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制造業(yè)開啟變革模式 智能機器人備受矚目

2016-04-25 09:26 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國工業(yè)報 來源:中國工業(yè)報
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  國內(nèi)廠商奮起趕超
  中國的機器人行業(yè)起步較晚,最早進(jìn)入這一行的是沈陽新松機器人自動化股份有限公司。這家公司成立于2000年,但是早在上世紀(jì)90年代就從科研院所的機器人研究室起步,開展這一領(lǐng)域的研究。
  然而發(fā)展至今,新松公司雖然已經(jīng)在國內(nèi)業(yè)界算得上龍頭老大,卻并不被認(rèn)可為是一家標(biāo)準(zhǔn)的機器人本體生產(chǎn)企業(yè),而是一家機器人工程公司,以提供設(shè)備集成設(shè)計安裝維護(hù)工程為主業(yè)。只有自動牽引車AGV)機器人等少數(shù)品種,是真正屬于公司自主研發(fā)生產(chǎn)的機器人本體。和國內(nèi)大多數(shù)公司一樣,大量零部件甚至部分品種的機器人整機都要依賴進(jìn)口。有業(yè)內(nèi)人士評價,中國國產(chǎn)機器人的總體水平和國外公司至少差了30~50年,也就是說,中國公司目前只能生產(chǎn)外國公司30到50年前的產(chǎn)品。
  與新松起源于科研機構(gòu)不同,上海新時達(dá)原本從事的是電梯控制系統(tǒng)的開發(fā)生產(chǎn),而南京埃斯頓的長項則是伺服電機。在公司已經(jīng)能研發(fā)和量產(chǎn)機器人三大核心部件的其中之一時,成本壓力相對減小。其中上海新時達(dá)更是尋求通過企業(yè)并購來迅速突破技術(shù)瓶頸。在制造研發(fā)電梯控制系統(tǒng)時,他們就收購了德國新格林納公司85%股份。而此次進(jìn)軍機器人行業(yè),他們又收購了深圳眾為興,以補充自身在小型和高精度機器人領(lǐng)域的不足。
  南京埃斯頓和安徽埃夫特公司也表示,除了與院士工作站合作,他們正積極尋覓海歸人才,以期望能用盡量短的時間縮小和國外的技術(shù)差距。
  盡管目前和國外大企業(yè)尚不在一個競爭層面上,但是這些中國公司都表示,每年的銷售額還是在以平均30%~40%的速度增長,因此前景仍然看好。

  不可一哄而上
  盡管機器人必將是未來智能制造的重要智能裝備,被稱為新技術(shù)革命的核心、“制造業(yè)皇冠上的明珠”。但業(yè)內(nèi)專家同樣強調(diào),發(fā)展這一新興產(chǎn)業(yè)不能一哄而上。
  工業(yè)和信息化部副部長辛國斌曾要求各地方政府和工業(yè)主管部門,要充分發(fā)揮政府部門的政策引導(dǎo)作用,防止一哄而上,低水平重復(fù)。各地方要根據(jù)自身條件和優(yōu)勢推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不能“重招商引資和擴大規(guī)模,輕創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”,防止重走鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)的老路,造成“今天紅紅火火,明天冷冷清清,后天哀鴻遍野”。要研究制定支持機器人產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的政策措施,促進(jìn)各項資源向機器人優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢園區(qū)集中,防止出現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)低端化的局面。
  上海社會科學(xué)院院長王戰(zhàn)認(rèn)為,發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)絕對有其必要性,但切記不可“趕時髦”。
  他進(jìn)一步解釋道,自己在近期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),全國許多地方都提出要發(fā)展智能制造,上馬機器人項目?!斑@讓我想起了幾年前,中央提出發(fā)展新能源,于是全國各地都在搞光伏和風(fēng)電。如果這一次同樣是想趕時髦,那么我要潑冷水。”
  2005年,中國制定了《中華人民共和國可再生能源法》。地方政府也以資金支持、土地支持、稅收優(yōu)惠等方式對光伏企業(yè)的建立提供扶持,這造成在全國范圍內(nèi)光伏企業(yè)數(shù)量迅速增長。2011年底,中國光伏生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了500多家,光伏產(chǎn)能占到全球光伏產(chǎn)能的80%以上,全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中國包攬了前五名。地方政府扶持下的這種無序的發(fā)展,最終帶來的結(jié)果是光伏產(chǎn)能過剩和無序的競爭。不少企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率大幅提高,盲目擴產(chǎn),造成光伏產(chǎn)業(yè)危機積聚。
  王戰(zhàn)說,最近“供給側(cè)改革”成為了一個熱門詞匯。而供給側(cè)改革就是強調(diào)效益和質(zhì)量,不能再走依靠貨幣和財政政策的老路。因此,王戰(zhàn)建議企業(yè)家們在進(jìn)入智能制造領(lǐng)域前,必須仔細(xì)做好成本及效益的分析,如果只是為了趕時髦,趁早打住。

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