“今年以來，我們部門交付檢驗(yàn)的高檔車產(chǎn)品，均一次性通過驗(yàn)收。”8月4日，安徽叉車集團(tuán)小內(nèi)燃黨總支第一黨支部負(fù)責(zé)人賈明告訴記者。

　　安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司小噸位內(nèi)燃叉車事業(yè)部黨總支組建于2006年，下設(shè)兩個(gè)黨支部。其中第一黨支部現(xiàn)有正式黨員19人，大多是事業(yè)部職能管理人員、產(chǎn)品技術(shù)檢查人員以及鉚、焊、鉗工種技師骨干人員。

　　作為公司的核心生產(chǎn)制造部門，多年來，第一黨支部黨員積極開展自主管理、降本增效、質(zhì)量提升等工作，大力開展黨員學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)管理深度融合，取得了一系列突出成果。

　　以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)、結(jié)合集團(tuán)公司“三爭(zhēng)四創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，第一黨支部黨員開展“黨員創(chuàng)新實(shí)踐改善活動(dòng)”，在工藝流程優(yōu)化、設(shè)備搬遷、流線化工裝改造等方面，敢于突破，不斷創(chuàng)新。在生產(chǎn)中，黨員立足崗位實(shí)際，仔細(xì)查找事業(yè)部各個(gè)工位操作費(fèi)力的問題，設(shè)計(jì)制作了總裝線隨線小車等20余種70多副工裝。工裝投入使用后，不但改變了老舊的配送作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)員工操作的省力化還讓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔，大大提升了員工滿意度。

　　2016年，小內(nèi)燃黨總支第一黨支部在技術(shù)骨干中選拔6名優(yōu)秀黨員，組建了黨員攻堅(jiān)組。短短1年時(shí)間，黨員攻堅(jiān)組緊緊圍繞部門工作實(shí)際，以生產(chǎn)高檔車為目標(biāo)，以產(chǎn)品改進(jìn)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為手段，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和制造精度。在攻堅(jiān)組的引領(lǐng)下，小內(nèi)燃事業(yè)部5個(gè)班組、28個(gè)工序的作業(yè)流程得以優(yōu)化，有效縮短了作業(yè)時(shí)間，提高了工作效率。攻堅(jiān)組還堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化跟蹤考核，推動(dòng)了產(chǎn)品過程質(zhì)量和外觀質(zhì)量的提高。

　　近年來，第一支部所在的小內(nèi)燃黨總支先后榮獲省國(guó)資委“先進(jìn)黨總支”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。第一支部第一黨小組連續(xù)10年被評(píng)為公司“先進(jìn)黨小組”，第二黨小組的“巾幗標(biāo)兵”葉金榮同志連續(xù)6年被評(píng)為公司“優(yōu)秀黨員”。