上一次見(jiàn)到儲(chǔ)江，是在“2015十大風(fēng)云甬商頒獎(jiǎng)典禮”的現(xiàn)場(chǎng)。聚光燈下，他從“甬商十年功勛獎(jiǎng)”的獲得者——父親儲(chǔ)吉旺手中接過(guò)“最佳企業(yè)新秀獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)杯和證書(shū)，透過(guò)鏡頭，留下溫和的笑容。而此次再見(jiàn)，一番交談后，讓我對(duì)他有了新的認(rèn)知。

由熱播劇想到的
　　這是我第一次近距離與儲(chǔ)江坐在一起。之前聽(tīng)過(guò)N次關(guān)于儲(chǔ)家父子的故事，他的模樣也再熟悉不過(guò)。見(jiàn)面之前，憑著腦海里那些記憶，本以為他會(huì)是走類(lèi)似于方太少帥茅忠群一類(lèi)的“靦腆”路線的，卻不想他一張嘴，活脫脫是“話匣子”自動(dòng)打開(kāi)還停不下來(lái)的那一型。

　　而更令我意想不到的是，他居然也會(huì)追劇。一部最近熱播的現(xiàn)實(shí)劇《歡樂(lè)頌》，瞬間拉近了我倆的距離，找到了共同話題。儲(chǔ)江直言，他也會(huì)一晚上看個(gè)兩三集，甚至還引發(fā)了他對(duì)年輕一代新的認(rèn)知，從中學(xué)到了不少管理新思路。

　　“我以前從來(lái)不看電視劇，但最近看《歡樂(lè)頌》，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在年輕人的思維都不一樣了，編劇也很大膽?！?/P>

　　“有一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)潛規(guī)則的劇情，因?yàn)榕e報(bào)了上司而被開(kāi)除的，非?，F(xiàn)實(shí)。當(dāng)時(shí)我還沒(méi)想那么多，覺(jué)得這員工正直且仗義執(zhí)言，作為領(lǐng)導(dǎo)我喜歡。但現(xiàn)在的年輕人就不這么看，認(rèn)為她是破壞規(guī)則，屬于制造麻煩的人，一定要清除?！?/P>

　　“我就想看他們對(duì)話，很有意思。電視劇里女孩子、小伙子談?wù)摰脑掝}那就是我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代年輕人關(guān)心的話題，貼近現(xiàn)實(shí)。它反映年輕一代的價(jià)值觀，婚姻觀，以及人跟人之間關(guān)系的處理。”

……
　　由一部熱播劇引發(fā)的很多現(xiàn)實(shí)思考，在儲(chǔ)江看來(lái)，這同樣適用于企業(yè)管理之中。時(shí)代在變化，父輩年代的很多想法已經(jīng)匹配不了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展速度。而作為不惑之年的他，和年輕一代員工也有著不大不小的代溝。

　　在如意，“如意文化”代表著如意的創(chuàng)辦理念。而它的目的有兩個(gè)，一個(gè)是讓公司的客戶如意，另一個(gè)便是讓公司的員工如意。在儲(chǔ)江看來(lái)，現(xiàn)在的年輕員工對(duì)于精神的追求大于物質(zhì)，即便是白開(kāi)水就著面包，只要精神富足了依舊會(huì)很快樂(lè)。因此，對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)管理者而言，就要摸準(zhǔn)年輕人的脈搏，努力分析年輕一代員工的個(gè)性差異和需求差異，方能運(yùn)籌帷幄。

接班，守業(yè)，更是創(chuàng)業(yè)
　　聊完熱播劇，剩下的就是采訪每一位企二代都繞不開(kāi)的“接班”話題。

　　而儲(chǔ)江，可以說(shuō)是一位典型的傳承家族志愿同時(shí)又建立自己風(fēng)格的二代傳承人。

　　早在1992年，儲(chǔ)江剛畢業(yè)之際，他就不再接受父親的蔭澤，而是選擇一個(gè)人在外地的一家外貿(mào)公司，憑借自己學(xué)到的知識(shí)從一名普通的業(yè)務(wù)員做起。經(jīng)過(guò)幾年的歷練，他的管理和經(jīng)商水平逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。