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制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣本調(diào)查 機(jī)器人上崗東莞重生

2016-04-23 08:17 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:華夏時(shí)報(bào) 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)
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如今的東莞正在以?xún)煞N面貌呈現(xiàn)在世人眼前——一種是寮步鎮(zhèn)“傳統(tǒng)作坊”的凋敝,另一種卻是松山湖高新區(qū)的崛起。4月18日,《華夏時(shí)...

  如今的東莞正在以?xún)煞N面貌呈現(xiàn)在世人眼前——一種是寮步鎮(zhèn)“傳統(tǒng)作坊”的凋敝,另一種卻是松山湖高新區(qū)的崛起。

  4月18日,《華夏時(shí)報(bào)》記者在易事特集團(tuán)股份有限公司的廠房?jī)?nèi)看到,一個(gè)“無(wú)人車(chē)間”正在趕工制作一批精密零件,幾名工人正在一邊用電腦操控著這些機(jī)器。這家企業(yè)董事長(zhǎng)何思模對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹,易事特近年成功打造了SMT&AI生產(chǎn)線、引進(jìn)歐洲自動(dòng)化數(shù)控加工中心,原本需要800名員工才能完成的工作,現(xiàn)在只需要60人就能完成。而去年,這家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了87%和61%。

  倒閉與新生

  過(guò)去幾年,對(duì)于東莞許多企業(yè)來(lái)說(shuō),日子過(guò)得十分艱難,耳邊不時(shí)傳來(lái)有工廠“倒閉”的消息更是讓活著的企業(yè)如坐針氈。2016年1月11日,曾經(jīng)承擔(dān)著耐克、LV、普拉達(dá)、愛(ài)步等很多品牌的代工訂單的東莞興昂鞋廠宣布遣散員工停業(yè),巔峰時(shí)期它曾擁有7萬(wàn)工人。

  在此之前的2015年,臺(tái)資企業(yè)萬(wàn)士達(dá)、諾基亞?wèn)|莞工廠關(guān)停,東莞圣心食品有限公司董事長(zhǎng)失聯(lián),一時(shí)間東莞從一個(gè)制造業(yè)重鎮(zhèn)成為了社會(huì)新聞的“策源地”。

  時(shí)間或許會(huì)消磨掉東莞頭上的光環(huán),但時(shí)間也會(huì)讓東莞再換新機(jī)。

  痛定思痛之后,2015年,東莞實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)6280億元,首次正式邁入“6000億俱樂(lè)部”的行列,同比增長(zhǎng)8%,但在去年一季度,這個(gè)數(shù)據(jù)還停留在6.7%。如果再往前看,2012年生產(chǎn)總值最低的季度僅為1.3%。

  雖然還有企業(yè)倒閉消息傳來(lái),但是在這種聲音中更多傳遞的卻是東莞制造業(yè)迅速完成升級(jí)換代的信號(hào)。現(xiàn)在的東莞,一些企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)建自己的品牌,加強(qiáng)機(jī)械化,加大創(chuàng)新投入等等,還有一些企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方式上擁抱互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),好日子已經(jīng)到了。

  升級(jí)、創(chuàng)新帶給東莞制造業(yè)的是截然不同的兩種境遇。

  “現(xiàn)在的制造業(yè),可以說(shuō)是冰火兩重天,好得特別好,差得特別差?!睎|莞一家企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,他眼中的好與差,記者在東莞也有實(shí)地感受。

  當(dāng)記者來(lái)到松山湖高新區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)整齊的街道旁幾乎都是高新技術(shù)公司,在易事特附近,還有東莞華為南方工廠,天弘(東莞)科技有限公司等多家企業(yè),涉及高端電子信息業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。

  然而就在離這里五公里左右的一個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi),記者看到的卻是另外一番景象:幾乎每家廠房門(mén)口都貼著招聘啟事,很多工廠甚至已經(jīng)關(guān)門(mén)大吉,工廠門(mén)口依稀還可以看到以前的工廠名稱(chēng),一些廠房上方非常醒目地寫(xiě)著“本廠分租”、“出租”等字眼,這和前兩年記者看到蕭條景象并沒(méi)有太大的區(qū)別。

  一家東莞寮步鎮(zhèn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,訂單多到需要加班加點(diǎn)的日子一去不復(fù)返了,但今年的情況和前兩年相比還是有些好轉(zhuǎn)的,一些大企業(yè)的崛起也為中小企業(yè)帶來(lái)了訂單,依靠這些大企業(yè),中小企業(yè)的日子也開(kāi)始好過(guò)起來(lái)。未來(lái),這家企業(yè)打算引進(jìn)一條先進(jìn)生產(chǎn)線,用于分擔(dān)大企業(yè)的訂單。

