嘉騰機(jī)器人搭乘順德區(qū)政府推動(dòng)的中德合作“順風(fēng)車”，今年是第二次參加漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。如今，漢諾威已成為佛山制造鏈接全球資源、發(fā)掘國(guó)際合作的一個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。而佛企也應(yīng)順應(yīng)全球化浪潮，主動(dòng)采取開(kāi)放策略、借助高端平臺(tái)“走出去”。

　　參加漢諾威對(duì)企業(yè)有多重影響。首先是擴(kuò)大知名度，與國(guó)際市場(chǎng)形成有效對(duì)接。去年我們首次參展就收到了非常大的效益。因?yàn)槭澜绺鞯氐慕?jīng)銷商、集成商都會(huì)來(lái)到這個(gè)平臺(tái)，尋找他們需要的產(chǎn)品。這為我們挖掘國(guó)際客商提供良好機(jī)遇。

　　今年，我們計(jì)劃加深客戶對(duì)嘉騰的印象。畢竟，漢諾威是最頂級(jí)的國(guó)際客商聚集地。今年很多全球客商也開(kāi)始主動(dòng)對(duì)接嘉騰，希望成為我們的合作伙伴。這說(shuō)明，通過(guò)參展，嘉騰可在全球配置資源方面獲得利好。

　　這也給我們一個(gè)啟示：在生產(chǎn)初始階段，就要以世界的眼光和思維來(lái)做產(chǎn)品。在30年前，佛山企業(yè)走向世界還面臨著不少障礙。如今中國(guó)企業(yè)走向世界積累更充分、具備了更成熟的條件，理應(yīng)對(duì)自己的全球化戰(zhàn)略有更高的要求。

　　其次是觀察行業(yè)趨勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上給自己準(zhǔn)確定位。我在展會(huì)上專門對(duì)嘉騰產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了觀察，發(fā)現(xiàn)嘉騰的移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品是具備先進(jìn)優(yōu)勢(shì)的。

　　判斷機(jī)器人先進(jìn)程度主要有三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。第一，是否貼磁條，如果貼了，就說(shuō)明機(jī)器人技術(shù)相對(duì)陳舊。第二，是否植入地圖，嘉騰機(jī)器人里面植入了地圖，這是我們的技術(shù)亮點(diǎn)。第三，能否在室外運(yùn)行，并具備防雨、防潮功能。

　　我還觀察到，當(dāng)下人工智能是一個(gè)極具潛力的技術(shù)風(fēng)口。不少優(yōu)秀公司的產(chǎn)品都在朝著這一方向發(fā)展。這方面做得最好的就是美國(guó)的Rethink公司。相比起庫(kù)卡、安川在硬件方面的領(lǐng)先，Rethink在智能方面擁有突出的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　與歐美企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)在傳統(tǒng)技術(shù)的積累上時(shí)間太短，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。比如，移動(dòng)機(jī)器人的傳統(tǒng)技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平仍存在一定差距。

　　然而在新興技術(shù)方面，中國(guó)企業(yè)正迎頭趕上。還是以移動(dòng)機(jī)器人為例，其最大的特點(diǎn)在于，兩個(gè)新興技術(shù)的發(fā)展改變了競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，另一個(gè)是人工智能。以嘉騰為例，我們?cè)谛屡d技術(shù)方面，跟國(guó)外站在同一條起跑線上。而且中國(guó)企業(yè)憑借勤奮、努力的發(fā)展策略，更能快速地解決問(wèn)題。正因如此，大眾、卡爾蔡司等德國(guó)龍頭企業(yè)都選擇與嘉騰合作。

　　除了連接國(guó)際與觀察行業(yè)，參展還能讓佛企從其他優(yōu)秀公司身上取經(jīng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度。

　　在漢諾威參展還有一大的感受，就是企業(yè)要專注和聚焦。當(dāng)產(chǎn)品銷量倍增到幾千甚至上萬(wàn)的時(shí)候，企業(yè)售后服務(wù)成本就會(huì)高企，影響生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。不少國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板在于產(chǎn)品和技術(shù)種類比較廣泛，但在打造精品方面卻后勁不足。

　　尺有所短寸有所長(zhǎng)。在整個(gè)漢諾威展館里面，每家公司有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。未來(lái)的智能制造領(lǐng)域，一家企業(yè)無(wú)法包攬所有業(yè)務(wù)，因此合作是未來(lái)的重要方向。在漢諾威工博會(huì)這個(gè)國(guó)際前沿智造技術(shù)集結(jié)的大舞臺(tái)，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，并挖掘合作商機(jī)。

　　當(dāng)然，借助國(guó)際平臺(tái)創(chuàng)新合作的前提是要掌握更多核心技術(shù)，從跟隨式創(chuàng)新進(jìn)化到原創(chuàng)式創(chuàng)新。這是一個(gè)舞臺(tái)，也是一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，如果只是單純模仿，沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)難以在國(guó)際市場(chǎng)找到立足之地。

　　所以我希望有更多的佛山企業(yè)能夠主動(dòng)利用漢諾威這樣的平臺(tái)，拓展眼界與合作資源。這不僅可以刷新企業(yè)對(duì)工業(yè)界的認(rèn)識(shí)，更可以通過(guò)開(kāi)放合作升級(jí)企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)力，讓佛山制造乃至中國(guó)制造享譽(yù)全球，擁有更強(qiáng)的生命力。

（作者系廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司董事長(zhǎng)）