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【訪談】中力:線上線下 雙劍合璧——專訪中力機械設備有限公司總經理何金輝

2017-01-05 06:09 性質:轉載 作者:孫昊 來源:中國儲運
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自阿母工業(yè)誕生以來,中力走上了線上線下兩條腿走路的道路。阿母工業(yè)創(chuàng)立的初衷是什么?中力未來將會怎樣發(fā)展?帶著這些問題,記者采訪...

  自阿母工業(yè)誕生以來,中力走上了線上線下兩條腿走路的道路。阿母工業(yè)創(chuàng)立的初衷是什么?中力未來將會怎樣發(fā)展?帶著這些問題,記者采訪了中力機械設備有限公司總經理何金輝先生。

中力叉車:線下做好產品
 
  何總介紹,2016年經濟形勢整體趨于平穩(wěn),因此中力也抓住了這一機會快速發(fā)展自身。隨著電商物流的進一步發(fā)展,搬運設備的需求也被帶動了起來。中力有著十分完善的小型搬運設備設計生產制造體系,在國內外市場都相當受歡迎,有大批的忠實客戶。2016年,中力公司相比往年同期實現(xiàn)了40%的增長,可以說在整個行業(yè)依然沒有恢復到原有增長速度的前提下,中力的這一增長勢頭是十分迅猛和突出的。
 
  為實現(xiàn)這一增長,中力整個企業(yè)上下一心,提供了最好的產品和服務。何總表示,任何產品從問世到銷售,再到使用,在完整的生命周期中的各個環(huán)節(jié)都有著需要改進的要素,而企業(yè)要發(fā)展進步,所需要的就是根據(jù)客戶的需求去發(fā)現(xiàn)這些問題并作出改進。中力“小金剛”作為曾榮獲紅點獎,并備受國內外客戶青睞的產品,依然要不斷進行改進,增加功能,以圖更好地為客戶服務。“我們之所以能對產品不斷改進,源于我們不斷傾聽客戶的聲音。對產品和服務的改進是一個無止境的過程,就算你覺得自己做到無懈可擊,客戶也總會有新的需求提出來。”何總認為,收集客戶的需求是最重要的環(huán)節(jié),“進行市場分析不在乎部門和人員,而在乎有沒有這種意識,有沒有這種企業(yè)文化。如果有這種習慣,每個員工都會在與客戶接觸時主動去詢問客戶有什么需求,并及時反饋。通過群策群力,我們才能把產品做到更好。如果只靠一個部門幾個人,是根本忙不過來的?!闭蛉绱?,中力培養(yǎng)了責任感極強的銷售、研發(fā)和售后人員,他們每個人都是中力的眼睛和耳朵,時時刻刻關注著客戶的需求和意見。
 
  有了好的產品和服務,自然就要讓更多的終端客戶體驗到。何總指出,電商的飛速發(fā)展,帶動了一場物流業(yè)的革命,也帶動了一場物流裝備的更新潮流?!斑^去,我們能看到許多企業(yè)在用平衡重內燃叉車來做內部物流,那是因為他們當時別無選擇。而現(xiàn)在產品類型豐富了,客戶有了更多的選擇。我們的使命就是為他們開發(fā)更適合的產品?!绷硗?,中國的老齡化趨勢加劇,人口紅利逐漸消失,導致勞動力成本不斷上升。何總認為,人力成本在上升,技術的提高卻使設備成本在下降,在這此消彼長的局面下,物料搬運設備將會有更廣闊的市場?!皠趧恿Ρ阋说臅r候,人們意識不到設備的優(yōu)勢,但勞動力成本提高,設備的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。除此之外,企業(yè)對安全要素的關注,也使得‘機器換人’要被提到日程上來??梢哉f,設備的廣泛使用,其實是對企業(yè)隱性成本最大的節(jié)省。”
 
