認識自己否定自己才能超越自己
諾力機械/工業(yè)裝備召開2015年度管理體系評審會議

　　根據(jù)管理體系標準要求和公司《管理評審程序》文件的規(guī)定，浙江諾力機械股份有限公司/長興工業(yè)裝備制造有限公司管理評審會議于2015年10月22日在展廳二樓會議室召開，會議由管理者代表姚大申主持，參加會議的有各中心總監(jiān)、各職能部門負責(zé)人和內(nèi)審員。
　　本次評審的目的是對公司2015年度質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系運行情況，按管理手冊和程序文件體系運行的要求，進行總結(jié)和評審，以確保本公司質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的適宜性、有效性和持續(xù)性。
　　會議首先聽取了管理者代表姚大申的《2015年度質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系工作報告》。報告指出：2015年是諾力機械上市元年，“把握開局、跨越未來”對于可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。面對當(dāng)前我國經(jīng)濟增長速度放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)推進穩(wěn)中求進的新常態(tài)，公司發(fā)展也面臨了許多困難。在不利的經(jīng)濟大環(huán)境下，我們還是克服了許多難以想象的矛盾和困難，頂住壓力、保持定力、堅定信心、主動作為，經(jīng)受住了挑戰(zhàn)和考驗，保持了在行業(yè)低谷中的平穩(wěn)運行，這在當(dāng)前經(jīng)濟格局發(fā)展低迷的形勢下是非常來之不易的。作為一家上市企業(yè)它所肩負的責(zé)任與使命，必須站在新的高度挑戰(zhàn)未來經(jīng)濟發(fā)展的前沿，擔(dān)當(dāng)起振興中國民族工業(yè)的重任。特別是面臨中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，如何在逆境中繼續(xù)保持穩(wěn)中求進，對于我們來說是一個新的課題和考驗。
　　報告從八個方面總結(jié)了2015年度公司管理體系總體實施、目標指標完成、環(huán)境健康安全合規(guī)性評價情況。會議認為諾力機械/工業(yè)裝備制造的“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理三體系一體化”的運行是有效的，但是仍然存在著一些問題。
　　姚大申最后強調(diào)：由于種種不可抗拒的外部原因及內(nèi)部主觀和客觀原因，體系還有很大的提升空間，在管理理念的深度上、科技創(chuàng)新的高度和速度上、質(zhì)量提升的緊迫感上、人才戰(zhàn)略的成效上、團隊執(zhí)行力和管理規(guī)范上、部分干部的工作作風(fēng)、能力、素質(zhì)和敬業(yè)精神等一系列問題上，離公司發(fā)展還有不同程度的差距，這既是“諾力”發(fā)展中的“短板”，同樣也是需要我們花大力氣改變的現(xiàn)狀。只有不斷地認識自己、不斷地否定自己才能不斷地超越自己。這正是我們每一位管理人員和員工應(yīng)具備的科學(xué)態(tài)度和基本職業(yè)素質(zhì)。
　　戰(zhàn)略運營與人力資源總監(jiān)趙松林對會議進行了總結(jié)，他提出每個部門和車間應(yīng)充分應(yīng)用我們的體系進行管理，把體系的作用真正發(fā)揮到我們的工作當(dāng)中去，在確保順利地通過外審的同時，也能進一步促進公司各項工作又好又快開展。