  機(jī)器換人

  在東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,“機(jī)器換人”是一個(gè)繞不過(guò)去的話(huà)題,也是東莞企業(yè)可再獲新生的“功臣”之一。2014年以來(lái),東莞市政府大力推動(dòng)企業(yè)“機(jī)器換人”,先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策,從2014年起每年出資2億元,連續(xù)三年共6億元支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”。

  “我們的機(jī)器換人是從早期和施耐德合作的時(shí)候就已經(jīng)在操做了,當(dāng)時(shí)引進(jìn)的歐洲設(shè)備,比國(guó)內(nèi)起碼先進(jìn)20年?!焙嗡寄Uf(shuō),易事特的整套機(jī)械設(shè)備本來(lái)就非常先進(jìn),這幾年又陸陸續(xù)續(xù)引進(jìn)了補(bǔ)充生產(chǎn)線,機(jī)械化程度是非常高的。除了一些精密部件,比如說(shuō)抓線的很小的,小到一只手都摸不到的,有些需要人工來(lái)做,其他的基本都是機(jī)械。

  記者了解到,東莞政府對(duì)“機(jī)器換人”的企業(yè)提供了多種形式的資助,包括事后獎(jiǎng)勵(lì)、撥貸聯(lián)動(dòng)、設(shè)備租賃補(bǔ)助、貸款貼息等。例如事后獎(jiǎng)勵(lì)是指企業(yè)以自有資金實(shí)施“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目,項(xiàng)目完工驗(yàn)收認(rèn)定后,按項(xiàng)目設(shè)備和技術(shù)投入總額10%給予獎(jiǎng)勵(lì),單個(gè)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)200萬(wàn)元。

  在東莞,“機(jī)器換人”已經(jīng)成為一種潮流。東莞市經(jīng)信局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年度東莞全市共收到881個(gè)“機(jī)器換人”申報(bào)項(xiàng)目,新增設(shè)備29349臺(tái)(套),平均產(chǎn)品合格率從92.04%提升到97.23%,單位產(chǎn)品成本平均下降11.05%,勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高1.66倍;更值得注意的是,由于采用新的設(shè)備,可形成新產(chǎn)品2677種,新技術(shù)994項(xiàng),產(chǎn)生各項(xiàng)專(zhuān)利1966項(xiàng);每年可產(chǎn)生銷(xiāo)售收入447.61億元,凈利潤(rùn)26.18億元,稅金15.32億元,節(jié)省能源消耗量61.42萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  由大到強(qiáng)

  轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅是人變“機(jī)器人”,產(chǎn)品的升級(jí)才是最終目的。

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),自主研發(fā)和品牌化建設(shè)得到東莞制造業(yè)前所未有的重視,產(chǎn)品的升級(jí)也讓一批傳統(tǒng)代工企業(yè)走向價(jià)值鏈中上游。

  而在東莞,甚至在廣東和全國(guó),像易事特一樣走上轉(zhuǎn)型之路的企業(yè)還有不少。數(shù)據(jù)顯示,東莞7000家來(lái)料加工企業(yè)中,目前已超過(guò)5000家轉(zhuǎn)為法人企業(yè)。轉(zhuǎn)型企業(yè)中,65%新開(kāi)展內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù),18.5%收購(gòu)或創(chuàng)建自主品牌,10%增設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。

  東莞市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2015年,該市智能手機(jī)出貨量為2.42億臺(tái),占全球18.7%。將來(lái),東莞要打造全國(guó)智能手機(jī)創(chuàng)新研發(fā)基地,力爭(zhēng)到2020年,智能手機(jī)年出貨量超過(guò)3.6億部,總產(chǎn)值超過(guò)2700億元。

  按照“東莞制造2025”戰(zhàn)略,東莞的目標(biāo)是用10年時(shí)間,扭轉(zhuǎn)制造業(yè)位于“價(jià)值鏈中低端”、“發(fā)展方式粗放”、“創(chuàng)新能力薄弱”、“產(chǎn)品利潤(rùn)較低”等劣勢(shì)局面。東莞將力爭(zhēng)到2025年,實(shí)現(xiàn)從“制造業(yè)大市”向“制造業(yè)強(qiáng)市”的轉(zhuǎn)變。

  東莞市委書(shū)記徐建華表示,新常態(tài)下,東莞的經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)住”了。不過(guò),東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型探索或更值得期待,這座“世界工廠”的“再制造”,意義深遠(yuǎn)。

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