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??低暫鷵P忠:道法自然 全力以赴迎接AI時代

2017-06-16 06:01 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:??低?/span> 來源:??低?/span>
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《安全&自動化》發(fā)行100期的活動上,海康威視總裁胡揚忠便引用《道德經(jīng)》中的“人法地、地法天、天法道、道法自然”來概括海康威視的發(fā)...

  《安全&自動化》發(fā)行100期的活動上,???/a>威視總裁胡揚忠便引用《道德經(jīng)》中的“人法地、地法天、天法道、道法自然”來概括海康威視的發(fā)展,而在行業(yè)新的技術(shù)變革的關(guān)鍵期, 他再次用“道法自然”來解釋行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,對于下一個高峰,行穩(wěn)致遠的??低曈惺裁椽毜降囊娊??

不談概念 以務(wù)實詮釋AI之路
  人工智能技術(shù)自去年開始掀起一場全球范圍內(nèi)的引爆熱潮。由于社會上一些尋找風(fēng)投、玩弄資本非務(wù)實派的炒作風(fēng)氣使然,世人大多認(rèn)為人工智能僅僅停留在“概念”階段,擔(dān)心炒作之后便是一地雞毛、走向泡沫化。對此,已耕耘人工智能技術(shù)多時、并有實際產(chǎn)品落地的??低暯o出了這樣的解釋。

  “對于??低暥裕珹I并不是一個概念,它已經(jīng)是實實在在的東西。在安防監(jiān)控領(lǐng)域,除了事后取證、追溯,用戶還希望我們的產(chǎn)品能帶來更大的價值,比如運用新的技術(shù)手段去代替以往人海戰(zhàn)術(shù)進行視頻內(nèi)容檢索、檢測異常信息,用更高效及直接的方法讓監(jiān)控從事后追溯轉(zhuǎn)向事中報警、事前預(yù)判。如何滿足這樣的需求,我們需要新的技術(shù)去突破。視頻監(jiān)控智能化,已經(jīng)做了很多年,只是效果一直不理想。這一波深度學(xué)習(xí)的大潮,正在讓滿足這樣的需求成為現(xiàn)實。前年下半年,我們推出基于AI深度學(xué)習(xí)技術(shù)的“獵鷹”、“刀鋒”結(jié)構(gòu)化服務(wù)器,產(chǎn)品實際效果得到了用戶的認(rèn)可,去年也為我們帶來了實實在在的效益。AI的結(jié)構(gòu)化服務(wù)器只是起步,很多AI功能,需要在前端產(chǎn)品、后端產(chǎn)品中實現(xiàn)。于是,去年年底,我們又推出了從前端到后端全系列的AI產(chǎn)品,發(fā)揮整體解決方案優(yōu)勢為用戶創(chuàng)造價值。未來我們還會將AI技術(shù)融入到我們更多產(chǎn)品中,爭取更多的突破?!焙?低暱偛煤鷵P忠說。


  安防行業(yè)具有源數(shù)據(jù)信息量大、數(shù)據(jù)層次豐富的特征。隨著各級政府大力推進“平安城市”建設(shè),監(jiān)控點位到了幾十萬的規(guī)模,尤其在高清監(jiān)控的普及下,安防監(jiān)控領(lǐng)域進入數(shù)據(jù)“大爆炸”的時代,如何高效的采集、分析、應(yīng)用這些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價值,智能化是必然選擇。

  回顧??低曉谥悄馨卜郎系耐度耄匪莸?006年??低暯M建智能分析團隊開始,在智能安防導(dǎo)入期,許多智能分析公司生存艱難,但??低晳{借在車牌識別技術(shù)上的突破和產(chǎn)品的不斷完善,在細分市場上取得了不錯的成績,獲得了很好的收益。其后,推出的SmartIPC也實現(xiàn)年出貨量超過百萬只?!爸昂?低暤闹悄墚a(chǎn)品都是基于背景建模,提取目標(biāo),現(xiàn)在采用了深度學(xué)習(xí)算法。從簡單的車牌識別發(fā)展到人臉識別、車輛特征識別、工業(yè)相機讀碼、目標(biāo)分類……??档腁I產(chǎn)品越來越豐富。我們非常的幸運,在人工智能時代到來之時,海康威視已經(jīng)拿到了視頻監(jiān)控智能化的入場門票。”胡揚忠說。

