工業(yè)4.0”的概念源于德國，簡單說就是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，通過服務(wù)于制造業(yè)，實現(xiàn)智能制造，也就是“智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流”。去年5月，國務(wù)院正式發(fā)布了被譽為中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃的《中國制造2025》，提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)3個10年的“兩步走”戰(zhàn)略，而這是第一個10年的行動綱領(lǐng)。于是，工業(yè)4.0的概念就像之前的互聯(lián)網(wǎng)+一樣，迅速地在產(chǎn)業(yè)界蔓延。

　　對于格力，大家都并不陌生，對于董明珠，她鏗鏘玫瑰的性格更是贏得很多贊賞。而談到“工業(yè)4.0”的概念，不得不第一個想到格力。格力有著國內(nèi)一流的自動化生產(chǎn)線和智能機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊。工廠中，大塊頭的機(jī)械手臂運動靈活自如，生產(chǎn)程序井井有條；無人駕駛的運輸小車沿著特定的軌道不慌不忙的在廠房各處行駛；數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)……

　　據(jù)說格力從2012年就開始根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了自動化發(fā)展規(guī)劃，從設(shè)立自動化研究院到實現(xiàn)準(zhǔn)備制造設(shè)備的量產(chǎn)，格力僅用了三年。這無疑是最讓我震驚的，三年時間格力就如此快地靠近工業(yè)4.0的新生概念，果然是中國國內(nèi)實力非凡的制造業(yè)龍頭。這些天來我也認(rèn)真翻查格力資料，了解多了，才發(fā)現(xiàn)這一切都是必然。其實，在空調(diào)產(chǎn)品之外，格力早已完成了對晶弘冰箱、TOSOT生活電器的布局。同時，在數(shù)碼家電產(chǎn)品上，格力也在今年推出了第一代手機(jī)產(chǎn)品。然而，對新品類的布局并非評論者所能想到的多元化布局那么簡單，單純的多元化對于一個已經(jīng)擁有千億規(guī)模的企業(yè)而言并非難事，但格力的真正目的卻是基于更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮，布局智能家居正是其中的關(guān)鍵一步。

　　舉個例子。在當(dāng)下這個智能化時代，不少企業(yè)都向市場推出了基于移動端控制的智能空調(diào)產(chǎn)品，格力率先搶在所有空調(diào)企業(yè)的前面，進(jìn)入移動硬件市場。要知道，格力的用戶基本分布于線下，而互聯(lián)網(wǎng)時代要求線上和線下能夠結(jié)合并產(chǎn)生互動，手機(jī)恰好就是連接線上和線下最好的載體。另一方面，移動端的控制對于大數(shù)據(jù)的采集有著不可替代的作用。一旦大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于改善和提升用戶體驗，隨之而來的用戶粘合度必將大幅提升。這也就意味著，互聯(lián)網(wǎng)時代下，流量的作用將大于銷量。互聯(lián)網(wǎng)時代正在把企業(yè)之間銷量的比拼逐漸轉(zhuǎn)為流量的比拼，毫無疑問，格力再一次走在了“工業(yè)4.0”引領(lǐng)者的道路上。

　　無疑，這是幸運的，在中國版本的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略正式提出之前，格力就已經(jīng)全面邁入智能制造和智能化領(lǐng)域，格力正在開創(chuàng)一個屬于自己的時代。