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賈曉雯:重塑工匠精神 蓄力工程機械配套件行業(yè)發(fā)展

2016-11-09 07:28 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:慧聰 來源:慧聰
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2016年11月7日,以“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、極致”為主題的2016年中國工程機械配套件行業(yè)年會在美麗的西子湖畔杭州隆重召開。國家部委、行...

  2016年11月7日,以“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、極致”為主題的2016年中國工程機械配套件行業(yè)年會在美麗的西子湖畔杭州隆重召開。國家部委、行業(yè)協(xié)會、工程機械配套件企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及近兩百位行業(yè)嘉賓和媒體代表共同參加了本次活動。

    在年會上,中國工程機械工業(yè)協(xié)會配套件分會秘書長賈曉雯發(fā)表了中國工程機械配套件行業(yè)發(fā)展分析報告。報告首先概述了近來關(guān)系到中國工程機械行業(yè)發(fā)展的各種要素,像中國制造2025、“一帶一路”、“工匠精神”、工程機械“十三五”規(guī)劃和非道路排放新要求等。賈曉雯秘書長表示,當(dāng)前我國已經(jīng)成為世界工程機械第一制造大國,更需要將《中國制造2025》等一系列強國戰(zhàn)略進行到底,推進中國工程機械行業(yè)長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展;需要承擔(dān)大國責(zé)任,提高“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施水平和創(chuàng)新能力,共享科技成果和創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗,以科技創(chuàng)新推進經(jīng)濟增長動力的轉(zhuǎn)換,促進共同繁榮和可持續(xù)發(fā)展。

    在2016年中國工程機械配套件行業(yè)發(fā)展中,呈現(xiàn)如下現(xiàn)狀,第一,企業(yè)各展所長,逆勢增長,像杭州前進齒輪箱集團股份有限公司“高端重載齒輪傳動裝置關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲“科技進步二等獎”,江蘇恒立液壓歐洲辦事處掛牌成立,四川長江液壓高端裝備制造項目“機械鎖緊液壓缸研發(fā)及應(yīng)用”被列入“2016年度‘中國制造2025’四川行動計劃”,徐州徐工液壓件有限公司成為Permco公司(美國)在中國地區(qū)唯一指定的液壓油缸生產(chǎn)基地等;第二,液壓件國產(chǎn)化初見成效。工程機械主機企業(yè)也紛紛投資建立液壓件研發(fā)制造平臺,共同推進液壓件國產(chǎn)化水平。部分優(yōu)秀國產(chǎn)品牌崛起,標(biāo)志著我國已經(jīng)向掌握核心技術(shù),進行自主創(chuàng)新階段邁進;第三,配套件企業(yè)受益于“互聯(lián)網(wǎng)+”。在工程機械配套件領(lǐng)域,越來越多企業(yè)積極接納互聯(lián)網(wǎng)電商渠道與傳統(tǒng)渠道融合的銷售方式。企業(yè)通常根據(jù)各自需求、客戶群體、產(chǎn)品屬性的不同,選擇不同的模式。

    同時,賈曉雯秘書長也指出了當(dāng)前形勢下配套件行業(yè)存在著的很多問題,如配套件行業(yè)呈現(xiàn)兩極分化、過分注重短期利益、后市場定位不清、企業(yè)管理水平亟需提升。鑒于此,賈曉雯秘書長給出了對于行業(yè)發(fā)展的如下六點建議:

    第一,加大力度“走出去”

    我國工程機械行業(yè)海外營業(yè)收入及出口占企業(yè)營業(yè)收入的比重已經(jīng)超過25%,我國企業(yè)已成為全球工程機械市場主要供應(yīng)商之一,開放發(fā)展是必由之路,這既是國家支持的結(jié)果也是市場的迫切需求。中國工程機械配套件企業(yè)應(yīng)放眼全球,緊跟主機步伐,加大力度將產(chǎn)品“走出去”,爭取更多的機會,創(chuàng)造更大的價值。

    第二,不忘初心,重塑“工匠精神”

    美國“回歸制造業(yè)”,德國“工業(yè)4.0”,中國《中國制造2025》……都離不開文化的支撐,離不開質(zhì)樸扎實的匠人精神。真正有魅力的中國制造獲得世界矚目,背后靠的是每一個企業(yè),每一個個人都能真正回歸初心,認(rèn)識自己,專注做好每一件事情。

    第三,跳出常規(guī),給創(chuàng)新另辟蹊徑

    舊的創(chuàng)新模式是要求企業(yè)前瞻性的預(yù)測到消費者的需求并且根據(jù)其需求改造現(xiàn)有的產(chǎn)品。而新的創(chuàng)新模式則要求企業(yè)創(chuàng)造出消費者的需求,之后培養(yǎng)用戶、引導(dǎo)用戶開始使用這些產(chǎn)品。

    第四,不要盲目跟風(fēng)跨界

    多元化戰(zhàn)略能夠使工程機械配套件企業(yè)把企業(yè)資源分到不同的產(chǎn)品或行業(yè)中,可以降低單一業(yè)務(wù)市場變動帶來的風(fēng)險,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,但是也蘊含著諸多風(fēng)險。

    工程機械配套件企業(yè)應(yīng)慎重考慮自身的人才儲備、資金以及視野等方面是否適合多元化發(fā)展,不要盲目跟風(fēng)跨界,避免在不成熟的時期轉(zhuǎn)行開拓一個不熟悉的領(lǐng)域,給企業(yè)造成巨大損失。

    第五,加強人才隊伍培養(yǎng)

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才隊伍的培養(yǎng),結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃,做好人才力量儲備,才能在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,應(yīng)對自如。

    第六,智能制造是大勢所趨

    《中國制造2025》提出要重點實施智能制造工程,智能制造覆蓋了工程機械市場分析、生產(chǎn)管理、加工和裝配、銷售、維修、服務(wù),以及再制造的全過程。進一步提升核心基礎(chǔ)部件智能制造能力水平,集成國產(chǎn)高端零部件、智能傳感與控制、智能檢測等裝備,將是未來工程機械配套件行業(yè)智能制造的主要任務(wù)。

 

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