  2016年,??低曊叫糞DT安防大數(shù)據(jù)時代的到來,圍繞著感、知、用三個層面,基于人工智能深度學(xué)習(xí)算法,對數(shù)據(jù)采集、分析挖掘和深入行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用進行了深度建設(shè)。再到近期,海康威視推出“深眸”、“臉譜”、“神捕”等全系列深度智能產(chǎn)品,展現(xiàn)著??礎(chǔ)I產(chǎn)品落地的成果,顛覆了傳統(tǒng)安防的理念。

  從探索AI開始,??低暰蜎]有將其視為概念在資本市場進行包裝,而是圍繞著用戶的需求,以“守拙”的態(tài)度專注前瞻性技術(shù)及底層技術(shù)的研發(fā)和積累、同時將技術(shù)不斷產(chǎn)品化,讓人實實在在地看到人工智能與安防結(jié)合的具體模樣。雖然對技術(shù)的執(zhí)著,常常容易被外人視為異類,但“俗人昭昭,我獨昏昏,俗人察察,我獨悶悶”的拙勁,也注定他們將走出一條不同的AI之路。

行業(yè)規(guī)整  AI助推行業(yè)新發(fā)展

  “2016年是比較平淡的一年,并沒有太多的故事可以講?!焙鷵P忠總結(jié)著過去一年安防產(chǎn)業(yè)的變化,在他眼里產(chǎn)業(yè)正順應(yīng)著市場規(guī)律不斷前行,一切都自然而然。

  經(jīng)濟發(fā)展的成熟標(biāo)志是產(chǎn)業(yè)的集中度提高,寡頭競爭局面的出現(xiàn),這也是眾多經(jīng)濟學(xué)家對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢的判斷。但這絕非偶然的現(xiàn)象,是市場自由競爭、資源最優(yōu)配置的市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。安防產(chǎn)業(yè)正處于規(guī)整期,遍地機會的發(fā)展時期已經(jīng)過去,在成長后期也開始進入到寡頭的時代。

  當(dāng)下企業(yè)之間的并購、整合常有發(fā)生,企業(yè)也隨時面臨著選擇堅守或者放棄。對于行業(yè)當(dāng)前糾結(jié)的現(xiàn)狀,胡揚忠早在2013年的a&s十大品牌論壇上就曾提出“企業(yè)可以當(dāng)兒子養(yǎng),也可以當(dāng)豬養(yǎng)”的言論,雖然這段話在行業(yè)高速發(fā)展階段的時候,沒有多少人真正去相信與揣摩,但到了產(chǎn)業(yè)規(guī)整期,這段言論便顯得意味深長。

  “產(chǎn)業(yè)的規(guī)整是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。在產(chǎn)業(yè)成長前期,家家企業(yè)生意好;在成長后期,價格戰(zhàn),成本主導(dǎo),規(guī)模經(jīng)濟;成熟期出現(xiàn)寡頭競爭;衰退期尋找新的技術(shù)革命。在不同的階段,企業(yè)都被市場自然的規(guī)律影響著?!焙鷵P忠說。

  關(guān)于未來的中國安防市場,胡揚忠認(rèn)為仍將保持高于10%的速度繼續(xù)增長?!盎诩夹g(shù)的進步,許多過往無法實現(xiàn)的應(yīng)用將會逐步得到滿足。例如,我們的‘黑光’就在技術(shù)上走了一大步,雙sensor架構(gòu),滿足更低照度、更寬動態(tài)范圍的視頻監(jiān)控需求;最大變化是AI,原來用傳統(tǒng)算法,還是有局限性,建模復(fù)雜,準(zhǔn)確率不夠高、可識別的種類也比較有限,不能很好的滿足用戶需求,現(xiàn)在基于深度學(xué)習(xí)的目標(biāo)識別效果不錯,相信會給行業(yè)帶來比較大的變化?!?

