最近有人說摩拜單車收每位用戶299元押金“厲害了 ”，恐怕意在粉飾太平——?jiǎng)e擔(dān)心，我拿到押金了。
 
　　“千團(tuán)大戰(zhàn)”早成過眼煙云，5000多家團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)屈指可數(shù)的幸存者都已投靠了BAT?；剡^頭來看，團(tuán)購網(wǎng)站是那個(gè)時(shí)代的犧牲品：燃燒自己（實(shí)際上燒的是投資人的錢）、照亮別人，用自我犧牲的精神啟蒙了一代人，是互聯(lián)網(wǎng)+的先烈。
 
O2O很可能是個(gè)過渡
 
　　O2O與尋呼機(jī)、機(jī)頂盒一樣是過渡品。
 
　　科技總是盡量迎合人性。比如人們渴望遠(yuǎn)方親人的音信，故有“烽火連三月，家書抵萬金”之說，隨著技術(shù)的進(jìn)步，電報(bào)、電話陸續(xù)滿足了人性的需求。

　　有了固定電話，人們還希望隨時(shí)隨地與社交對(duì)象保持聯(lián)系，于是當(dāng)技術(shù)剛一具備可行性，世面上就出現(xiàn)了尋呼機(jī)。1998年，中國(guó)尋呼機(jī)用戶突破6500萬，居世界第一。進(jìn)入新千年，手機(jī)迅速普及，2002年世界最大尋呼機(jī)廠商摩托羅拉宣布停產(chǎn)。

　　尋呼機(jī)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)又掙扎了幾年，打出“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少”的廣告語，但幾大電信運(yùn)營(yíng)商先后拋棄陷入虧損的無線尋呼業(yè)務(wù)。最后撤退的是中國(guó)聯(lián)通，一直堅(jiān)守到 2007年3月。
 
　　電視機(jī)頂盒也是類似的過渡品。以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司想搶在“智能電視”普及前用巴掌大的機(jī)頂盒“進(jìn)軍客廳”。但廣電總局的嚴(yán)格監(jiān)管減慢了機(jī)頂盒“占領(lǐng)”電視機(jī)屏幕的進(jìn)程，內(nèi)置聯(lián)網(wǎng)模塊的電視機(jī)迅速增加，市場(chǎng)上不能聯(lián)網(wǎng)的電視機(jī)越來越少，購置機(jī)頂盒顯得多此一舉，被徹底擠出市場(chǎng)只是早晚的問題。
 
　　有種說法被越來越多的人相信：未來所有電器都是聯(lián)網(wǎng)的，從冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)到電燈、熱水器、電動(dòng)窗簾，不需要主人勞心費(fèi)力操控就能相互配合、創(chuàng)造出最佳生活環(huán)境并且更節(jié)約資源。
 
　　類似的，未來所有商家都是電商。搭建線上平臺(tái)賣貨的是電商（如阿里、京東），運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助線下店更好地賣貨的也是電商（如飛凡，未來還可能包括最近喊“新零售”喊得口干舌燥的阿里等）。
 
　　當(dāng)年團(tuán)購興起時(shí)，線下店由于缺乏IT能力，團(tuán)購平臺(tái)當(dāng)作值得一試的獲客渠道，價(jià)格折讓及平臺(tái)提成都屬于“營(yíng)銷成本”。
 
　　未來，餐廳、美發(fā)店、電影院的經(jīng)營(yíng)者會(huì)把自己視為“淘寶賣家”，只不過“商品”要消費(fèi)者親自到庫房（實(shí)體店）取。
 
　　比如，某餐館有20張桌子，中午、晚上各翻臺(tái)一次，即每天預(yù)計(jì)接待80桌客人，經(jīng)營(yíng)者會(huì)在線上平臺(tái)出售這些“桌子”?？腿诉€可以預(yù)先“點(diǎn)餐”，但要先把錢打入類似“支付寶”的賬戶中。用餐時(shí)，客人會(huì)發(fā)現(xiàn)每張桌子都貼著二維碼，掃碼進(jìn)入可以點(diǎn)餐、提建議或投訴、結(jié)賬……
 
　　屆時(shí)服務(wù)電商的整個(gè)生態(tài)將發(fā)生質(zhì)的變化，現(xiàn)有O2O平臺(tái)將失去核心優(yōu)勢(shì)。
 
　　為什么說現(xiàn)有O2O平臺(tái)將失去優(yōu)勢(shì)
 
　　O2O平臺(tái)的核心能力是通過龐大“地推”發(fā)展、維護(hù)線下商戶。據(jù)某科技媒體統(tǒng)計(jì)，2015年僅餐飲業(yè)O2O線下推廣人員，全國(guó)已經(jīng)超過10萬人。
 
　　未來，當(dāng)線下商家以“淘寶賣家”自居，地推的重要性將大大減弱甚至消失。58同城與craigslist的對(duì)比可以說明問題：只有32名員工的美國(guó)分類廣告網(wǎng)站craigslist日均訪問量和訪問頁面分別達(dá)到985萬和1.8億。58同城用5000多人做與craigslist相似的事，做得還不如人家好。
 
反差如此之大的原因有三：

第一，craigslist用戶上網(wǎng)注冊(cè)、發(fā)布信息，而58同城卻用數(shù)千“地推”去“掃街”；

第二，craigslist用戶講誠信，虛假信息不多，而58同城成立了信息審核部，對(duì)平臺(tái)上來自全國(guó)各地的數(shù)百萬條信息進(jìn)行審核（從開始填寫信息到發(fā)布成功，要經(jīng)過5道過濾，包括人工審核）；

第三，craigslist用戶參照Q&A可以自行解決多數(shù)問題，而多數(shù)中國(guó)用戶更傾向于打電話，58同城只好跑到天津泰達(dá)建立了一個(gè)有500個(gè)座席的電話呼叫中心。
 
　　在不久的將來，技術(shù)進(jìn)步加上商家電商意識(shí)提高，萬千中小商家會(huì)像淘寶賣家那樣把自家的服務(wù)產(chǎn)品放到電商平臺(tái)，個(gè)個(gè)都是“淘寶賣家”，地推鐵軍將失去用武之地，新美大的核心優(yōu)勢(shì)將會(huì)消失。