補齊“四大短板”

    謝超英表示，2014年，湖南省規(guī)模以上制造業(yè)實現(xiàn)增加值9334.34億元，占全省規(guī)模工業(yè)增加值的比重達89.0%。湖南總體上仍處于工業(yè)化中期向后期邁進階段，制造業(yè)大而不強等深層次矛盾依然突出。

    湖南省社科院經(jīng)濟研究所所長肖毅敏認為，未來五年，湖南制造業(yè)的發(fā)展，仍對經(jīng)濟發(fā)展起主導作用。而目前，湖南省制造業(yè)普遍面臨著區(qū)域競爭力不強、企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益待提升等問題。

    以裝備制造業(yè)為例，“十二五”期間，湖南已形成以長沙為中心的工程機械產(chǎn)業(yè)集群和電子信息產(chǎn)業(yè)集群，以株洲為中心的軌道交通產(chǎn)業(yè)集群，以長沙和湘潭為中心的汽車產(chǎn)業(yè)集群。

    但是，2015年湖南省統(tǒng)計局對當?shù)匮b備制造業(yè)做了統(tǒng)計，選取中部六省、江蘇、山東、廣東進行省際比較，從綜合競爭力看，湖南落后江蘇、山東、廣東、河南、安徽和湖北，位列第七。

    上述比較結(jié)果顯示，湖南裝備制造業(yè)在規(guī)模實力、經(jīng)濟效益、國際化程度、創(chuàng)新能力四個指標方面分別位于第7位、第8位、第6位和第6位，均處于中等偏下的位置，與其他省份，特別是與江蘇、山東和廣東等裝備制造業(yè)發(fā)達地區(qū)相比，仍存在著不小的差距。

    肖毅敏認為，湖南制造的重點，應該是轉(zhuǎn)型升級，從低層次往高端方向走，另外應該拉長從制造業(yè)到服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提升制造業(yè)和服務業(yè)的融合水平。

    事實上，包括湖南在內(nèi)的大多地區(qū)的制造企業(yè)，目前正處在寒冬季。一家企業(yè)人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，每天想的是怎么能活下來。

    接受記者采訪的不少制造業(yè)企業(yè)，反映受經(jīng)濟形勢影響，資金周轉(zhuǎn)困難，融資也比較困難，在當下生產(chǎn)已經(jīng)比較困難，轉(zhuǎn)型升級難度很大。

    湖南省的《建議》，除了做產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，從宏觀上針對湖南特點，指出補齊“四大短板”，其中包括縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟和金融服務業(yè)。

    文件強調(diào)，改善“金融服務業(yè)服務實體經(jīng)濟的力度不夠，資本市場發(fā)展滯后，企業(yè)融資難、融資貴問題突出”的問題。