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那些向人工智能發(fā)起進(jìn)攻的電商巨頭:都與AI擦出了怎樣的

2017-03-21 09:38 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:江蘇衛(wèi)視 來源:江蘇衛(wèi)視
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前兩期,我們刊出了“那些向人工智能發(fā)起進(jìn)攻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭:看點(diǎn)哪家強(qiáng)?(海外篇)”,以及 “那些向人工智能發(fā)起進(jìn)攻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭:看...

  前兩期,我們刊出了“那些向人工智能發(fā)起進(jìn)攻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭:看點(diǎn)哪家強(qiáng)?(海外篇)”,以及 “那些向人工智能發(fā)起進(jìn)攻的互聯(lián)網(wǎng)巨頭:看點(diǎn)哪家強(qiáng)?(中國篇)”。這一期,我們將從亞馬遜、阿里巴巴、eBay和京東的戰(zhàn)略布局入手,看看這些電商巨頭都與AI擦出了怎樣的火花。

亞馬遜:C端和B端,無心插柳和早有“預(yù)謀”

  巨頭亞馬遜對外宣傳鮮少提及人工智能概念,但在自己的產(chǎn)品與服務(wù)中,AI卻處處可見。在2017年1月剛剛結(jié)束的CES上,亞馬遜并未參展,但支持亞馬遜Alexa系統(tǒng)的產(chǎn)品卻遍布展會(huì)各個(gè)角落,據(jù)統(tǒng)計(jì)有超過700個(gè)設(shè)備。而據(jù)CTA(CES主辦方)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家DuBravac表示,亞馬遜的Alexa目前已經(jīng)支持1500種不同的應(yīng)用。

  先是通用電氣推出了兼容Alexa的電燈,隨后Dish(美國衛(wèi)星電視巨頭)又將其塞入了電視劇集中,就連三星的吸塵器都嵌入了Alexa。不得不說,亞馬遜的這一基于自然溝通方式的系統(tǒng)為數(shù)字化體驗(yàn)帶來了巨大的價(jià)值,也正因這樣,作為數(shù)字語音助手的“Alexa”,與“Echo”一起成為了科技圈的流行詞。

  而如果說在C端的開花結(jié)果是無心插柳,那在B端的AI布局亞馬遜則是早有“預(yù)謀”。

  早前,亞馬遜在AWS re:Invent大會(huì)上正式推出自己的AI產(chǎn)品線:Amazon Lex、Amazon Polly 以及Amazon Rekognition,分別定位于可編寫自然人機(jī)交互、語音轉(zhuǎn)換服務(wù)以及圖像識(shí)別。之所以重點(diǎn)布局AI產(chǎn)品線,源自于亞馬遜在很長一段時(shí)間里都是用AI來解決自身問題的。從個(gè)性化推薦、動(dòng)態(tài)價(jià)格優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、預(yù)測式發(fā)貨,再到自動(dòng)化倉儲(chǔ)、無人機(jī)送貨、無人超市,無不是建立在AI技術(shù)的支持上。

  阿里巴巴:“新零售”雖未明朗,但必與人工智能相關(guān)

  在2016年云棲大會(huì)上,馬云說:“未來30年‘電子商務(wù)’很快淘汰,被‘新零售’取而代之。在他來看,未來將是線上線下與現(xiàn)代物流融合的新零售的戰(zhàn)場。

  什么是“新零售”? “Amazon GO無人超市”就是其中的一種。新零售實(shí)體便利商超Amazon GO中,沒有服務(wù)員、沒有收銀臺(tái),消費(fèi)者進(jìn)店不用排隊(duì)結(jié)賬,拿了就走。而這些背后,都少不了計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、無線射頻識(shí)別、圖像解析和感測融合等技術(shù)的支持。

  面對亞馬遜這樣強(qiáng)大的對手,阿里巴巴會(huì)如何應(yīng)對?

  就在上個(gè)月,阿里巴巴和百聯(lián)集團(tuán)在上海舉行了2017“新零售”發(fā)布會(huì),宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作:整合線下網(wǎng)點(diǎn),基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流技術(shù)、消費(fèi)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等共同建設(shè)新型的智能化、網(wǎng)絡(luò)化布局。至于雙方的新零售“試水”將以怎樣的面貌出現(xiàn),百聯(lián)集團(tuán)董事長葉永明表示,新零售不僅是線上線下的融合,更是以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、人工智能及大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先技術(shù)為驅(qū)動(dòng)。

  這意味著,包括VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、MR(混合現(xiàn)實(shí))等“黑科技”都有可能出現(xiàn)在百聯(lián)的線上賣場中,而在線下,通過感知、數(shù)據(jù)、互聯(lián)和計(jì)算,,賣場能為每一位顧客設(shè)計(jì)獨(dú)一無二的逛街路線,所有貨架都會(huì)實(shí)現(xiàn)電子化,每件商品一天中被顧客拿起、試穿、購買的次數(shù)都會(huì)被記錄,品牌和選品會(huì)基于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

  eBay:人工智能動(dòng)作頻頻,以創(chuàng)建“個(gè)性化的購物體驗(yàn)”

