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“賦能器”平臺上線 玉柴啟動大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

2016-04-19 08:48 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:玉柴 來源:玉柴
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十年前,葛大爺曾說過,“21世紀(jì)什么最貴?”——“人才”,眾人深以為然。只是今天,隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的急速拓展,不斷翻番的各種大數(shù)...

  十年前,葛大爺曾說過,“21世紀(jì)什么最貴?”——“人才”,眾人深以為然。

  只是今天,隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的急速拓展,不斷翻番的各種大數(shù)據(jù)也帶來了不可估量的價值。比如一分鐘內(nèi),微博推特上新發(fā)的數(shù)據(jù)量超過10萬;社交網(wǎng)絡(luò)“臉譜”的瀏覽量超過600萬……

  這些龐大數(shù)字,意味著一種全新的“數(shù)據(jù)財富”就擺在面前,它的價值堪比石油和黃金。

  3月30日,由廣西玉柴機器股份有限公司、廣西翌能物聯(lián)科技有限公司聯(lián)合廣西玉柴機器專賣發(fā)展有限公司搭建的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品“賦能器”暨“玉柴商城”正式上線發(fā)布。

  “不同于傳統(tǒng)的電商平臺,這是玉柴憑借自己在發(fā)動機領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,打造的發(fā)動機用戶全生命周期服務(wù)體系。”

  玉柴集團公司董事局主席晏平表示,國內(nèi)裝備制造業(yè)與國際先進企業(yè)的差距之一,是缺乏對研發(fā)及生產(chǎn)的數(shù)據(jù)大集成并由此導(dǎo)致自主研發(fā)話語權(quán)的不足?!斑@已成為制約國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的軟肋,為此玉柴把建立大數(shù)據(jù)平臺作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要板塊,作為爭奪全球工業(yè)話語權(quán)的重要舉措。而‘賦能器’就是我們大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的最重要的一塊。”

  利器組成

  “賦能器”顧名思義是希望玉柴能從這個平臺上獲取繼續(xù)前進的能量,從這我們可以簡單判斷出玉柴對此次行動給予的重視。

  那么如此身兼重任的利器,究竟有哪些組成及其功能呢?

  據(jù)悉,“賦能器”包含“事實態(tài)微鏈平臺”、“本體譜計算平臺”和“消費商定制平臺”三個技術(shù)組成部分。這三大技術(shù)平臺將依靠玉柴獨有的故障知識庫、服務(wù)體系、零部件銷售體系等智慧端實現(xiàn)有效運營。

  其中“事實態(tài)微鏈平臺”是通過終端和界面與用戶、產(chǎn)品實時感知,獲取其數(shù)據(jù)信息的通道,比如可以為用戶提供發(fā)動機全生命周期跟蹤、遠(yuǎn)程智能診斷、車輛銷貨財產(chǎn)監(jiān)控、集團車輛運營管理服務(wù)、智能輔助駕駛、智能交通服務(wù)等;基于數(shù)據(jù)為動力用戶提供生命周期精準(zhǔn)服務(wù)。

  而“本體譜計算平臺”則是將用戶車輛工作狀況譜、駕駛行為譜等巨量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息財產(chǎn),并最終將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)產(chǎn)品,指導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等行為,以及終端用戶的消費行為。

  玉柴商城是“消費商定制平臺”的重要運用,是線上交易平臺和線下實體網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的、重度垂直的電子商務(wù)平臺。它以玉柴發(fā)動機零配件線上銷售為主要業(yè)務(wù),并結(jié)合玉柴強大的線下配件經(jīng)銷和服務(wù)站網(wǎng)絡(luò),為用戶提供主動快捷正品配件服務(wù)、汽車維修保養(yǎng)服務(wù)、物流倉儲配送服務(wù)、支付結(jié)算融資服務(wù)、個性產(chǎn)品定制服務(wù)、運力供需撮合等服務(wù)。

  這些專業(yè)化的名詞或許很難理解,實際上簡而言之賦能器的功能就是要讓玉柴產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)都能從中獲益。

  首先就玉柴本體而言,通過“賦能器”,用戶群使用數(shù)據(jù)的獲得變得更加實時精準(zhǔn),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,尤其在產(chǎn)品設(shè)計、制造、服務(wù)優(yōu)化方面提供更客觀、精準(zhǔn)、專業(yè)的指導(dǎo),避免供需的不匹配,從而提升主機廠和發(fā)動機廠的市場競爭力。

  其次“賦能器”也為服務(wù)站、經(jīng)銷商帶來了新的發(fā)展機遇。通過提供更為精準(zhǔn)化、定制化和智能化的服務(wù),不僅提升了服務(wù)站、經(jīng)銷商工作的效率,也增強了終端用戶的使用粘性。

