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豐田文化深植中國工廠 精益生產(chǎn) 創(chuàng)造更高價(jià)值

2017-08-21 08:24 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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——中叉網(wǎng)走訪全球最大叉車品牌:“豐田叉車”(昆山)廠2016年全球叉車企業(yè)20強(qiáng)榜單出爐,豐田產(chǎn)業(yè)車輛集團(tuán)再次問鼎全球叉車銷量第...

 ——中叉網(wǎng)走訪全球最大叉車品牌:“豐田叉車”(昆山)廠

  2016年全球叉車企業(yè)20強(qiáng)榜單出爐,豐田產(chǎn)業(yè)車輛集團(tuán)再次問鼎全球叉車銷量第一,創(chuàng)造了自2001年以來連續(xù)16年穩(wěn)坐全球銷量冠軍寶座的神話。去年,是豐田自動(dòng)織機(jī)90周年誕辰(1926-2016年),2016年3月底其員工數(shù)量已增長至51,458名。同年的營業(yè)額達(dá)168億歐元,而物料搬運(yùn)占總業(yè)務(wù)量的45%。豐田成為全球第一大叉車生產(chǎn)商,并在過去50年一直雄居日本市場的首位。

  作為行業(yè)巨人,豐田叉車是如何屹立于行業(yè)之顛的?又是憑借怎樣的運(yùn)營理念成為行業(yè)的一棵“常青樹”。8月17日,中國叉車網(wǎng)www.htyl001.com)一行到訪豐田工業(yè)(昆山)有限公司,對(duì)副總經(jīng)理武藤裕幸先生進(jìn)行了采訪,請(qǐng)他為大家分享一下豐田叉車的成功所在,了解行業(yè)巨頭背后的成長故事。

  豐田工業(yè)(昆山)有限公司成立于2002年,位于江蘇省昆山開發(fā)區(qū),占地12.7萬平方米,員工700余人。公司主要生產(chǎn)以發(fā)動(dòng)機(jī)為主的汽車、叉車以及紡織機(jī)械中高性能、高精度的各種鑄造零部件及叉車組裝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。建廠至今申請(qǐng)獲取專利17余項(xiàng)。

精益生產(chǎn) 創(chuàng)造價(jià)值 創(chuàng)造單位面積中產(chǎn)值最大化
  去過日本的人都曾感受到日本的工藝技術(shù)、科技發(fā)展水平以及對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。需要打造一款高精尖的工業(yè)品絕非易事,需要先進(jìn)的設(shè)備、縝密的加工工藝以及對(duì)事物嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

  記者有幸第一次零距離接觸豐田(昆山)廠區(qū),親眼目睹了日本企業(yè)對(duì)管理體系的重視程度,對(duì)產(chǎn)品精益求精的追求,以及對(duì)工藝的要求和工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。進(jìn)入工廠,首先看到的是“朝市會(huì)場”(即:早會(huì)場地),其次是物流道場、焊接道場、安全道場等等,場地規(guī)劃井然有序。據(jù)介紹,豐田廠區(qū)這樣的規(guī)劃,就是讓全體員工將安全和品質(zhì)放在第一位、增加互動(dòng)、激發(fā)活力,使他們朝著同一個(gè)方向工作,從而煥發(fā)出不尋常的創(chuàng)造力。在這樣的企業(yè)氛圍里,員工能夠切身地感受到安全和品質(zhì)的重要性和需要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工業(yè)品的態(tài)度,通過對(duì)員工的關(guān)懷和學(xué)習(xí)讓員工感受到人的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值是密不可分的。


  據(jù)武藤裕幸先生介紹,精益生產(chǎn)是豐田一直追求的目標(biāo),他們把這一項(xiàng)工作作為一個(gè)長期的工作計(jì)劃,從而創(chuàng)造出單位面積中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值最大化,合理安排使用空間,從而降低成本,并實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。這一措施不僅僅是在中國,在全世界豐田的產(chǎn)業(yè)體系中都是一樣。大家都知道,在廠區(qū)內(nèi),不合理的擺放貨物,勢必增加內(nèi)部的物流成本,而豐田把有限的空間利用率最大化,甚至把節(jié)約的空間給予原本在外部空間使用,從而節(jié)約了外部空間的使用費(fèi)用。另外,在廠內(nèi)空間,設(shè)備多,移動(dòng)率高,有效的節(jié)約廠區(qū)面積可以減少設(shè)備移動(dòng)的距離,同樣可以節(jié)約時(shí)間成本。同時(shí),不斷改善空間利用率,從逐日改善到逐年改善,要做到這一點(diǎn),決非一朝一夕之事。為此,豐田設(shè)立有廠區(qū)改善小組,安全監(jiān)察等管理機(jī)構(gòu),從源頭做起,新員工的入職安全培訓(xùn)、工藝作業(yè)水平基礎(chǔ)訓(xùn)練以及按年度、月度的評(píng)級(jí)。改進(jìn)評(píng)級(jí)績效,讓作業(yè)技能與薪金掛勾。專業(yè)的技能和管理制度,保障產(chǎn)品達(dá)到高度一致性和高品質(zhì)。豐田為此付出的還有更多,更多。

穩(wěn)中求進(jìn) 豐田叉車業(yè)績步伐穩(wěn)健
  關(guān)于當(dāng)前的發(fā)展情況,武藤裕幸先生講到,豐田工業(yè)(昆山)廠自今年年初以來訂單量不斷增加,2017年呈樂觀態(tài)勢。然而我們清楚的看到出口比例達(dá)到八成,由此我們會(huì)考慮中國市場進(jìn)一步開拓,尤其在電動(dòng)化的大趨勢下,豐田叉車勢必將考慮在中國電動(dòng)車產(chǎn)銷比例。

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