,甚至是谷值的關(guān)系,如何適應(yīng)這個(gè)變化,從而實(shí)現(xiàn)柔性的拓展。
其次是商品的品規(guī)上,以服裝行業(yè)為例。有一個(gè)客戶(hù)夏天發(fā)的是T恤,同樣一個(gè)物流容器里面可以裝20、30件,冬天發(fā)羽絨服可能只有6件、8件。由于品規(guī)的變化,倉(cāng)儲(chǔ)的物流容器,包括設(shè)備,還有人員里面的配置都需要應(yīng)對(duì)這種變化和要求。
2)多倉(cāng)聯(lián)動(dòng),快進(jìn)快出
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