Locus 的工作方式也不一樣，從官方發(fā)布的視頻中（可以點(diǎn)進(jìn)去瀏覽，無(wú)需翻墻）就可以看到，它搬動(dòng)的并不是貨架，而是貨箱。工作起來(lái)，Locus 就在貨架間游走，由旁邊路過(guò)的工作人員把貨物掃描后放進(jìn)機(jī)器人“手中”的箱子，讓它搬著去尋找下一個(gè)貨架。

Locus Bots 倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人，圖片來(lái)自：Locus 官網(wǎng)

　　和亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人一樣，Locus 也不可能完全替代人工，但這已能大幅減輕物流倉(cāng)庫(kù)員工的體力勞動(dòng)量了。同時(shí)，它還讓倉(cāng)庫(kù)的揀貨、運(yùn)輸變得更有效率。

　　根據(jù)《連線》雜志報(bào)道，Quiet 公司在自己倉(cāng)庫(kù)里已經(jīng)裝備了十個(gè)這樣的機(jī)器人。而根據(jù)計(jì)劃，在美國(guó)的圣誕購(gòu)物季前，他們興許還趕得及用上更多。

　　由于工作起來(lái)只是搬動(dòng)貨箱，無(wú)需和貨架適配，Locus 顯然更容易“兼容”普通的物流倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，它也會(huì)比亞馬遜的 Kiva 便宜不少。雖然沒(méi)有公布具體價(jià)格，但 Quiet 公司宣稱(chēng)，和 Kiva 相比，Locus 的優(yōu)勢(shì)之一便是“部署成本顯著降低”。

　　對(duì)中國(guó)物流公司來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)遲遲沒(méi)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的原因之一正是成本太高。據(jù)《上海交大巴黎高科評(píng)論》的報(bào)道，曾任亞馬遜中國(guó)運(yùn)營(yíng)副總裁的周濤在去年底的一次演講中提到，國(guó)內(nèi)部署一臺(tái) Kiva 的成本高達(dá) 30 萬(wàn)，且國(guó)內(nèi)物流倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模普遍要比美國(guó)大很多。

　　目前國(guó)內(nèi)已有的幾家倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人公司的產(chǎn)品大多模仿的是 Kiva，如今，類(lèi)似 Locus 這樣更便宜的解決方案，也許是條新出路。