“在轉(zhuǎn)型實踐中，我們牢牢抓住產(chǎn)品創(chuàng)新這個根本，以極致的工匠精神闖技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，以極致的創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品智能化。一方面注重精細(xì)化管理，降成本、去杠桿、減庫存；另一方面我們還注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進入了環(huán)保、農(nóng)業(yè)機械等新興產(chǎn)業(yè)，目前，這些新業(yè)務(wù)已占公司業(yè)務(wù)的45%?！?/P>

　　3月8日上午，全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新在向習(xí)近平主席匯報時這樣說。

　　全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新

　　工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，其環(huán)保、農(nóng)機板塊居然占了整體業(yè)務(wù)格局的近一半江山，這聽起來真是讓人有點兒慌，難道以后中聯(lián)重科就要成為國內(nèi)最大的環(huán)保企業(yè)了？答案是：也并非不可能。

　　“中聯(lián)重科將把環(huán)境產(chǎn)業(yè)打造成與工程機械并駕齊驅(qū)的百億級板塊?！本驮趲滋烨?，中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮公開表示，公司已經(jīng)完成了從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的轉(zhuǎn)變。

　　那是詹純新兩會發(fā)言的5天前，2016年3月3日，中聯(lián)重科的全資子公司，長沙中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械有限公司以7500萬元收購了湖南寧鄉(xiāng)仁和垃圾綜合處理有限公司100%的股權(quán)。這家寧鄉(xiāng)仁和是城市垃圾中轉(zhuǎn)、填埋及綜合利用處理運營商，此次收購大概意味著，中聯(lián)重科將接手寧鄉(xiāng)縣城市固體廢棄物處理場，以及城市生活垃圾處理和綜合利用的獨家特許經(jīng)營權(quán)項目。

　　而這只是中聯(lián)重科“三分天下”業(yè)務(wù)布局的一個小小的體現(xiàn)。

　　眾所周知，從2011年開始，我國工程機械行業(yè)進入了調(diào)整的陣痛期，市場需求驟然縮水，銷售業(yè)績持續(xù)下滑，而在這個漫長的“冬天”里，中聯(lián)重科也無法免于霜雪，承受著來自各方的壓力。在這樣的背景下，轉(zhuǎn)型是勢在必行。不過更重要的是，公司已經(jīng)敏銳地察覺到了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。企業(yè)管理層認(rèn)為，我國的環(huán)境污染問題已經(jīng)擺在眼前，未來，環(huán)境保護類設(shè)備市場總量很有可能將追上甚至超過工程機械設(shè)備的市場總量。所以公司必須從戰(zhàn)略層面把單純的環(huán)衛(wèi)機械制造業(yè)務(wù)調(diào)整為更加多元化的環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　兩會現(xiàn)場

　　2015年末，中聯(lián)重科投資5031萬歐元（約合3.56億元人民幣），獲得了納都勒環(huán)境公司57%的股權(quán)。這家意大利企業(yè)是環(huán)境和可再生能源解決方案提供商及投資運營商，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源及土壤復(fù)墾等多個方面?！拔覀円环矫婵粗丶{都勒公司擁有的技術(shù)，比如城市垃圾、污水、污泥的處理；另一方面也看中了它在歐洲和美國的30多個環(huán)保項目?！标惻嗔猎鴮γ襟w如此說道。通過并購海外企業(yè)，中聯(lián)重科不僅獲得了環(huán)保領(lǐng)域的先進技術(shù)，還因此進入了世界環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場，這與公司的另一項戰(zhàn)略：走國際化道路，不謀而合。

　　除了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，中聯(lián)重科又瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)機械。2014年8月，公司總共斥資23.5億元，收購了奇瑞重工67.51%的股權(quán)。在此后的半年多時間里，農(nóng)業(yè)機械這項新業(yè)務(wù)為中聯(lián)重科貢獻了19億元的收入。2015年，中聯(lián)重科先后推出了洲際平臺拖拉機、甘蔗收獲機、智能化谷物烘干機等一系列行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，其中有一部分甚至填補了國內(nèi)空白。同時，由于產(chǎn)品價格較之國外同類機型價格低，所以很受歡迎，在某些領(lǐng)域內(nèi)打破了國際品牌持續(xù)多年的壟斷。

　　如今，中聯(lián)重科的農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)覆蓋了小麥、水稻等主要農(nóng)作物的育種、播種、收獲、烘干儲存全處理過程，市場占有率在國內(nèi)名列前茅。

　　據(jù)資料顯示，去年中聯(lián)重科的農(nóng)業(yè)機械和環(huán)保產(chǎn)業(yè)是整個公司唯二的營業(yè)收入同比增長的板塊，或許，正如公司此前公開表示過的那樣，發(fā)展“三足鼎立”的業(yè)務(wù)模式將成為一個中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，而企業(yè)想必也會在將來為新業(yè)務(wù)投入更多的精力。