“一場全球工程機械產(chǎn)業(yè)的對決已經(jīng)開幕，未來產(chǎn)業(yè)格局和競爭態(tài)勢，很可能要慢慢改寫” 。徐工集團董事長王民在“全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會暨50強峰會”表示。其強調(diào)，這場品牌的較量與比拼是中國工程企業(yè)在世界突圍的機遇賽，會讓中國工程機械行業(yè)的強者進一步勝出，也會淘汰一批沒有競爭力的參與者。

的確，數(shù)字印證了王民的判斷。

　　2014年全球工程機械制造商銷售額出現(xiàn)了大面積下滑，50強制造商中只有11家企業(yè)銷售額實現(xiàn)了增長，但增幅也遠不及過往。利潤方面，實現(xiàn)正增長的企業(yè)數(shù)量稍多，總數(shù)為20家。2014年銷售額和利潤指標同時增長的企業(yè)只有7家。

　　大面積下滑使2014年全球工程機械制造商50強企業(yè)的總銷售額，僅為1595.64億美元，同比下滑10.67%，降幅稍高于2013年。去年50強企業(yè)營業(yè)利潤總額為119.64億美元，同比下滑17.43%，50強制造企業(yè)平均營業(yè)利潤僅為7.50%。

　　相比金融危機之后的2009年那次下滑，這一輪全球工程機械市場的下挫，表現(xiàn)出更強的持續(xù)性，而且至今沒有任何人能夠準確定位實質(zhì)性回升將何時到來。

　　對于造成行業(yè)危機的因素，王民分析稱，前些年企業(yè)不夠理性，導致了大干快上的局面，當下的下滑是在擠出泡沫，“我們自己也是有責任的”。

徐工集團董事長王民

　　除此之外，國研中心原副主任侯云春也給出了自己的判斷，其認為中國工程機械裝備產(chǎn)業(yè)分散、同質(zhì)化競爭嚴重也是導致危機的原因。