互聯(lián)網(wǎng)時代讓我們的生活發(fā)生著天翻地覆的變化，我們的物流行業(yè)同樣搭著物聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)進(jìn)行了飛速的發(fā)展，各種物流APP、配貨大平臺更是層出不窮，看似數(shù)據(jù)漫天飛的背后確實(shí)無盡的虧損。

　　我相信在這個時代，每個司機(jī)的手機(jī)上至少都會有安裝一個或幾個配貨app吧，那么我想問一句，你們在app上找的貨有真正賺錢的嗎？

　　答案是沒有，因?yàn)橘嶅X的都是app或者平臺，它們才是贏家。近日卡車之家編輯專程采訪了四川物流企業(yè)家俱樂部秘書長王守旭先生，聽聽他對于當(dāng)下的物流行業(yè)又有何看法？

●  互聯(lián)網(wǎng)+的物流 大企業(yè)拼平臺搞app

　　在筆者與王秘書長的交談中，他曾多次提到一個物流業(yè)的問題，那就是配貨平臺和找貨app，畢竟是互聯(lián)網(wǎng)時代了嘛，有這些新興產(chǎn)物出現(xiàn)也是一個正常，但實(shí)際上卻剛好相反，最簡單的問題就是平臺的建立并不是為了改善物流環(huán)境，背后是一個個資本企業(yè)之間血拼的戰(zhàn)場，平臺是大企業(yè)快速圈錢的方式，它不是指望把物流環(huán)境做得有多好，更多的是想靠平臺來融資。

　　app同樣也是一個彎曲的路程，王秘書長說到他并不是說app不好，而是app把很多中型物流企業(yè)帶入歧途，原本可靠扎實(shí)的線下生意沒有維持住，進(jìn)而一心想要以app求發(fā)展求突破，投入了大量的人力財(cái)力去開發(fā)出app后才發(fā)現(xiàn)，線上交易并沒有預(yù)想的那么好，結(jié)果線下生意沒穩(wěn)住線上的效果也不好，到最后兩頭空，所以中型企業(yè)根本沒有必要去跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打比較好。

●  小型企業(yè)走傳統(tǒng) 拼人脈講服務(wù)

　　物流行業(yè)中最踏實(shí)的還算是小型企業(yè)，因?yàn)樗麄儧]有過多的精力和財(cái)力浪費(fèi)在這所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”上面，更多的還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的走傳統(tǒng)的路線，王秘書長簡單的以成都常見的貨運(yùn)部來說，他們沒有錢做平臺也不會冒險開發(fā)app，最多就是把部分信息分享給某些平臺，但他們更多的還是經(jīng)營著自己的人脈圈，同行之間靠的是服務(wù)競爭。

　　每個小型企業(yè)都有著自己的人脈圈，有時候人脈要比互聯(lián)網(wǎng)可靠的得多，上有可靠的貨源供應(yīng)，下有可靠的車隊(duì)運(yùn)輸，這就是小型企業(yè)的生存之道。不僅要有人脈當(dāng)然還必須要有服務(wù)，在當(dāng)下社會服務(wù)是高于人脈的存在。傳統(tǒng)是人與人面對面的交流，而互聯(lián)網(wǎng)則無法做到這樣，多次的交道就無形中積攢的人脈但配貨平臺無法做到這樣，畢竟平臺和APP的方式是自由隨機(jī)選擇。

●  物流需做減法 簡單事情重復(fù)做

　　王秘書長還提到一個觀點(diǎn)，物流企業(yè)應(yīng)該做減法，把簡單的事情重復(fù)做，這樣的發(fā)展才是良性的可持續(xù)的，快速的擴(kuò)展往往會導(dǎo)致企業(yè)或個人瞬間暴富更有可能的是債臺高筑，王秘書長說他看到過的快速擴(kuò)展的企業(yè)往往發(fā)展越快“死”得也越快，每年千萬產(chǎn)值看似華麗數(shù)據(jù)背后都是黑洞。

　　王秘書長給筆者舉了一個簡單的例子，一個擁有多條線路的物流單位每年的純利潤可能還沒有一個只有一條線的省內(nèi)線路的小企業(yè)多，為什么？擁有四條線的單位總想著多開線路就是賺錢卻忽略了其中的隱形開支，也就是加法做多了不一定是好事，而一條線路的小企業(yè)就認(rèn)真做好一條線，服務(wù)質(zhì)量效率都提上去后利潤也是不容小覷的，重復(fù)的做就會把一件事做好做強(qiáng)做精，這就是物流中的減法。

●  編后語：

　　其實(shí)王秘書長說道的問題也跟我有很大的關(guān)系，物流如果都統(tǒng)一進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的步伐，那么我們還得考慮國家是否有能力管理，行業(yè)是否還能繼續(xù)良性發(fā)展的問題。不得不說就筆者個人目前看到的跟互聯(lián)網(wǎng)+有關(guān)系的物流配貨，似乎根本沒有幾個靠得住，還真是趕不上原來那些不起眼的貨運(yùn)部。（文/圖 廖梓淮）