  安防行業(yè)目前仍是具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),新技術(shù)帶來新的發(fā)展空間,也吸引著一些新的玩家進入,但胡揚忠對于這一現(xiàn)象卻有著不同的解讀。他認(rèn)為:“新的技術(shù)會不斷在傳統(tǒng)廠商手中與原有技術(shù)進行融合,僅僅靠單點突破的企業(yè),很難在成熟的行業(yè)中有所作為。在成長前期,市場的容錯率很高,但現(xiàn)在,用戶已經(jīng)比較理性和成熟,企業(yè)的試錯機會越來越小,相比傳統(tǒng)的企業(yè)而言,新進者需要彌補的短板很多,無法很好地滿足用戶全方位的要求。從短期看,這些新的企業(yè)可以生存一段時間,但從長遠看,單獨存活的機率并不大,最后可能難免會被大企業(yè)并購。”

道法自然  300億營收后的思考

  在最新的“a&s全球安防50強”的調(diào)查報告中(2016年11月),??低曑S居全球安防首位。??低曂ㄟ^強大的研發(fā)實力、準(zhǔn)確的市場趨勢掌控能力,正在不斷地創(chuàng)造新的紀(jì)錄。

  2016年??低晿I(yè)績快報顯示,公司營業(yè)收入320.2億元,同期增長26.69%,營收利潤68.6億元,同比增長24.8%,業(yè)績穩(wěn)健增長,在安防市場遙遙領(lǐng)先。據(jù)悉,??低曂ㄟ^持續(xù)多年的發(fā)展及擴大研發(fā)隊伍之后,全球員工已達2萬名,研發(fā)人員超過了9000名。成功沒有捷徑,今日的成功完全是過往的汗水的成果。與海康威視同期或者更早進入到安防行業(yè)的企業(yè)有很多,但在這十幾年期間,卻較少有企業(yè)能一直堅守著初心,專心致志做好一件事——以視頻為核心不斷創(chuàng)新,在安防市場中深入與專注。

  對于今日的地位,胡揚忠謙虛地表示:“比??低暵斆骱湍芨傻钠髽I(yè)有很多,但只是他們沒有碰到好的時機而已。企業(yè)的成功,更多的是我們沒有雜念,在適當(dāng)?shù)臅r機做了適當(dāng)?shù)氖?。”回首??低暟l(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)它始終堅持著初心,扎扎實實地在視頻技術(shù)的領(lǐng)域深耕。正是這股“守拙”式的勁,讓??挡粩嗳〉眉夹g(shù)性突破,并在全球競爭中取得佳績。

  大多數(shù)行業(yè)都會從高速發(fā)展趨向于平和,安防行業(yè)的增速也已經(jīng)開始放緩,企業(yè)的增長速度也會相應(yīng)受到影響,??低曉谶B續(xù)三年保持著46%的營收高增長后,今年也降到了27%的水平,除了行業(yè)高增速階段已經(jīng)結(jié)束,??当旧砘鶖?shù)越來越大影響以外,這個數(shù)字也釋放出一個信號,海康威視正在從關(guān)注規(guī)模的增長轉(zhuǎn)為更加關(guān)注效益的增長。

  雖然在成長的過程中,??低暡]有發(fā)起過一次價格戰(zhàn),但市場競爭的激烈,任何人都無法避免的被波及?!霸诎l(fā)達國家有個觀點,如果無法成為市場前三,那便意味著將被市場淘汰。行業(yè)的價格戰(zhàn)那么瘋狂,實屬正常。安防價格戰(zhàn)已經(jīng)打了幾年,現(xiàn)在也該歇歇了。我們現(xiàn)在還是聚焦用戶,為用戶提供更有價值的產(chǎn)品,同時我們也將不斷改善企業(yè)內(nèi)部運營的效率,努力成為一家健康成長的企業(yè)?!焙鷵P忠表示。

  “活下去”,是胡揚忠為海康威視定下的新目標(biāo),三個字看似簡單,但在風(fēng)云莫測的市場變化面前,考驗的是企業(yè)的經(jīng)營能力。追求效益之路漫漫遠兮,健康成長的企業(yè)才能擁有更好的未來。