  在這一趨勢下,設備會向小型、靈巧、自動化、易操作的方向發(fā)展,特別是電動叉車,可以說是未來明顯增長的熱點。但何總也表示,作為設備生產商,要冷靜地看待電動叉車市場?!斑@一市場現(xiàn)在還處于發(fā)展階段,可以說目前每年六萬臺的國內需求是無法完全消耗國內企業(yè)產能的,這就需要構造一個良好的市場環(huán)境。”何總認為,企業(yè)需要共同努力,把蛋糕做大,讓每個人能夠分得更多,而不是用惡性競爭毀掉蛋糕,這樣誰也吃不到?!皬幕ヂ?lián)網(wǎng)經濟的角度來講,除了競爭,企業(yè)之間的聯(lián)系和分享也很重要,協(xié)作對行業(yè)的發(fā)展十分有利。消滅競爭對手是不可能做到的,能打敗你的永遠只有你自己?!焙慰偤粲?,企業(yè)之間要通過相互交流學習,協(xié)作進步,加上良性競爭的敦促作用,構建和諧健康的市場秩序。
 
阿母工業(yè):線上創(chuàng)新理念
 
  談到阿母工業(yè),何總介紹,阿母工業(yè)的創(chuàng)立是為了理順代理商、廠家和客戶的博弈關系?!霸谝酝墓╀N關系中,這幾方一直都存在著互相不信任的問題,這就造成了很大的社會資源浪費?!币虼?,阿母工業(yè)的初衷就是廠家、代理商和終端客戶聯(lián)合起來,建立良性循環(huán)的誠信生態(tài)圈。其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷模式遇到了挑戰(zhàn),人們心中根深蒂固的消費方式觀念也發(fā)生了變化?!鞍⒛腹I(yè)正是在這一方向進行大膽嘗試。”何總指出,能夠讓各方面都實現(xiàn)利益最大化,是阿母追求的目標?!肮S、代理、終端互惠互利,工廠可以專注于生產和研發(fā),代理能夠專心推廣和服務,而終端客戶能夠通過最好的價格獲得產品與服務。當然,好的價格不是低價,而是價格透明?!蓖ㄟ^搭建一個透明的平臺,阿母工業(yè)讓產品質量、服務水平和價格標準都實現(xiàn)了透明化,最終使得三方相互信任,將他們的利益通過新的商業(yè)模式聯(lián)結起來。
 
  “20年前,網(wǎng)上買電腦還難以想象,戴爾就開始做網(wǎng)上直銷,可以說,這就是超前的意識。”何總表示,目前大部分客戶使用的叉車都是標準化的產品,非常適合在網(wǎng)絡平臺進行交易?!爱斎?,做好這一點,標準化必須真正實現(xiàn),這也需要我們不斷完善我們的生產流程,減少在生產過程中造成的浪費?!睒藴驶漠a品和服務,透明的價格,是阿母工業(yè)能夠先人一步的保障?!耙虼?,阿母要把產品真正變成商品,讓大家放心、透明、簡單地購買叉車。”然而,標準化并不是不要個性化。何總指出,如果客戶需要定制化產品,可以通過中力的線下渠道來滿足需求。通過線上線下分離,中力+阿母兩條腿走路的模式可以做到最大限度地滿足客戶全方位需求。
 
  對阿母來說,“打造誠信生態(tài)圈”可謂是一個遠大的志向,需要耐心和精力去實現(xiàn)?!艾F(xiàn)在,中國市場可以說技術、資金、人才都不缺,偏偏缺少的正是誠信。阿母工業(yè)的名字就包含著‘可信’的意義在其中,因為母親是最可信的人?!痹趥鹘y(tǒng)的供銷模式中,很多資源都被浪費在拉關系、疏通渠道以及構建彼此信任上,這令何總十分痛心?!巴该髁耍湃尉妥匀粫a生。我們都說中力是一家環(huán)保的企業(yè),其實并不是因為我們生產電動叉車就是環(huán)保,我們對資源的節(jié)省也是環(huán)保的體現(xiàn)?!?BR> 
  采訪的最后,何總談到了未來的發(fā)展。他表示,未來互聯(lián)網(wǎng)會越來越深入地影響人們的生活,機器代替人力也會成為必然趨勢。在這兩個因素的影響下,物流業(yè),尤其是電商物流還會有進一步發(fā)展的空間。作為設備商,中力要抓住這個機會,引領潮流,帶動整個設備行業(yè)的升級。除此之外,在非價格因素里,線上交易最被看重的是服務,尤其是最后一公里的服務,因此中力在未來還會提高后市場服務水平,最大限度地利用社會資源,認真傾聽市場,找準發(fā)展定位,相信在未來,對客戶更了解的中力和阿母工業(yè)會再次起飛,踏上新的征途。

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