編者按：近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)低成本優(yōu)勢(shì)遞減。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大的情勢(shì)下，中國(guó)政府提出《中國(guó)制造2025》等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，許多民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，通過(guò)技術(shù)、管理等各方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，顯示了較強(qiáng)的生機(jī)和活力。本社即日起連續(xù)刊發(fā)具有代表性的制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的故事，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　中國(guó)體育軍團(tuán)在里約奧運(yùn)賽場(chǎng)捷報(bào)頻傳，場(chǎng)下的中國(guó)制造軍團(tuán)也榮光閃耀。“‘三一’的重型裝備制造產(chǎn)品就像奧運(yùn)賽場(chǎng)上的中國(guó)‘夢(mèng)之隊(duì)’，優(yōu)秀而值得信賴?！币幻麃?lái)自里約的“三一”巴西員工感言。
　　此前，由三一集團(tuán)等中國(guó)企業(yè)制造的重型機(jī)械設(shè)備，成為里約奧運(yùn)設(shè)施建設(shè)中的絕對(duì)主力，僅三一就收獲了奧運(yùn)村建設(shè)工地上近一半的設(shè)備訂單，可謂本屆奧運(yùn)會(huì)上的另一贏家。
　　作為中國(guó)最大、全球第五的工程機(jī)械制造商，三一此番閃耀里約奧運(yùn)會(huì)并非偶然。從過(guò)去巴西人談起重機(jī)只識(shí)德國(guó)利勃海爾，到如今三一起重機(jī)穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)之首，可窺見(jiàn)三一的國(guó)際化水平。
　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)迎來(lái)了痛苦的調(diào)整期。以三一為例，除了行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的巨大成本與存貨壓力，“痛苦”更源于企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑、大規(guī)模裁員及隨之而來(lái)的員工心理落差、人心浮動(dòng)等。
　　“核心產(chǎn)品混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)量一度僅為頂峰時(shí)的十分之一。”三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波說(shuō)。
　　這讓三一開(kāi)始反思自己的過(guò)去，并以堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型謀劃未來(lái)。在向文波看來(lái)，企業(yè)過(guò)去超常規(guī)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所致，現(xiàn)在才是“真正的生活”，“只有理解了這種‘新常態(tài)’，我們方能不忘初心，咬緊牙關(guān)迎難而上?！?BR>　　胸懷“世界級(jí)企業(yè)”理想的三一，開(kāi)始在轉(zhuǎn)型之路上砥礪前行。通過(guò)賣產(chǎn)品、海外建廠、海外并購(gòu)與合資等方式全方位“走出去”，目前企業(yè)已在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品出口至100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2015年海外業(yè)務(wù)銷售收入超過(guò)百億元人民幣，出口量穩(wěn)居行業(yè)之首。
　　此外，依托工程機(jī)械建立起的強(qiáng)大研發(fā)、制造能力，三一的住宅工業(yè)化、軍工裝備、海工裝備、新能源技術(shù)等新業(yè)務(wù)板塊也穩(wěn)步崛起，成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在新能源技術(shù)領(lǐng)域，三一已是中國(guó)國(guó)內(nèi)擁有專利技術(shù)最多的風(fēng)電制造商。
　　挖掘機(jī)連續(xù)六年保持中國(guó)市場(chǎng)第一，今年以來(lái)的利潤(rùn)已超過(guò)去年的三倍?！巴ㄟ^(guò)此輪調(diào)整，我們生存了下來(lái)并從中受益，盈利能力在恢復(fù)，競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化水平在提升，實(shí)際上已擺脫對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的過(guò)度依賴?！毕蛭牟ㄕJ(rèn)為，這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬“最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去”。
　　在國(guó)際化征途中，三一收獲了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！坝帽就粱季S解決出海中的文化沖突、法律差異等問(wèn)題，整合的經(jīng)驗(yàn)就是‘不整合’?！毕蛭牟ㄒ猿晒Σ①?gòu)德國(guó)普茨邁斯特為例，三一給予了普茨邁斯特充分的自主權(quán)，僅向?qū)Ψ脚神v了一名聯(lián)絡(luò)員，“雙方合作非常愉快，企業(yè)也經(jīng)營(yíng)得非常好。”
　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力在哪？三一的答案是，一如既往的創(chuàng)新，產(chǎn)品頻頻刷新世界紀(jì)錄、從無(wú)到有的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新，如今三一將創(chuàng)新重點(diǎn)放在如何將產(chǎn)品做得更優(yōu)、更節(jié)能更環(huán)保更高效。一名云南礦企老板曾向向文波反饋，“與美國(guó)卡特彼勒的同類產(chǎn)品‘PK’，你們的一臺(tái)挖掘機(jī)3年下來(lái)為我省下75萬(wàn)元人民幣油費(fèi)，夠買臺(tái)新機(jī)器了。”
　　向文波堅(jiān)信，工程機(jī)械是“日不落”產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)如今已在國(guó)內(nèi)全面替代了進(jìn)口，接受了最嚴(yán)酷的市場(chǎng)考驗(yàn)?！八哂腥蚋?jìng)爭(zhēng)力，值得我們?nèi)?jiān)守?！?BR>　　“三一混凝土機(jī)械如今已成世界第一品牌，這相當(dāng)于拿了塊‘奧運(yùn)金牌’?！毕蛭牟ㄕf(shuō)，希望三一是業(yè)內(nèi)的“夢(mèng)之隊(duì)”成員，并帶領(lǐng)整個(gè)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)走向世界。(完)