一路耕耘，一路收獲，堅守質(zhì)量與誠信，依托人才和技術(shù)，實現(xiàn)合作與共贏

小松在華事業(yè)發(fā)展60周年

　　1956年，小松參展北京、上海兩地舉行的第一屆日本工業(yè)產(chǎn)品博覽會，與中國簽訂20臺推土機(jī)出口合同，由此拉開小松在中國發(fā)展的序幕。

　　60年，中國經(jīng)濟(jì)有了翻天覆地的巨變，小松也從未停止腳步，在華事業(yè)蒸蒸日上。60年，一路耕耘，一路收獲，小松堅守質(zhì)量與誠信，依托人才和技術(shù)，實現(xiàn)合作與共贏。60年是一個時代的總結(jié)，更是新篇章的開端，值此小松在華事業(yè)發(fā)展60周年之際，衷心祝愿小松繼續(xù)用世界領(lǐng)先的品質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)續(xù)寫在華輝煌之路。展望未來，盡管當(dāng)前中國工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期，期待小松在中國市場繼續(xù)砥礪前行，攜手中國客戶共建美好家園。

1956年，小松參展第一屆日本工業(yè)產(chǎn)品博覽會

　　第一階段：(1956~1976)以整機(jī)出口方式，向中國提供大量工程機(jī)械，為建國初期中國的基本建設(shè)做出貢獻(xiàn)，小松品牌也開始為中國用戶所知悉

　　上世紀(jì)50~70年代的中國，尤其是在新中國成立初期，百廢待興，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平非常落后，而正是在這一時期，小松向中國出口了大量工程機(jī)械設(shè)備，為國民經(jīng)濟(jì)基本建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。同時，小松還致力于為中日友好做出貢獻(xiàn)，時任株式會社小松制作所會長的河合良成先生頂住日本國內(nèi)多方壓力，積極倡導(dǎo)中日友好，成為中日友好交往史上著名的民間友好人士。

　　1964年株式會社小松制作所會長河合良成率團(tuán)訪問中國，與中國簽訂1510臺推土機(jī)的貿(mào)易合同，并積極接納中國相關(guān)人員到日本進(jìn)修;1975年，周恩來總理親切接見來訪的株式會社小松制作所社長河合良一，并以“吃水不忘挖井人”來表達(dá)中國人民對小松公司長期以來為中日友好所做貢獻(xiàn)的感謝。

TQC指導(dǎo)簽字儀式

　　第二階段：(1977~1994)以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式，協(xié)助中國國營企業(yè)開展技術(shù)革新及導(dǎo)入全面質(zhì)量管理(TQC)技法，為日后與中國國營企業(yè)結(jié)成事業(yè)伙伴關(guān)系打下基礎(chǔ)

　　十一屆三中全會以后，中國開始以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實行改革開放，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整和恢復(fù)時期。根據(jù)中國政府積極引進(jìn)國外先進(jìn)制造技術(shù)的國策，小松與中國多家重點(diǎn)工程機(jī)械企業(yè)及機(jī)械制造企業(yè)開展技術(shù)合作。先后向中國提供了近20個機(jī)型的工程機(jī)械及產(chǎn)業(yè)機(jī)械的全套生產(chǎn)制造技術(shù)，為日后中國工程機(jī)械及產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。這一時期的典型合作有：

　　1977年，北京內(nèi)燃機(jī)總廠向小松學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理(TQC)的經(jīng)驗和做法;1979年北京內(nèi)燃機(jī)總廠邀請小松派遣第三批TQC技術(shù)交流團(tuán)到北京進(jìn)行為期2個月的TQC指導(dǎo)，并在此后的幾年內(nèi)多次派遣專業(yè)人員到小松工廠進(jìn)修技術(shù)，同年，小松北京事務(wù)所成立;1980年中國機(jī)械進(jìn)出口總公司合作在北京豐臺設(shè)立小松零件供給中心;1982年北京小松技術(shù)培訓(xùn)中心成立;1989年株式會社小松制作所會長河合良一率團(tuán)訪華，受到鄧小平、中共中央總書記江澤民的親切接見。

