為增強全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念，安鑫貨叉公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展“質(zhì)量月”活動的號召，制定了詳細(xì)的活動計劃，并于9月1日下午在職工之家召開2015年“質(zhì)量月”活動啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加了會議，在公司內(nèi)部努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注客戶滿意的濃厚氛圍。

　　首先，安鑫貨叉公司技術(shù)質(zhì)量部副部長時志平宣貫了上級相關(guān)通知要求，詳細(xì)解讀了《安鑫貨叉 “質(zhì)量月”活動計劃》中活動組織構(gòu)成和職責(zé)、活動計劃和要求等具體內(nèi)容，闡述活動具體項目對應(yīng)的目標(biāo)、責(zé)任部門、完成時間等具體分解安排，強調(diào)本次活動貼近市場現(xiàn)場找問題、查不足，將整改落實逐步過渡到完善落實標(biāo)準(zhǔn)中，強化質(zhì)量責(zé)任追究制度的落實和執(zhí)行，提升公司質(zhì)量管理水平。

　　隨后，安鑫貨叉公司生產(chǎn)部副部長趙林結(jié)合集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動要求，以當(dāng)前本公司的市場質(zhì)量反饋狀況為例，強調(diào)“操作人是第一責(zé)任人”意識，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制，認(rèn)認(rèn)真真對自己的工作職責(zé)，充分認(rèn)識自己每個細(xì)節(jié)的重要性，認(rèn)真做到“不接受不良、不制造不良、不流出不良”，要求全體生產(chǎn)一線員工積極響應(yīng)本次活動的要求，以工序執(zhí)行符合性、杜絕不良意識等促進(jìn)實物質(zhì)量的提升。 最后，安鑫貨叉公司副總經(jīng)理于河山作動員講話，強調(diào)本次“質(zhì)量月”活動分兩個階段開展到年底，目的就是結(jié)合公司質(zhì)量現(xiàn)狀，全體員工參與全面、系統(tǒng)地對產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平進(jìn)行切實、有效地提升，他要求安鑫公司全體員工：一要“重視客戶”，滿足市場和下道工序日益提高的要求，是增強競爭力的關(guān)鍵，是公司賴以生存和發(fā)展的基石；二是“完善標(biāo)準(zhǔn)”，針對市場和現(xiàn)場存在的問題，建立健全外購?fù)鈪f(xié)檢驗、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到作業(yè)有遵守、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成長效管理機制；三是“落實責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度，開展勞動競賽，鼓勵全員創(chuàng)新改善，獎罰與員工績效掛鉤，各部門積極行動，共同努力推動安鑫公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提升。

動員講話

“質(zhì)量月”主題宣傳