提前布局  從容面向未來

  隨著中國安防企業(yè)實力的提升,海外市場已經(jīng)成為安防企業(yè)市場布局的重陣。尤其在國內(nèi)市場已經(jīng)被掘地三尺,海外市場更具寬廣的空間的情況下,國際競爭國內(nèi)化也會成為這個時期安防市場的新常態(tài)。但中國廠商除了繼續(xù)互相廝殺之外,更要注意到海外市場的分層狀態(tài)依然存在,在某些地區(qū)外商依然占據(jù)著中高端市場的絕對份額,國內(nèi)廠商只能在中低端市場繼續(xù)尋找機會。中國廠商只有抱團去真正扭轉(zhuǎn)這塊的劣勢,才能真正獲得長期并可觀的收入。

  為了更好地服務(wù)海外客戶,??低曉诿商乩麪柦⒀邪l(fā)中心,在硅谷建立研究所。這也是??低暿状卧谥袊惩庠O(shè)立研發(fā)機構(gòu)?!霸诤M馐袌?,我們現(xiàn)在能力有限,需要提升自己的能力,建立海外研發(fā)中心就是提升自己能力的重要措施。一方面,提高我們對用戶需求響應(yīng)能力,另一方面也能提升內(nèi)部資源運用效率?!焙鷵P忠表示,通過海外研發(fā)中心的成立,將踐行為海外合作伙伴提供定制化產(chǎn)品的承諾,并進一步提升中國以外地區(qū)的本地服務(wù)能力。

  突破外商盤踞,實現(xiàn)趕超歐美的佳績,中國安防成為中國制造近幾年最好的“代言人”,但市場與技術(shù)不會停留在原地,市場在不斷重新建構(gòu),如果滿足于現(xiàn)狀,一切看似堅硬的東西,都將煙消云散,過往的優(yōu)勢也會統(tǒng)統(tǒng)歸零,只有不斷克服挑戰(zhàn),在未來中國安防軍團才能變得更加強大。

  在新業(yè)務(wù)方面,??低曇卜e極布局。例如汽車電子、消費安防、機器人等領(lǐng)域,都能看見??低暦e極的身影,但這一切都沒有離開海康威視的初心?!拔覀兊亩ㄎ徊皇钦嚨闹圃欤桥涮桩a(chǎn)品的供應(yīng)商,我們希望將視頻等傳感器技術(shù)運用在汽車上面,提升客戶價值。”胡揚忠說。

  消費安防作為曾經(jīng)安防行業(yè)熱得發(fā)燙的關(guān)鍵詞,近年在行業(yè)中卻有點降溫的趨勢。但是真正選擇進軍該市場的企業(yè)并沒有放棄,例如螢石。對于消費安防市場的探索,胡揚忠表示螢石已經(jīng)擁有了特定的市場,并實現(xiàn)良性的循環(huán),這個成績可以接受了。

  回想起當(dāng)年消費市場的發(fā)展歷程,便不能不提“互聯(lián)網(wǎng)顛覆”這種字眼,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力進軍的情況下,這塊市場的發(fā)展一直備受質(zhì)疑?!艾F(xiàn)在回過頭看互聯(lián)網(wǎng)公司,他們也沒有發(fā)展起來,在這段互聯(lián)網(wǎng)‘猛藥’般的‘惡搞’階段中,螢石沒有被沖刷掉,這便足夠了?,F(xiàn)在大家都回歸到正常的軌道中來,需求是實實在在的,但是對于用戶需求的理解仍然有偏差,所以至今沒有一家特別成功的企業(yè)出現(xiàn)。”他說。

  新興市場的需求正在不斷的演變,提前入局能讓企業(yè)占據(jù)先機,在面對未來的市場也能表現(xiàn)得更加的從容,但任何的嘗試都是充滿著風(fēng)險,但機遇的把握和技術(shù)的沉淀,能讓企業(yè)厚積薄發(fā),讓一切都變得水到渠成,道法自然。

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