  “變被動為主動,會為廣大的線下服務(wù)站、經(jīng)銷商帶來更多的訂單及收益。未來,服務(wù)站也可以像滴滴一樣實現(xiàn)搶單功能?!辟x能器的數(shù)據(jù)服務(wù)商——翌能物聯(lián)公司總經(jīng)理劉維英說,此舉可以充分調(diào)動服務(wù)站的服務(wù)熱情,一旦激發(fā),其發(fā)揮的作用不容小覷。

  而對用戶來說,賦能器的好處顯而易見?!百x能器”通過持續(xù)取得數(shù)據(jù)、分析轉(zhuǎn)換成信息,告訴司機車輛將在何時需要更換何種配件。接到這個信息后,用戶可以在手機終端選擇配件并查詢最近的、星級最高的服務(wù)站。等用戶選擇完畢后,系統(tǒng)將信息通知給服務(wù)站,服務(wù)站再將配件、修理工等準(zhǔn)備工作做好,等用戶一來,即可迅速開工。

  如此一來,通過“賦能器”,玉柴不僅與終端用戶之間建立了直接的橋梁,更可以精準(zhǔn)化獲取產(chǎn)品實時信息,為今后的產(chǎn)品升級提供依據(jù),也改變以往銷售—用戶尋求服務(wù)—提供服務(wù)的單向被動式服務(wù)模式,用戶可以享受到更加省心、貼心、及時的全生命周期服務(wù)。

  戰(zhàn)略意義

  優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、及時全面地服務(wù)一直是玉柴這家獨立內(nèi)燃機企業(yè)展現(xiàn)給終端用戶的品質(zhì),正是憑借這兩項硬性的指標(biāo),玉柴股份2015年共計銷售各類發(fā)動機約36.5萬臺,盡管由于市場大環(huán)境影響,銷量有所下滑,但產(chǎn)銷量仍穩(wěn)居行業(yè)榜首,且在國內(nèi)14家主要發(fā)動機制造企業(yè)中的市場份額有所上升。

  特別是出口方面,玉柴海外市場拓展成效顯著,共銷售4.3萬臺,逆勢增長超過20%。

  有一種說法是,在互聯(lián)網(wǎng)時代,關(guān)注優(yōu)勢比劣勢更重要。這是因為專業(yè)的細(xì)分讓我們無法補齊所有的短板,互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)內(nèi)外信息流通的速度,都讓合作的成本變得越來越低。

  所以今天優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展都從短板理論,變成了長板原理——當(dāng)你把木桶傾斜,就會發(fā)現(xiàn)能裝的水取決于長板(核心競爭力)的長度,而當(dāng)你有了一塊長板,圍繞這塊長板展開布局,就能拉大與對手的距離。

  玉柴領(lǐng)導(dǎo)層深喑此道,不僅在設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)不遺余力進行建設(shè),在物流、維修、服務(wù)站建設(shè)方面也是全力以赴。玉柴不僅擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家認(rèn)可實驗室、博士后工作站、院士專家企業(yè)工作站,其中企業(yè)技術(shù)中心在全國也是位列發(fā)動機行業(yè)第一。同時玉柴在全國共設(shè)立了35個辦事處和3000多個服務(wù)站,這也使玉柴成為了行業(yè)內(nèi)售后服務(wù)規(guī)模最大的企業(yè)。

  “打造全球最具競爭力的專業(yè)動力供應(yīng)商”是晏平對玉柴作出的定位,在未來的發(fā)展中,玉柴不僅要樹立企業(yè)整體優(yōu)秀的形象,而且還要在每個細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)均形成最具競爭力優(yōu)勢。

  現(xiàn)今在互聯(lián)網(wǎng)時代,擁有數(shù)據(jù)多少以及對數(shù)據(jù)的處理能力也是企業(yè)競爭力的一大方面。玉柴股份總裁吳其偉表示,在今后運營中,玉柴“賦能器”將把巨量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息資產(chǎn),增加新的生產(chǎn)要素,創(chuàng)造新的盈利能力。

  基于此,積極探索手中掌握的大量數(shù)據(jù)資源,挖掘變現(xiàn)大數(shù)據(jù)所蘊藏的高價值是玉柴推出“賦能器”的最終動因。

  吳其偉強調(diào),“賦能器”僅僅是一個開端,今后玉柴除了強化代表的外部數(shù)據(jù)平臺建設(shè)外,也會快速推進內(nèi)部研發(fā)、制造等數(shù)據(jù)平臺的集成與應(yīng)用,進一步提高企業(yè)的核心競爭力,推動玉柴跨入世界領(lǐng)先企業(yè)行列。

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