《機(jī)構(gòu)投資者》旗下出版物《阿爾法》公布的“2016年全球收入最高的對(duì)沖基金經(jīng)理”排行榜顯示，前十位收入最高的對(duì)沖基金經(jīng)理中，有八位都是量化基金經(jīng)理，前25位有一半屬于量化分析。
　　另外，據(jù)外媒報(bào)道，摩根大通利用AI開發(fā)了一款金融合同解析軟件，經(jīng)測(cè)試，原先律師和貸款人員每年需要360000小時(shí)才能完成的工作，這款軟件只需幾秒就能完成。而且，不僅錯(cuò)誤率大大降低，重要的是它還從不放假。
　　這看起來(lái)觸目驚心：36萬(wàn)小時(shí)的人力工作，AI只需幾秒就能完成，仿佛一切人類在AI面前都是樹懶。
　　美國(guó)智庫(kù)梳理160年歷史：說(shuō)科技正摧毀更多工作崗位是錯(cuò)的
　　再來(lái)看看這些更接地氣的人工智能，可以說(shuō)再次刷新了我們的認(rèn)知：
　　智能收費(fèi)系統(tǒng)把超市，銀行收銀員廢掉了！

　　無(wú)人汽車，智能馭駛把司機(jī)廢掉了！

　　3D打印把生產(chǎn)線，工廠都廢掉了，直接一次成型！

　　馬云的電子商務(wù)全國(guó)一日送達(dá)最要命，把實(shí)體商店廢掉了！

……

　　科技進(jìn)步和部分工作崗位的對(duì)立，已成為當(dāng)代無(wú)法忽視的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合性問(wèn)題。不過(guò)據(jù)美國(guó)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)（ITIF）的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，說(shuō)科技正摧毀更多工作崗位是錯(cuò)的。這也就解釋了一個(gè)令人費(fèi)解的現(xiàn)象，為何在美國(guó)人一面抱怨科技奪走工作崗位的同時(shí)，美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)卻呈現(xiàn)極其健康的發(fā)展勢(shì)頭。
　　數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)正處于前所未有的平穩(wěn)階段。與一些認(rèn)為技術(shù)發(fā)展會(huì)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)造成破壞的看法相反，在從1850到2015年這165年時(shí)間里，因技術(shù)進(jìn)步而對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生破壞和擾亂的情況極少發(fā)生。
　　據(jù)美國(guó)勞工部最新統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)就業(yè)/人口比為60%，而1950年時(shí)約55%。因此，雖然今天科技比1950年時(shí)發(fā)達(dá)得多，但和半個(gè)多世紀(jì)前相比，更多美國(guó)人擁有工作。因此，直觀感受和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)之間的偏差令人震驚。人們對(duì)科技取代人力的擔(dān)憂被夸大，或許是因?yàn)槿藗冞^(guò)度關(guān)注被科技消滅的工作崗位，而忽視了科技所創(chuàng)造的工作崗位。
　　首先，科技發(fā)展將導(dǎo)致工作崗位在不同行業(yè)間重新分配，在一些行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)減少的同時(shí)，另一些行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)卻增多了。美國(guó)智庫(kù)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)(ITIF)總裁羅伯特·阿特金森的研究顯示，今天科技每消滅10個(gè)工作崗位，就會(huì)創(chuàng)造6個(gè)新工作崗位，這一比例是1950年-1960年以來(lái)最高的，也意味著今天科技對(duì)就業(yè)的破壞力是最低的。
　　其次，科技對(duì)工作的“替代”作用被過(guò)度關(guān)注，而其對(duì)工作的“輔助”作用則未獲足夠重視。例如ATM機(jī)的發(fā)明按理說(shuō)將減少銀行出納的工作機(jī)會(huì)。但麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大衛(wèi)·奧托(David Autor)的研究發(fā)現(xiàn)，雖然從1995-2010年美國(guó)ATM機(jī)數(shù)量從10萬(wàn)暴增到40萬(wàn)，但1980～2010年期間銀行出納人數(shù)也從50萬(wàn)增加到55萬(wàn)。
　　再次，科技進(jìn)步推升勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，這令社會(huì)總產(chǎn)出更高、經(jīng)濟(jì)效率更高，并最終令人們收入更高、閑暇時(shí)間更多，這將令旅游、醫(yī)療、文娛、健身、餐飲等消費(fèi)需求變得更旺盛，而這將帶動(dòng)服務(wù)業(yè)工作崗位大幅增加，并且這些更個(gè)人化的服務(wù)很難被機(jī)器所取代。
　　因此，奧托發(fā)現(xiàn)，雖然科技發(fā)展在不斷消滅工作崗位，但卻并沒(méi)有減少工作崗位總量。一個(gè)基本事實(shí)是：科技消滅“職業(yè)(jobs)”，但沒(méi)有消滅“工作(work)”。雖然迄今的歷史證明，科技對(duì)工作“數(shù)量”的沖擊不大；但值得注意的是，科技對(duì)工作“質(zhì)量”的沖擊不小。面對(duì)科技進(jìn)步,一個(gè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授和一個(gè)汽車制造工人所受的沖擊是不一樣的。
兩大類職業(yè)難以被取代
　　麻省理工學(xué)院和哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聯(lián)合研究發(fā)現(xiàn)，有兩大類職業(yè)難以被科技進(jìn)步所取代。第一種是“抽象”職業(yè)，即那些需要解決問(wèn)題能力、直覺(jué)、創(chuàng)造力、說(shuō)服力的工作，例如工程師、教授、管理人員等；另一種是需要“動(dòng)手”的職業(yè)，即那些需要環(huán)境適應(yīng)能力、視覺(jué)和語(yǔ)言辨識(shí)能力，以及人際交往能力的工作，例如廚師、護(hù)士、保姆等。
　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，高端職業(yè)和低端職業(yè)更加不容易被科技進(jìn)步所取代，而最受沖擊的恰恰是“中等技能”職業(yè)，比如銷售人員、公司和行政文員、制造業(yè)工人、技工。

　　百度CEO李彥宏在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2017年夏季高峰會(huì)上也表示，AI控制人類的一天永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái)，因?yàn)槿斯ぶ悄?、神?jīng)網(wǎng)絡(luò)只是類比，不是真正的模仿。正因?yàn)锳I和人腦是不一樣的，所以AI永遠(yuǎn)也不會(huì)有一天達(dá)到和超過(guò)人腦的功能，“所以我不擔(dān)心這件事情”。
　　李彥宏的預(yù)測(cè)，比馬云樂(lè)觀多了。
　　但對(duì)人類來(lái)說(shuō)，這也可能一念天堂，一念地獄。