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三一重工:募集45億用于投資、研發(fā) 站在寒冬仰望暖春

2015-12-31 08:02 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:三一重工 來源:三一重工
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2015年12月30日,三一重工股份有限公司披露公開發(fā)行45億元可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行公告。根據(jù)公告內(nèi)容,三一重工本次發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集的資金...

  2015年12月30日,三一重工股份有限公司披露公開發(fā)行45億元可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行公告。根據(jù)公告內(nèi)容,三一重工本次發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集的資金擬將用于:海外產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)、工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、國內(nèi)裝備制造與住工公司股權(quán)收購等重大項目。三一重工可轉(zhuǎn)債初始轉(zhuǎn)股價格定為7.50元/股,初始轉(zhuǎn)股價格的定價也體現(xiàn)了公司對未來轉(zhuǎn)型經(jīng)營發(fā)展的信心,據(jù)2015年12月18日《三一重工關(guān)于公開發(fā)行可轉(zhuǎn)債會后事項告知函回復(fù)的進(jìn)一步說明公告》,三一重工鄭重承諾2015年度公司扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤將為正。

  在即將過去的2015年,工程機(jī)械行業(yè)的形勢,與時下的季節(jié)非常相似:寒冬。三一重工作為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),雖然無法置身“勢”外,但是通過各方面的努力,本年度公司扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤將為正。

  外部環(huán)境回暖 內(nèi)部加速轉(zhuǎn)型

  2015年,在國家多重利好刺激下,房地產(chǎn)市場逐漸出現(xiàn)回暖跡象。同時,城市基礎(chǔ)建設(shè)投資如軌道交通、地下管網(wǎng)工程等也在不斷增加,PPP投資規(guī)模也不斷增長。國內(nèi)上游行業(yè)回暖的苗頭,為三一經(jīng)營狀況趨向穩(wěn)定提供了重要基礎(chǔ)。

  在外部環(huán)境轉(zhuǎn)暖的情況下,三一加速轉(zhuǎn)型步伐。首先,加速海外拓展,今年公司在海外銷售額持續(xù)增長,在亞太、拉美、北非、印度等區(qū)域保持盈利。其次,加強(qiáng)風(fēng)險管控,如公司外幣貸款規(guī)模從年初37.2億美元,下降至21.5億美元。有效降低了匯率風(fēng)險,減少了匯兌損失,并且有效地鎖定了外匯敞口風(fēng)險。再次,轉(zhuǎn)變管理方式,降低經(jīng)營成本:公司通過組織機(jī)構(gòu)的整合變革及精細(xì)化管理,有效降低了生產(chǎn)及人力成本,提高資源利用率。

  在外部環(huán)境趨好的形式下,三一重工通過苦修“內(nèi)功”,在2015年凈利潤預(yù)計為正,再次領(lǐng)先行業(yè)、領(lǐng)先大勢。

  堅持轉(zhuǎn)型步伐 對未來充滿信心

  面對即將到來的2016年,三一重工充滿信心。2016,是我國十三五規(guī)劃實施的第一年,是對未來五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展定調(diào)的一年,“轉(zhuǎn)型”將成為一個關(guān)鍵詞。配合國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,三一也將繼續(xù)堅持企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  首先,隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),三一將加速海外業(yè)務(wù)的拓展。三一海外業(yè)務(wù)70%布局在“一帶一路”沿線國家,今年海外業(yè)務(wù)收入已占整體收入的40%,未來這個比例還將不斷提升。

  在剛剛結(jié)束的全國工業(yè)和信息化工作會議上,工信部將2016年工業(yè)增加值目標(biāo)定為6%,智能制造將成為明年主攻方向。在該方面,三一始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。目前,三一共有20萬臺設(shè)備實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),在數(shù)據(jù)平臺上每天產(chǎn)生海量的大數(shù)據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)及國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力參考。同時,三一在長沙投入建設(shè)的總裝車間是亞洲最大的智能化制造車間,數(shù)字化工廠技術(shù)已在十多個業(yè)務(wù)單位得到應(yīng)用。三一也成為工程機(jī)械行業(yè)首批入選國家2015年智能制造試點(diǎn)示范項目企業(yè)。未來,三一將在智能制造方面持續(xù)發(fā)力。

  加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管控,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高資源利用率等,將繼續(xù)成為三一的主旋律。并且,三一重工董事長梁穩(wěn)根提出:加強(qiáng)學(xué)習(xí),將三一打造成為學(xué)習(xí)型組織。通過對新知識的學(xué)習(xí)、實踐,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  站在寒冬,三一將繼續(xù)以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài),以轉(zhuǎn)型發(fā)展堅定的步伐,迎接暖春。

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