　　第三階段：(1995~2000)以直接投資方式開展合資事業(yè)，積極應(yīng)對不斷擴(kuò)大的中國市場需求，實現(xiàn)中國的經(jīng)營模式與日本式質(zhì)量、生產(chǎn)管理的完美融合

　　20世紀(jì)的最后5年，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要奮斗目標(biāo)為“全面完成現(xiàn)代化建設(shè)的第二步戰(zhàn)略部署”。中國政府大力鼓勵外資政策，支持并鼓勵有實力的外國企業(yè)到中國投資，一大批外資企業(yè)在中國投資建廠，外資經(jīng)濟(jì)取得蓬勃發(fā)展。

　　1995年，小松開始在中國直接投資建廠，之后并先后建立起二十多家獨(dú)資、合資企業(yè)，小松在華事業(yè)由此進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。同年小松在山東省濟(jì)寧市及江蘇省常州市分別投資建立小松山推工程機(jī)械有限公司、小松(常州)工程機(jī)械有限公司、小松(常州)鑄造有限公司三家公司;1996年在上海市外高橋保稅區(qū)成立小松(上海)有限公司;1998年在江蘇省常州市成立小松(常州)培訓(xùn)中心。

　　第四階段：(2001~2011)以中國加入WTO為契機(jī)，成立中國地區(qū)總部，在華事業(yè)進(jìn)入全面快速發(fā)展階段

　　以中國經(jīng)濟(jì)高速增長為背景，擴(kuò)大產(chǎn)能并實現(xiàn)基于產(chǎn)品價值鏈的業(yè)務(wù)多樣化

　　2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，經(jīng)濟(jì)全球化為中國進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)體系提供了難得的機(jī)遇，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整和優(yōu)化。中國政府大力吸收國外資金、技術(shù)、資源和市場推動本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取更加有力的宏觀調(diào)控政策支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程機(jī)械行業(yè)迎來了黃金十年。

　　隨著中國市場的進(jìn)一步優(yōu)化，小松在中國進(jìn)入戰(zhàn)略性發(fā)展的階段。2001年小松在上海設(shè)立中國地區(qū)總部——小松(中國)投資有限公司，實行對中國事業(yè)的集中統(tǒng)一管理，逐步建立起完善的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò);2003年南京小松機(jī)械更新制造有限公司成立，開始開展二手車業(yè)務(wù);2007年小松(中國)融資租賃有限公司成立;2010年小松(中國)礦山機(jī)械設(shè)備有限公司成立，小松山推工程機(jī)械有限公司產(chǎn)銷過萬臺，銷售收入過百億;2011年原小松優(yōu)特力(中國)機(jī)械有限公司、小松液壓機(jī)械有限公司、小松(山東)鑄鋼有限公司合并為小松(山東)工程機(jī)械有限公司。

　　第五階段：(2012~現(xiàn)在)以中國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體為背景，小松在華事業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的新階段

　　通過強(qiáng)化企業(yè)治理、產(chǎn)能合理化以及以綜合實力服務(wù)用戶等舉措，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展

　　“十二五”以來，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級速度加快，中國制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)升級、智能化方向發(fā)展，同時，工程機(jī)械行業(yè)也開始回歸理性，并進(jìn)入深度調(diào)整時期。在此形勢下，小松中國事業(yè)仍繼續(xù)取得了不少新的發(fā)展成果，如2013年10月，小松山推工程機(jī)械有限公司榮獲全球三大質(zhì)量管理獎項之一的日本質(zhì)量管理最高獎項——戴明獎，成為第二家獲得該獎項的中國企業(yè)，同年，小松康查士用戶數(shù)量突破10萬;2015年“我的小松”APP正式上線，打造與客戶全新互動交流的平臺。

　　在華60周年，小松一直秉承“傳承創(chuàng)造經(jīng)典，信賴源于真誠”合作共贏的信念，建設(shè)美麗家園的理念和奉獻(xiàn)從未改變。在新的60年里，衷心祝愿小松繼續(xù)以追求卓越、永無止境的姿態(tài)，不忘初心，繼續(xù)努力，取得更加輝煌的發(fā)展成就。