“我們山東云內動力作為非道路柴油機的新兵，一直以來不斷發(fā)展創(chuàng)新，加大產品研發(fā)能力，從2014年銷量1萬臺激增至2015年的3萬多臺，2016年開始，產品訂單更是供不應求。”山東云內動力有限責任公司（簡稱：山東云內）總經理李鈞說到。近日，農機1688網記者與山東云內總經理李鈞深入交流，詳細了解山東云內動力的發(fā)展現狀與未來規(guī)劃。

山東云內動力有限責任公司總經理李鈞

　　農機1688網：2016年農機行業(yè)處于國二升國三的過渡期，針對農業(yè)機械市場，山東云內動力針對農機行業(yè)研發(fā)了哪些新品？主要適用于哪些農業(yè)機械？

　　李鈞：在國家非道路柴油機排放必須達到國三階段排放水平的政策引導下，我公司依靠強有力的技術研發(fā)團隊大大提高了產品升級換代的速度。2016年初，公司柴油機產品已全部達到國三排放水平，并主推YN4A、YN4B、YN4H、YN4JL、YN6G系列共軌自吸、共軌增壓、共軌增壓中冷等T3產品。

　　配套的農業(yè)機械有拖拉機、玉米收獲機、水稻收割機、旋耕機等農機產品。產品功率覆蓋30—180馬力，結構簡單，智能化程度高，高效省油，具有低速區(qū)域扭矩大，高速區(qū)域功率大的特點，且具有升級到“非道路第四階段標準”的巨大潛力。

　　農機1688網：2016年山東云內動力的銷售情況如何？主要給哪些農機主機企業(yè)配套？

　　李鈞：自2013年底投產以來，公司銷量從2014年的1萬多臺激增至2015年的3萬多臺，自2016年開始，產品訂單量節(jié)節(jié)攀升，公司部分產品供不應求，為搶抓機遇、滿足市場，公司加快產能提升步伐，至11月底日產能已達450臺。

　　對于配套農業(yè)主機廠方面，云內動力更是信心滿滿。中國龍工、中國合力、江淮叉車、星光農機、中天龍舟、臨工集團、徐工集團、山宇重工、山東魯工、神工等行業(yè)領先者都是山東云內的重要合作伙伴。

　　農機1688網：目前，農機行業(yè)整體市場形勢不太樂觀，農機配件企業(yè)競爭進一步加劇，那么，與同行其他企業(yè)相比山東云內動力的競爭優(yōu)勢有在哪里？

　　李鈞：山東云內作為非道路的新兵，擁有年輕精湛的研發(fā)隊伍，朝氣活力的營銷隊伍，扎實可靠的工藝隊伍，正是這三支隊伍讓山東云內成為非道路的排頭兵。

　　公司通過制造節(jié)能環(huán)保、安全高效、技術領先的柴油發(fā)動機，引領行業(yè)發(fā)展，締造卓越價值。山東云內針對目前農機行情研發(fā)生產的高壓共軌國三發(fā)動機具有良好的動力性和經濟性，全部采用電控高壓共軌技術，具有低油耗、低噪音、低震動、動力強勁、綠色環(huán)保、更容易實現國四排放升級等優(yōu)越性能，持續(xù)贏得廣大客戶的認可和青睞。

　　農機1688網：產品質量是企業(yè)品牌的試金石，主機廠家對配件企業(yè)的要求也是非?？量蹋敲瓷綎|云內動力公司是如何打造產品品質的？

　　李鈞：“質量是企業(yè)的生命”，山東云內以“顧客導向、質量為基、全員參與、提升品牌”作為公司的質量方針來指導生產。堅持以市場為導向，技術進步為基礎，建立“絕情抓質量”的工作機制，對外通過提高供應商產品的實物質量，對內通過精益生產，加強過程管控，提升發(fā)動機品質。

　　首先，我們通過對供應商優(yōu)化整合，選取國內知名的廠家形成我們的配套體系。每年我們的SQE團隊對供應商開展現場審核，將質量管理前移至供方，幫助供應商提升自身產品質量。

　　其次，我們在公司內部推行“誰設計誰負責、誰采購誰負責、誰制造誰負責”的管理理念，我們的員工人人都是檢驗員，人人都可以發(fā)現問題，改正問題。我們在車間設置“質量門”，只有合格的零部件才能裝機，只有合格的發(fā)動機才能下線。

　　再者，我們建立了完善的質量保證團隊，擁有先進的試驗及檢測設備。從零部件入廠到發(fā)動機整機出廠，層層把關，嚴格控制，每一臺發(fā)動機都嚴格進行出廠試驗，保證滿足顧客要求。

　　農機1688網：您如何看待當前中國農機動力行業(yè)的發(fā)展狀況？針對當下行業(yè)市場特點，山東云內動力制定了怎樣的戰(zhàn)略措施，以不斷提升山東云內動力在行業(yè)的市場地位？

　　李鈞：在未來較長一段時間內，農業(yè)裝備板塊將成為國家優(yōu)先發(fā)展的重點行業(yè)之一，特別是中國的農機化發(fā)展已經從初級階段跨入中級發(fā)展階段，農業(yè)機械化將迎來一個高速發(fā)展的新時代，農機動力行業(yè)也將迎來較大的市場上升期。2016年，隨著國家排放法規(guī)的執(zhí)行，農機動力行業(yè)面臨著國二升級國三的大趨勢，發(fā)動機企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時也意味著巨大的機遇。

　　公司堅持以“全價值鏈體系增值的精益管理”為主線，以深入推進“絕情抓質量、無情降成本”和“強化五種意識、攻堅五大戰(zhàn)役”為工作思路，抓住非道路T3升級機遇，堅持走電控高壓共軌技術路線，主動推進農機產品向T3切換。接下來，我們將以山東云內自主研發(fā)的配套拖拉機高壓共軌T3柴油發(fā)動機為主打品牌，強勢入駐市場，同時不斷壯大銷售團隊，實行分片劃區(qū)域營銷模式，積極做好拖拉機、收獲機、旋耕機等農業(yè)裝備的市場拓展工作，打好市場戰(zhàn)役。

　　低調做人，高調做事。李鈞溫文爾雅，成熟穩(wěn)重的背后是對企業(yè)發(fā)展目標與理念的堅持與肯定。歷經三年的磨練，山東云內能從非道路柴油機的新兵，發(fā)展成為非道路柴油機的排頭兵，這與企業(yè)理念和領頭羊的做事風格分不開的。正如李鈞說到：“‘絕情抓質量’的工作機制是我們山東云內一直的堅持，只有質量過硬才能占領市場，在市場上生根發(fā)芽。贏得用戶的肯定與支持?！?/P>