艾瑞分析認(rèn)為，智能手機(jī)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的普及、移動(dòng)端碎片化的特點(diǎn)及更加符合消費(fèi)場(chǎng)景化的特性使用戶不斷向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。此外，各家企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)移動(dòng)端商品運(yùn)營(yíng)、豐富內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，不斷提高用戶轉(zhuǎn)化、留存和復(fù)購(gòu)是移動(dòng)端持續(xù)滲透的重要原因。

　　艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)3.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)57.9%，依舊保持較高速增長(zhǎng)。

　　艾瑞分析認(rèn)為，未來(lái)幾年，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。移動(dòng)端隨時(shí)隨地、碎片化、高互動(dòng)等特征使購(gòu)物受時(shí)間、空間限制更小，消費(fèi)行為變得分散，隨著移動(dòng)購(gòu)物模式的多樣化，社交電商、直播、VR、O2O等與場(chǎng)景相關(guān)的購(gòu)物方式和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將成為驅(qū)動(dòng)移動(dòng)購(gòu)物發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)集中度：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)企業(yè)集中度高，頭部企業(yè)市場(chǎng)份額超3/4 

　　從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)市場(chǎng)集中度來(lái)看，平臺(tái)模式的淘寶和天貓一家獨(dú)大，在整體網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模中占比76.0%。京東、唯品會(huì)等第二梯隊(duì)企業(yè)相較淘寶和天貓的市場(chǎng)規(guī)模仍存在較大差距。長(zhǎng)尾企業(yè)數(shù)量眾多，隨著跨境、生鮮等垂直領(lǐng)域的火熱，仍有大量初創(chuàng)企業(yè)涌現(xiàn)。

市場(chǎng)份額：B2C市場(chǎng)天貓、京東繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，其他典型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

 
　　從市場(chǎng)份額來(lái)看，B2C市場(chǎng)中，天貓的市場(chǎng)份額位居第一，京東占比有所增長(zhǎng)。與2015年相比，京東、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)的份額有所增加。從增速來(lái)看，京東、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)的增速高于B2C行業(yè)31.6%的整體增速。

　　移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)集中度依然很高。從企業(yè)份額來(lái)看，2016年阿里無(wú)線依然穩(wěn)居首位，占比82.6%，但較2015年下降1.6個(gè)百分點(diǎn)；京東占比增長(zhǎng)1.8%至7.5%，蘇寧占比小幅提升，其他企業(yè)占比相對(duì)平穩(wěn)或略有小幅下降。消費(fèi)者往移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘑菇街等時(shí)尚電商的移動(dòng)端在整體交易額占比中均達(dá)超八成。社交電商、直播、O2O等新興電商的發(fā)展和農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

企業(yè)分析：中等企業(yè)拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)，淘系A(chǔ)PP用戶粘性較高
 

　　目前，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)中，京東、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)等幾家中等規(guī)模企業(yè)的增速最高，有力拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。體量位于頭部的淘寶，增速相對(duì)較緩慢。

　　艾瑞mUsertracker監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，阿里系的淘寶、天貓、閑魚及唯品會(huì)、小米商城等購(gòu)物App的用戶覆蓋率和用戶使用次數(shù)均較高，手機(jī)京東用戶覆蓋率很高，但用戶使用次數(shù)占比相對(duì)較低，卷皮、聚美、貝貝、蘇寧易購(gòu)等App的用戶粘性同樣有待提高。

四、電商行業(yè)年度熱點(diǎn)

　　1.新零售打通物流、選品、會(huì)員等方面，傳統(tǒng)零售品牌優(yōu)勢(shì)漸顯

　　2016年，零售業(yè)線上線下一體化加速。2016年天貓雙11，共100萬(wàn)家門店參加，包括蘇寧、優(yōu)衣庫(kù)、GAP、索菲亞、百安居等。線上線下的融合，體現(xiàn)在物流、選品、會(huì)員等方面，對(duì)線上、線下購(gòu)物的不足實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。具體方式包括線上下單、線下提貨；基于地理位置人群特征數(shù)字化選品；AR購(gòu)物；線上線下會(huì)員打通等各個(gè)方面。

　　在不同類型品牌中，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)漸顯。根據(jù)艾瑞電商店鋪綜合實(shí)力榜TOP150，傳統(tǒng)品牌占比約為淘品牌的兩倍，數(shù)量明顯占優(yōu)。此外，傳統(tǒng)品牌在訪問(wèn)、關(guān)注、商品、物流等各環(huán)節(jié)的綜合表現(xiàn)，明顯高于淘品牌。