10月份以來，常柴公司迎來了秋收小旺季，常柴單缸機（機組）廠圍繞市場旺銷搶抓機遇，積極做好排產(chǎn)計劃，關(guān)注零部件交貨，合理配置生產(chǎn)人員，抓好工藝編制，保質(zhì)保量完成市場訂單任務(wù)。

　　由于前階段公司主機配套廠、流通領(lǐng)域提貨較多，單缸機（機組）廠生產(chǎn)任務(wù)較忙，分廠在積極應(yīng)對市場需求的同時按照公司要求，切實做好年終儲備。為了確保柴油機生產(chǎn)正常運作，分廠密切關(guān)注零部件交貨時間節(jié)點，在零件到位后抓緊排產(chǎn)，盡最大努力做到每單必爭。針對市場旺銷帶來的生產(chǎn)現(xiàn)場缺員問題，分廠從質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)、工作量分配等方面考慮，及時調(diào)整人員補充崗位缺員，更全面、更合理地做好人力資源調(diào)整。分廠員工自覺服從崗位調(diào)整，有多名老員工再過幾個月就要正式退休了，但都主動地配合工段、班組的調(diào)配，為企業(yè)站好最后一班崗，在年輕員工中起到了良好的表率作用。

　　10月底，風(fēng)冷機市場訂單猛增，河海車間生產(chǎn)已無法滿足市場需求，分廠及時調(diào)整排產(chǎn)計劃，臨時在五星車間一線組織風(fēng)冷機生產(chǎn)，與銷售公司進行銜接，一旦零件采購遇到困難，迅速組織零件移庫，保證五星車間風(fēng)冷機準(zhǔn)時上線裝配。在排產(chǎn)前期，分廠組織車間骨干、關(guān)鍵工序人員進行風(fēng)冷機裝試工藝培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括前期反饋的風(fēng)冷機質(zhì)量問題、河海車間相關(guān)整改措施、裝配重點控制內(nèi)容、零件改進情況等。在裝配過程中，河海車間、五星車間協(xié)同生產(chǎn)，有效落實好重點工序的相關(guān)控制要求，分廠質(zhì)量管理，工藝技術(shù)人員在現(xiàn)場跟蹤關(guān)注風(fēng)冷機裝機情況，確保工藝布局調(diào)整準(zhǔn)確到位、裝配生產(chǎn)運行通暢。

　　在單缸機（機組）廠全體員工的共同努力下，10月份完成了四千多臺風(fēng)冷機和市場訂單任務(wù)。為了沖刺今年的經(jīng)營目標(biāo)，單缸機（機組）廠后續(xù)將全面布局年底前的生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)公司“單缸做精做細”的經(jīng)營方針作出新的貢獻。（本文來自常柴 顧津境）