當(dāng)胡成鵬(音)穿過這間生產(chǎn)嬰兒車和車輪的工廠時，他說，找工人現(xiàn)在已經(jīng)成了他的頭號難題。這間位于湖北省漢川市的工廠共有超過400名工人，員工流動率達(dá)到了20%，盡管每年的工資增長幅度都保持在兩位數(shù)以上。他說：“用工成本太高了。”所有這一切都解釋了今年34歲的胡成鵬為何要擁抱中國的機(jī)器人革命。今年，他以每臺4萬元的價格購買了40臺新機(jī)器人，替代數(shù)十名工人切割塑料模具。最終，在保持年生產(chǎn)量不變的前提下，這間工廠的用工人數(shù)將會比現(xiàn)在減少1/4。在中國，像胡這樣打算轉(zhuǎn)型的工廠正變得越來越多，工廠的機(jī)器人替代人工也正逐漸成為趨勢。

　　工廠急著轉(zhuǎn)向機(jī)器人和自動化生產(chǎn)有兩大原因。一是中國已經(jīng)不再是曾經(jīng)的廉價勞動力天堂。2015年底，中國的制造業(yè)工人月工資達(dá)到了4126元，與巴西相當(dāng)，但遠(yuǎn)高于墨西哥、泰國、馬來西亞、越南和印度。6月20日發(fā)布的中國企業(yè)-勞動力匹配調(diào)查報告顯示，過去10年間，中國工人的實際工資增長了一倍多。用工成本的增加讓許多公司即便依靠政府補(bǔ)貼，也很難維持利潤，甚至是虧損。調(diào)查結(jié)果顯示，去年，并沒有多少工廠選擇將生產(chǎn)遷移到工資水平更低的國家，而是投資于機(jī)器人和自動化生產(chǎn)?，F(xiàn)在大約有8%的公司擁有機(jī)器人，2/5的工廠實現(xiàn)了自動化。二是產(chǎn)業(yè)的升級變得更為關(guān)鍵。許多工廠開始更多地著眼于研發(fā)高端的產(chǎn)品來獲得更多利潤而非簡單粗暴地擴(kuò)大生產(chǎn)。胡的工廠也正計劃從生產(chǎn)簡單零配件向生產(chǎn)高利潤品牌嬰兒車轉(zhuǎn)變。

　　此外，部分省市正急于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，出臺了免稅、退稅或直接補(bǔ)貼等形式鼓勵企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)型。例如，在廣東，每購買一臺機(jī)器人都會獲得補(bǔ)貼。但事情進(jìn)展并非一帆風(fēng)順，即便政府如此大度，依然有1/5的公司虧損。對此，武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長程虹表示，這就像是一個嬰兒，長得太快便會消化不良。我們發(fā)現(xiàn)，不斷上漲的勞動力成本使得我們遇到了未曾料想到的各種問題。(伊文譯)