8月21日在公司208室舉行了一期品管圈培訓(xùn)，本次培訓(xùn)要求各車(chē)間班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)及相關(guān)工藝人員必須參加，并且邀請(qǐng)?jiān)鴧⒓舆^(guò)全國(guó)品管圈大會(huì)的評(píng)審工作的皮爾軸承趙麗老師進(jìn)行授課，主要教授了：品管圈的基礎(chǔ)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)改善型課題的實(shí)施步驟和內(nèi)容和一個(gè)國(guó)家級(jí)品管圈案例的點(diǎn)評(píng)。授課分為八組進(jìn)行討論與互動(dòng)，并以各車(chē)間QC實(shí)際案例進(jìn)行研討與演練，包括品管圈圈長(zhǎng)選定與圈員分工，課題選擇與命名，要因分析，擬定對(duì)策，成果分析，活動(dòng)總結(jié)與改進(jìn)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓車(chē)間基層干部了解了品管圈的知識(shí)以及開(kāi)展步驟，為品管圈在車(chē)間范圍了的普及和日后的實(shí)操開(kāi)展打下了基礎(chǔ)，起到了積極作用。

　　本次培訓(xùn)旨在強(qiáng)化車(chē)間基層管理者的質(zhì)量意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)手段和方法。未來(lái)能在品管部門(mén)的指導(dǎo)下，在公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展品管圈活動(dòng)，讓更多的基層管理人員和工藝、技術(shù)人員關(guān)注、參與和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，并在活動(dòng)中逐步熟悉和提高質(zhì)量改進(jìn)的能力，逐步形成改善氛圍。開(kāi)展品管圈活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)同新工藝和先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合，能加強(qiáng)部門(mén)之間溝通聯(lián)系，能快速尋找到解決問(wèn)題的方法，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和質(zhì)量管控能力，定能形成新柴競(jìng)爭(zhēng)的合力。