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中聯(lián)重科連續(xù)16年分紅傳遞發(fā)展信心 逆境中積蓄發(fā)展能量

2016-06-30 07:10 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中聯(lián)重科 來源:中聯(lián)重科
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6月29日,中國(guó)裝備制造龍頭企業(yè)中聯(lián)重科(4.140, 0.04, 0.98%)股份有限公司在長(zhǎng)沙召開2015年度股東大會(huì)。公司2015年度擬以現(xiàn)有總股本7...

  6月29日,中國(guó)裝備制造龍頭企業(yè)中聯(lián)重科(4.140, 0.04, 0.98%)股份有限公司在長(zhǎng)沙召開2015年度股東大會(huì)。公司2015年度擬以現(xiàn)有總股本76.64億股為基數(shù),每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣1.5元(含稅)。這是該公司連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅,傳遞對(duì)未來持續(xù)發(fā)展的信心。

  據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,前4個(gè)月,中國(guó)多類主要工程機(jī)械產(chǎn)品的銷售量恢復(fù)了正增長(zhǎng)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,面對(duì)處于深度調(diào)整的世界經(jīng)濟(jì),工程機(jī)械市場(chǎng)復(fù)蘇的步伐仍然艱難曲折,2016年工程機(jī)械行業(yè)總體上依然困難。

  在此背景下,以工程機(jī)械發(fā)家的中聯(lián)重科已經(jīng)完成了深度調(diào)整和升級(jí)轉(zhuǎn)型。中聯(lián)重科董事會(huì)秘書申柯介紹,2015年是中國(guó)裝備制造業(yè)深度調(diào)整的一年。中聯(lián)重科圍繞“2+2+4戰(zhàn)略”,在逆境中積蓄發(fā)展能量、拓維發(fā)展空間,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)思路、穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)管理變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  尤其在全球化進(jìn)程的步驟上,2015年中聯(lián)重科完成了意大利Ladurner公司的收購(gòu),在“一帶一路”的戰(zhàn)略坐標(biāo)上入駐中白工業(yè)園,并設(shè)立泰國(guó)子公司、巴基斯坦子公司,通過更有效的布局,表明企業(yè)緊隨“一帶一路”走出去的決心。

  據(jù)了解,2015年中聯(lián)重科在工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型成果令人矚目,特別是以環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械為代表的相關(guān)新興板塊業(yè)務(wù)收入占比已達(dá)約四成。

  管理變革方面,在資產(chǎn)質(zhì)量、降本增效、自主創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的穩(wěn)固與提升。首先,資產(chǎn)質(zhì)量開始企穩(wěn),公司收緊信用政策、加強(qiáng)客戶資信評(píng)審,加大回款力度。其次,降本增效成效顯現(xiàn),公司深入推進(jìn)全面預(yù)算管控體系,強(qiáng)化存貨管控,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程。第三,自主創(chuàng)新成果豐碩,公司推進(jìn)產(chǎn)品型譜優(yōu)化與升級(jí)換代,2015年獲得發(fā)明專利授權(quán)達(dá)758件,穩(wěn)居行業(yè)首位,挺進(jìn)全國(guó)八強(qiáng)。

  “各業(yè)務(wù)板塊毛利率均得到提升,體現(xiàn)了我們?cè)诠芾碜兏锖吞豳|(zhì)增效上的階段性成績(jī),而且將進(jìn)一步得到改善和提高?!鄙昕卤硎?。

  工程機(jī)械板塊,中聯(lián)重科苦練“內(nèi)功”、持續(xù)蓄力。一方面,以穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)定推進(jìn)去產(chǎn)能、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、補(bǔ)短板等各項(xiàng)工作。另一方面,保持企業(yè)創(chuàng)新活力,推出4.0產(chǎn)品,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。

  同時(shí),中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)機(jī)械牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭地位,實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。收購(gòu)意大利LADURNER公司,使公司在污水處理、土壤修復(fù)、厭氧發(fā)酵等領(lǐng)域具備國(guó)際領(lǐng)先實(shí)力,并多維度、多層面進(jìn)入環(huán)境治理領(lǐng)域;同時(shí),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,打造縣域全環(huán)境治理模式。

  過去一年,中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊以打造“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案提供商”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心、智能技術(shù)的戰(zhàn)略性產(chǎn)品;探索智慧農(nóng)業(yè)實(shí)踐,開展示范農(nóng)戶、中心、基地項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“智慧農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”發(fā)展。

  詹純新董事長(zhǎng)表示,隨著中聯(lián)重科盈利能力開始提升,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,市場(chǎng)份額得到鞏固,收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,公司的產(chǎn)業(yè)價(jià)值將得到進(jìn)一步提升。(完)

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