  在人工智能方面,eBay可謂動(dòng)作頻頻。

  去年5月,eBay收購了人工智能初創(chuàng)公司ExpertMaker,以便將更多的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)整合到它的在線購物平臺(tái)中。緊接著,7月再次收購了以色列的預(yù)測分析初創(chuàng)企業(yè)SalesPredict,eBay宣稱,此次收購旨在通過SalesPredict強(qiáng)化自身的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)科學(xué)等能力。

  事實(shí)上,eBay的發(fā)展從來都不是順風(fēng)順?biāo)?,甚至是“前有豺狼背有虎”。而如何在有亞馬遜、阿里巴巴,以及一眾中小電商中殺出重圍,eBay也將砝碼押注在了人工智能上。

  具體來說,eBay希望通過使用人工智能為每個(gè)用戶創(chuàng)建 “個(gè)性化的購物體驗(yàn)”。根據(jù)用戶們所瀏覽的數(shù)據(jù),購物歷史記錄,以及一系列的參考數(shù)據(jù)來為他們量身定制喜歡的產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,如果用戶購買了某些物品,或者對某些物品感興趣,系統(tǒng)會(huì)記錄下相關(guān)信息,然后會(huì)根據(jù)這些信息來為用戶進(jìn)行推薦。

  2016年10月,eBay推出了新平臺(tái)eBay Collective,為室內(nèi)設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者提供精美的家具、古董、現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計(jì)和精美藝術(shù)品等產(chǎn)品。與此同時(shí),eBay還整合了“Shop the Look”人工智能技術(shù),該技術(shù)允許購物者停留在一張圖片上,然后啟動(dòng)工具去搜索eBay Collective的listing,查看是否有匹配庫存產(chǎn)品。同樣是在10月,eBay 推出了基于 Facebook Messenger聊天機(jī)器人平臺(tái)的“智能個(gè)人購物助手”ShopBot,幫助消費(fèi)者挑選商品和處理售后等問題,充當(dāng)虛擬客服。

  而在去年,還有一則關(guān)于eBay在人工智能領(lǐng)域的“勁爆”消息就是,亞馬遜從eBay挖走了Hassan Sawa,讓其擔(dān)任亞馬遜人工智能主管。由此,電商界在人工智能領(lǐng)域的明爭暗斗也可見一斑。

  京東:開啟技術(shù)驅(qū)動(dòng)三步棋 ,X、Y、Z計(jì)劃

  日前,京東Y事業(yè)部首次對外發(fā)布了“Y-SMART SC”京東智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。據(jù)介紹,“Y-SMART SC”京東智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心是圍繞“數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、流程再造和技術(shù)驅(qū)動(dòng)”四個(gè)源動(dòng)力,形成覆蓋“商品、價(jià)格、計(jì)劃、庫存、協(xié)同”五大領(lǐng)域的智慧供應(yīng)鏈解決方案。用技術(shù)幫助京東商城與合作伙伴解決“賣什么、怎么賣、賣多少、放哪里”的問題。

  在早前京東2017年會(huì)上,劉強(qiáng)東表示:在以人工智能為代表的第四次商業(yè)革命來臨之際, 京東將堅(jiān)定地朝著技術(shù)轉(zhuǎn)型,在未來12年打造一個(gè)全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體。他同時(shí)透露,通過智能商業(yè)的供應(yīng)鏈管理,京東在未來可以為每一款在庫商品配上一名人工智能“老采銷”。

  而此次大會(huì)則是對劉強(qiáng)東提到的“智能商業(yè)-供應(yīng)鏈”的詳細(xì)解讀:即從消費(fèi)者洞察作為原點(diǎn),借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用,融合京東過去12年的零售經(jīng)驗(yàn)積累,與各方合作伙伴一起,打造敏捷、智慧、開放的零售供應(yīng)鏈。

  3月2日,京東發(fā)布了2016財(cái)年第四季度及全年業(yè)績。其中,財(cái)報(bào)中最亮眼的是全年凈收入2602億和156億現(xiàn)金流,這也標(biāo)志著京東開始賺錢了。為了增強(qiáng)持續(xù)賺錢的后勁,京東推出了“技術(shù)驅(qū)動(dòng)三步棋”,即X、Y、Z計(jì)劃:智慧物流,即“三無”,無人倉、無人車、無人機(jī)等黑科技物流;智慧供應(yīng)鏈,用人工智能、大數(shù)據(jù)打造的“商品、價(jià)格、計(jì)劃、庫存、協(xié)同”五大供應(yīng)鏈智慧模塊;以及Z,營銷體系的技術(shù)變革。

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