你想想，產(chǎn)業(yè)鏈完善的珠三角電子制造產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)三角的紡織服裝、福建的陶瓷工藝品等等，是能夠輕易被其他國(guó)家和地區(qū)取代的嗎？現(xiàn)在的問(wèn)題就是如何發(fā)揮這一你自己都還未發(fā)掘的潛力。

　　不久前官方發(fā)布了2015上半年的進(jìn)出口數(shù)據(jù)，出口僅增0.9%，增速創(chuàng)新低，搞得廣大的出口制造企業(yè)們都對(duì)外貿(mào)前景缺乏信心。制造業(yè)的外貿(mào)企業(yè)也確實(shí)有悲觀彷徨的理由——眼看著訂單越來(lái)越少越來(lái)越小，工人流失越來(lái)越多，偌大的廠房空置著，怎么能不心焦？

　　所以，我們看到有一些老板干脆關(guān)門不干了，轉(zhuǎn)而去炒股炒房賺些輕松的快錢。但更多的企業(yè)家們還是在用心思考如何擺脫困境。這個(gè)時(shí)候從上到下刮起的“互聯(lián)網(wǎng)+”旋風(fēng)似乎成了一劑良藥，“土老板”們紛紛重拾學(xué)習(xí)熱情，來(lái)一探究竟。

　　然后大家發(fā)現(xiàn)，最主要落地的就是電商，現(xiàn)在“跨境電商”突然成了搜索熱詞，過(guò)去的訂單是一個(gè)柜一個(gè)柜出去，現(xiàn)在是一個(gè)一個(gè)小包裹出去。這該怎么玩兒？工廠可不是小賣店，幾十上百口的人等著干活等著吃飯，你這一個(gè)一個(gè)地賣，什么時(shí)候是個(gè)頭？

　　很多外貿(mào)企業(yè)了解實(shí)情之后，仿佛被澆了一盆冷水，還是老老實(shí)實(shí)回到原路上來(lái)。

　　當(dāng)然，也有些勇于嘗試的老板，不管三七二十一，招幾個(gè)小年輕就上網(wǎng)開賣，但往往是錢花了，卻好幾個(gè)月也沒賣出多少貨，選品、拍攝、運(yùn)營(yíng)等等還有一個(gè)個(gè)的檻要跨過(guò)，工廠老板對(duì)這些沒有概念??！

　　看來(lái)這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”不是那么好“加”的，轉(zhuǎn)型不是那么容易的。但不轉(zhuǎn)是等死，怎么辦？

　　說(shuō)到底，不要舍近求遠(yuǎn)，不要喜新厭舊，要立足于自身的實(shí)際情況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要知道，已經(jīng)被國(guó)際大企業(yè)教育了幾十年的中國(guó)出口制造業(yè)的產(chǎn)品是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的。你想想，產(chǎn)業(yè)鏈完善的珠三角電子制造產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)三角的紡織服裝、福建的陶瓷工藝品等等，是能夠輕易被其他國(guó)家和地區(qū)取代的嗎？現(xiàn)在的問(wèn)題就是如何發(fā)揮這一你自己都還未發(fā)掘的潛力。