智能制造已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力和轉(zhuǎn)型升級(jí)（愛(ài)基,凈值,資訊）的熱情使各個(gè)行業(yè)的智能制造需求十分旺盛，發(fā)展迅速。但智能制造目標(biāo)、模式以及方法論是什么，仍然是眾說(shuō)紛紜。
　　而三一重工前CIO吳云峰先生創(chuàng)立的創(chuàng)智工場(chǎng)迅速得到了裝備行業(yè)認(rèn)可，據(jù)悉，目前中國(guó)電機(jī)、木工機(jī)械、液化天然氣裝備、工程機(jī)械以及汽車零部件的龍頭上市企業(yè)均與其展開(kāi)全面深入的合作。
　　與西門子、ROCKWELL以及SAP等方案提供商不同，創(chuàng)智工場(chǎng)專注于為裝備行業(yè)提供智能制造端至端解決方案，在業(yè)內(nèi)率先推出創(chuàng)智制造、創(chuàng)智服務(wù)、創(chuàng)智營(yíng)銷與創(chuàng)智產(chǎn)品端至端解決方案，以統(tǒng)一的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)裝備行業(yè)的生產(chǎn)車間智能化、服務(wù)全流程智能化、產(chǎn)品智能化（遠(yuǎn)程監(jiān)控與診斷）以及營(yíng)銷智能化。
　　企業(yè)介紹，創(chuàng)智工場(chǎng)可以為客戶提供智能制造業(yè)務(wù)診斷、整體規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)營(yíng)托管的全面服務(wù)，其端至端的全移動(dòng)、全云化、全生態(tài)等方案特性也是獨(dú)有的。創(chuàng)智工場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力是其專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)裝備行業(yè)深入理解，可以基于對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)研與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的進(jìn)行整體規(guī)劃與項(xiàng)目分步落地。
　　創(chuàng)智工場(chǎng)的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于三一重工，創(chuàng)始人吳云峰先生在三一重工工作13年，先后全面負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化以及三一印度（南亞）經(jīng)營(yíng)工作，三一印度是三一重工在海外最早設(shè)立，也是投資最大的研發(fā)、制造與銷售基地。在他的領(lǐng)導(dǎo)下打造的亞洲最大的智能制造車間、智能服務(wù)與設(shè)備遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)一直是行業(yè)標(biāo)桿，獲得過(guò)“全國(guó)杰出CIO”、“中國(guó)有杰出貢獻(xiàn)CIO”等榮譽(yù)，并作為學(xué)科帶頭人承擔(dān)國(guó)家重大科技專項(xiàng)等項(xiàng)目。2013年，吳云峰先生受公司委托轉(zhuǎn)型公司運(yùn)營(yíng)，擔(dān)任三一印度董事長(zhǎng)。在此期間，成功將三一印度從一個(gè)虧損、業(yè)績(jī)墊底的海外事業(yè)部扭轉(zhuǎn)成為發(fā)展最為迅速、盈利能力強(qiáng)、綜合業(yè)績(jī)最佳的經(jīng)營(yíng)單位。
　　吳云峰先生介紹說(shuō)：制造業(yè)正面臨一個(gè)偉大的時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈以及服務(wù)均會(huì)更產(chǎn)生變革以滿足日益多元化的客戶需求，智能制造推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部與外部邊界的打破，產(chǎn)生更多商業(yè)形態(tài)。中國(guó)由于擁有最完善的工業(yè)體系、最互聯(lián)網(wǎng)化的社群、最具活力的企業(yè)家群體以及最強(qiáng)有力的政府推動(dòng)與集中資源辦大事的能力，非常有優(yōu)勢(shì)去率先創(chuàng)造并形成智能制造模式。裝備制造業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)，也是最復(fù)雜的行業(yè)，創(chuàng)智工場(chǎng)專注于這個(gè)行業(yè)總結(jié)規(guī)范、研發(fā)產(chǎn)品、推動(dòng)最佳實(shí)踐，相信會(huì)與中國(guó)制造一起成長(zhǎng)，鑄就中國(guó)智能制造!