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豐田工業(yè)集團(tuán)收購荷蘭Vanderlande

2017-03-24 16:13 性質(zhì):翻譯 作者:楊斌 來源:中叉網(wǎng)
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豐田于2017年03月24日對(duì)外宣布,豐田工業(yè)公司(TICO)簽署了一項(xiàng)協(xié)議,以約12億歐元(13億美元)收購荷蘭私營企業(yè)Vanderlande lndustr...

  豐田于2017年03月24日對(duì)外宣布,豐田工業(yè)公司(TICO)簽署了一項(xiàng)協(xié)議,以約12億歐元(13億美元)收購荷蘭私營企業(yè)Vanderlande lndustries。
  Vanderlande是一家自動(dòng)化物流供應(yīng)商,在自動(dòng)化包裝和行李自動(dòng)分揀系統(tǒng)解決方案中具有全球領(lǐng)先的地位。該協(xié)議的簽署也將有利于豐田加強(qiáng)自動(dòng)化物料處理的能力。豐田自動(dòng)織機(jī)株式會(huì)社最近設(shè)立新的業(yè)務(wù)分支——“豐田先進(jìn)物流解決方案”(TALS),專門經(jīng)營與北美區(qū)域內(nèi)的物流相關(guān)的解決方案以及開展相關(guān)活動(dòng),還收購了Bastian Solutions系統(tǒng)公司,而本次收購將進(jìn)一步鞏固了豐田在物料處理解決方案在全球領(lǐng)先的地位。

  Vanderlande公司成立于1949,總部設(shè)在荷蘭,Vanderlande在超過105個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。Vanderlande依靠創(chuàng)新系統(tǒng)、智能軟件和為客戶提供系統(tǒng)解決方案,在近幾年呈增長勢(shì)態(tài),這為未來與高端客戶緊密合作提供了很好的基礎(chǔ)。
  Norio Wakabayashi先生是豐田工業(yè)公司分支機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席,作為高級(jí)管理人員的他,表示:“Vanderlande補(bǔ)充了我們現(xiàn)有的產(chǎn)品,通過豐田廣泛的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,為客戶提供全方位的綜合自動(dòng)化物料處理解決方案,這次收購將創(chuàng)造一個(gè)更完善的幾乎滿足覆蓋全球范圍所有市場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化的要求?!?BR>  “Vanderlande的首席執(zhí)行官Remo Brunschwiler說,“Vanderlande很高興能通過這樣一個(gè)非常成功的收購與豐田達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。豐田工業(yè)公司背后的財(cái)務(wù)實(shí)力及其全球的營銷網(wǎng)絡(luò)將有助于我們公司繼續(xù)其可持續(xù)盈利增長的戰(zhàn)略。
  NPM Capital的董事總經(jīng)理Bart Coopmans認(rèn)為,“NPM Capital自1988年初開始長期關(guān)注Vanderlande。我們一直支持投資的組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從而讓Vanderlande在目前的市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。豐田這一強(qiáng)大戰(zhàn)略股東的進(jìn)入將使Vanderlande進(jìn)入下一步的增長軌跡?!?BR>  此次收購已經(jīng)得到各方的認(rèn)可與支持,同時(shí)Vanderlande將作為一個(gè)獨(dú)立的品牌保留其名稱和企業(yè)形象持續(xù)經(jīng)營。
  該交易按慣例還需等待監(jiān)管部門的批準(zhǔn)和審核,目標(biāo)預(yù)期在2017年第二季度完成。
以上內(nèi)容由中叉網(wǎng)楊斌編譯。

  由本次收購來看,豐田在洞悉北美物料搬運(yùn)市場(chǎng)中與電子商務(wù)、人工成本以及生產(chǎn)力需求相關(guān)的變化動(dòng)態(tài),開設(shè)的先進(jìn)物流解決方案,估計(jì)這一細(xì)分機(jī)構(gòu)還將會(huì)有更多的戰(zhàn)略計(jì)劃。收購Bastian Solutions, LLC,利用豐田物料搬運(yùn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和長期戰(zhàn)略觀點(diǎn)與Bastian系統(tǒng)解決方案相結(jié)合,收購Vanderlande利用其全方位的綜合自動(dòng)化解決方案,不難看出豐田在收購上的獨(dú)特之處,未來以自動(dòng)化、集約式、系統(tǒng)化、信息化的物料搬運(yùn)是趨勢(shì)。不知豐田的下一個(gè)目標(biāo)又會(huì)是誰。
  在Vanderlande品牌影響力非常大其經(jīng)營狀況良好的情況下,豐田收購的目的是強(qiáng)化原品牌競(jìng)爭(zhēng)力,并非侵占市場(chǎng)或是資本運(yùn)作。在市場(chǎng)細(xì)分較明顯,多品牌運(yùn)營則能最大化地實(shí)現(xiàn)品牌的有效性與目標(biāo)性。Vanderlande在行李自動(dòng)分揀系統(tǒng)解決方案中的領(lǐng)導(dǎo)地位,與豐田的其它業(yè)務(wù)錯(cuò)位經(jīng)營,才使得Vanderlande能保持其真正獨(dú)立的地位。這也給中國的中小型企業(yè)有個(gè)非常不錯(cuò)的建議:在經(jīng)營過程中,是否也有自己特定的針對(duì)群體與特定的精準(zhǔn)定位。

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